Bibliotheksdienst:

Bibliographic data

Periodical

Title:: Bibliotheksdienst

Publisher:: Landesbibliothekszentrum Rheinland-Pfalz; Zentral- und Landesbibliothek Berlin; Ehemaliges Deutsches Bibliotheksinstitut; Deutsches Bibliotheksinstitut; Bundesvereinigung Deutscher Bibliotheksverbände; Bibliothek & Information Deutschland

Publication:: Berlin: de Gruyter, 1967 -

Digitization:: Berlin: Zentral- und Landesbibliothek Berlin, 2014

ISSN:: 2194-9646

ZDB-ID:: 1465932-3

DDC Group:: 020 Bibliotheks- und Informationswissenschaft

Copyright:: Rights reserved

Accessibility:: Free Access

Collection:: Bibliotheksdienst

Volume

Publication:: 2003

Language:: German

URN:: urn:nbn:de:kobv:109-1-5198448

Copyright:: Rights reserved

Accessibility:: Free Access

Collection:: Bibliotheksdienst

Issue

Title:: Heft 8/9

Full text

THEMEN Betriebsorganisation detaillierte Arbeit in den Projektarbeitsgruppen erbracht haben. Hierin ist die erfolgreiche Reorganisation zu einem erheblichen Teil begründet. Die Entwicklungen neuer digitaler Informations- und Kommunikationstechni- ken haben die Informationsversorgung an Hochschulen verändert. Die über- wiegend papiergebundene Versorgung ist in vielen Bereichen durch die digita- le Verbreitung von Informationen in vernetzten Kommunikationsstrukturen er- gänzt und teilweise auch ersetzt worden. Bibliotheken bieten inzwischen ge- druckte und elektronische Informationsressourcen an und haben sich so zu hybriden Bibliotheken entwickelt. Hieraus ergeben sich neue Anforderungen und Erwartungen an bibliothekarische Dienstleistungen, die in vielen Berei- chen eine engere Zusammenarbeit und Arbeitsteilung zwischen Bibliotheken nicht nur sinnvoll, sondern auch erforderlich machen. Für den Standort Han- nover bedeutet dies, dass Aufgaben zwischen den beteiligten Bibliotheken verlagert wurden und damit eine Veränderung der Kernaufgaben und Kern- kompetenzen einhergeht. Betriebsinterne Um- und Neustrukturierungen sind dabei unausweichlich und keineswegs immer nur mühelos umzusetzen. Gleichwohl bedeuten diese Veränderungen auch erhebliche Chancen, denn die Bibliotheken stellen sich auf veränderte und neue Anforderungen ein, schärfen ihre Profile und sind damit für die Zukunft gut gerüstet. Gerüstet für die Aufgaben, die sie am Hochschulstandort und in der Stadt Hannover erfül- len, aber auch für Aufgaben, die sie im Netzwerk der niedersächsischen Bib- liotheken wahrnehmen und auch darüber hinaus. Wenn auch nicht alle Empfehlungen der Expertenkommission umgesetzt wur- den, besitzt die Reorganisation am Bibliotheksstandort Hannover durchaus Modellcharakter für andere Standorte. Der vorliegende erste Bericht soll dar- um sowohl über die Veränderungen in Hannover informieren, als auch Denk- und Gesprächsanstöße geben für Überlegungen und Planungen an anderen Orten. 1044 BIBLIOTHEKSDIENST 37. Jg. (2003), H. 8/9

fullscreen: Bibliotheksdienst (Rights reserved) Issue37.2003 (Rights reserved)

Access restriction

There is no access restriction for this record.

Copyright

No licence for use has been granted - all rights reserved.

Access restriction

Copyright

Periodical

Volume

Issue

Table of contents

Cite and reuse

Volume

Issue

Image

Image fragment

Citation links

Citation recommendation

fullscreen: Bibliotheksdienst (Rights reserved) Issue37.2003 (Rights reserved) Access restriction There is no access restriction for this record. Copyright No licence for use has been granted - all rights reserved.

Access restriction

Copyright

fullscreen: Bibliotheksdienst (Rights reserved) Issue37.2003 (Rights reserved)

Access restriction

There is no access restriction for this record.

Copyright

No licence for use has been granted - all rights reserved.