Bibliotheksdienst:

Bibliographic data

Periodical

Title:: Bibliotheksdienst

Publication:: Berlin: De Gruyter Saur

Note:: Gesehen am 28. März 2023; Herausgebendes Organ bis [7.]1973: Deutscher Büchereiverband; [8.]1974 - [12.]1978: Deutscher Bibliotheksverband; [12.]1978 - 23.1989: Deutsches Bibliotheksinstitut; 24.1990 - 38.2004,9: Bundesvereinigung Deutscher Bibliotheksverbände (BDB); beteil. Körp. anfangs: Arbeitsstelle für das Bibliothekswesen, Deutscher Bibliotheksverband; bis 33.1999: Deutsches Bibliotheksinstitut; 34.2000: Ehemaliges Deutsches Bibliotheksinstitut; 35.2001 - 47.2013,5: Zentral- und Landesbibliothek Berlin; 47.2013,6-12: Landesbibliothekszentrum Rheinland-Pfalz u. Zentral- und Landesbibliothek Berlin; 48.2014 - 52.2018: Landesbibliothekszentrum Rheinland-Pfalz; Open Access; Namensnennung 4.0 International; Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet

Scope:: Online-Ressource

ISSN:: 2194-9646

ZDB-ID:: 1465932-3

VÖBB-Katalog:: 15318376

Keywords:: Deutschland ; Bibliothek ; Bibliothek ; Zeitschrift ; Zeitschrift ; Online-Publikation ; Zeitschrift ; Online-Publikation

Classification:: Buch- und Bibliothekswesen, Informationswissenschaft

Collection:: Buch- und Bibliothekswesen, Informationswissenschaft

Copyright:: CC BY

Accessibility:: Eingeschränkter Zugang mit Nutzungsbeschränkungen

Volume

Publication:: 1998

Language:: German

URN:: urn:nbn:de:kobv:109-1-5234349

Copyright:: Rights reserved

Accessibility:: Free Access

Collection:: Bibliotheksdienst

Issue

Title:: Heft 1

Full text

THEMEN . Bibliotheken One-Person Librarians Fragebogen zur Selbstanalyse - Teil 1 Sich selbst richtig einzuschätzen, ist bei jeder Unternehmung wichtig - das erfolgreiche Management einer One-Person Library macht hier keine Aus- nahme. Wir haben im BIBLIOTHEKSDIENST Heft 12/97 das ,,OPL-Manifest" ab- gedruckt. Es umreißt, wie One-Person Librarians ihre Pflichten als professio- nelle Informationsmanager ausüben sollten. Es unternimmt gleichzeitig den Versuch, Leistungsstandards für Informationsspezialisten zu definieren, die am Arbeitsplatz auf sich allein gestellt sind, also ohne einen weiteren Fachkol- legen im unmittelbaren Umfeld auszukommen haben. Diese Standards legen One-Person Librarians bei ihrer eigenen Arbeit zugrunde, wohl wissend, daß auch ihre Kunden und Vorgesetzten in der Trägerorganisation (oder deren Umfeld) dies tun. Im folgenden Test, als erste Folge, können Sie innerhalb einer Skala von 0-5 eine Selbstanalyse vornehmen und herausfinden, inwieweit Sie über diejeni- gen Kompetenzen verfügen, die Ihnen bei Ihrer Arbeit zum Erfolg verhelfen. Dabei gilt: 5 = ausgezeichnet; 4 = sehr gut; 3 = gut; 2 = ausreichend; 1 = un- genügend; 0 = ohne Bewertung. Meine Bewertung als One-Person Librarian Definition One-Person Librarianship One-Person Librarians beschaffen nicht nur die In- formation, sondern sie nehmen im Unternehmen / in der Trägerorganisation oder deren Umfeld auch weit- gefächterte Beratungsaufgaben wahr; sie vermitteln Informationen adressatengerecht, und sie analysieren und interpretieren sie. Wie bewerten Sie Ihren Ein- satz, wenn es um diese Merkmale geht? 5 4 3 2 1 0 Identifikation mit dem Träger One-Person Librarians müssen selber aktiv werden und sich in das Unternehmen (und sein Umfeld) ein- bringen, bei dem sie tätig sind. Wie bewerten Sie Ihren Einsatz, wenn es darum geht, nach ,,draußen" zu gehen und die Botschaft Ihrer Informationsdienst- leistungen all-überall z u verkünden? 5 4 3 2 1 0 Wie bewerten Sie Ihren Erfolg dabei? 5 4 3 2 1 0 14 BIBLIOTHEKSDIENST 32. Jg. (1998), H. 1

fullscreen: Bibliotheksdienst (CC BY) Ausgabe 32.1998 (Rights reserved)

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