JAHRESBERICHT 2015 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 INHALTSVERZEICHNIS Grusswort3 Das Internet & Gesellschaft Collaboratory4 Arbeit des CoLab 20156 Projekte6 Publikationen 8 Events8 Kooperations- und Projektpartner15 Das CoLab 2015 in Zahlen19 Finanzen21 Personen hinter dem CoLab23 Der Lenkungskreis des CoLab23 Das Team vom CoLab24 Der Beirat25 Unsere Community-Charta28 Fragen & Antworten29 Impressum30 2 GRUSSWORT Das CoLab als überparteiliche und digitalpolitische Ideen- und Projektplattform hat sich auch im Jahr 2015 rund um den digitalen Wandel engagiert und vielfältige Aktivitäten durchgeführt: Projekte, Konferenzen, verschiedene Veranstaltungsreihen und diverse Diskussionen. Mit der internationalen Konferenz „Zugang gestalten. Mehr Verantwortung für das kulturelle Erbe“ und der Unterstützung des Projektes „OER – Bildungsmaterialien gemeinsam gestalten“ hat sich das CoLab für Werte wie „Freies Wissen“ und „freien Zugang zur Kultur“ eingesetzt. Mit REWE Group haben wir für die regelmäßigen Smart Country Frühstücksgespräche einen wichtigen strategischen Partner gewonnen und auch für das Jahr 2016 gemeinsam wichtige Zukunftsthemen für ländliche Regionen auf die Agenda gesetzt. Unsere Arbeit als gemeinnütziger Verein ist nur aufgrund der vielfältigen Unterstützung durch viele Organisationen, Firmen und Privatpersonen möglich. Eine Form der Unterstützung im Jahr 2015 soll noch einmal besonders hervorgehoben werden: Capgemini und das CoLab haben eine neue Art der Zusammenarbeit etabliert: eine gemeinsame Werkstudentenstelle. Das IT-Beratungsunternehmen stellt mit seinem Projekt „NGO Connect“ dem CoLab eine halbe Werkstudentenkraft zur Seite. Eine schöne und innovative Art, wie Unternehmen, auch ohne dass sie Schecks ausstellen, zivilgesellschaftliche Organisationen wie das Collaboratory unterstützen können. Den vielen Unterstützerinnen und Unterstützern sei herzlich gedankt, denn ohne ihre Hilfe wäre die Arbeit des CoLab nicht möglich. Zu nennen sind hier u.a.: Bertelsmann Stiftung, Capgemini, CSC, Deutsches Forschungszentrum für die Künstliche Intelligenz GmbH, Fraunhofer FOKUS, Google, Open Knowledge Foundation, politik-digital.de, REWE Group, Telemedicus, W3C, Wikimedia u.v.m. Mit diesem Dokument legen wir den Jahresbericht 2015 vor. Deshalb wollen wir zu 2016 an dieser Stelle nicht zu viel verraten. Nur eins: Die 11. Initiative „Digitale Region – Aus dem Land für das Land“ steht in den Startlöchern und damit der Multistakeholderdialog beim CoLab weiterhin im Mittelpunkt. 2015 war für das CoLab auch ein Jahr des Übergangs. In mehrfacher Hinsicht. HELLO WORLD! Sebastian Haselbeck, Gründungsgeschäftsführer und mehr als nur der „gute Geist“, hat zur Mitte des Jahres das CoLab verlassen. Wir wünschen ihm für seine berufliche und persönliche Zukunft alles Gute. Den frischen Wind und die Inspiration des Umbruchs haben wir sogleich dafür genutzt, das CoLab organisatorisch neu aufzustellen: 1. Zum 01.06.2015 hat Dr. Markus Schwertel die Geschäftsführung übernommen. Zwar ist uns Markus zum Ende des Jahres 2015 von der Industrie abgeworben worden, dennoch hat er in der Zwischenzeit ein paar neue Wegmarken gesetzt. 2. Monika Jaskula ist zum 01.06.2015 als Pressesprecherin und Community-Managerin dazu gekommen. Monika zeichnet sich verantwortlich für die Öffentlichkeitsarbeit, die Community und die Veranstaltungen. 3. Die Grundfinanzierung von Google ist zum Ende des Jahres ausgelaufen. Das CoLab steht ab jetzt auf eigenen Füßen. Und das wird gelingen. Auf Projektmittel behalten wir – wie viele andere Organisationen – 20% Overhead ein, um die Finanzierung des laufenden Betriebs beim CoLab zu sichern. Darüber hinaus haben wir Fördermitgliedschaften eingeführt: Natürliche und juristische Personen können ab sofort fördernde Mitglieder werden, und die Arbeit des Vereins durch Förderbeiträge unterstützen. Details hierzu gibt es auf Seite 20. Last but not least hat das Colab seit dem 01. Februar 2016 mit Resa Mohabbat Kar einen neuen Geschäftsführer. Neben der Leitung der Geschäfte des Vereins liegt der Schwerpunkt seiner Tätigkeit auf Projektentwicklung, strategischen Partnerschaften und Fundraising. In den vergangenen fünf Jahren hat Resa zu Themen im Nexus von Internet und Menschenrechten, Demokratisierungsprozesse und politischem Aktivismus in autoritären Kontexten Forschungsprojekte und Workshops geleitet, an Initiativen und Kampagnen mitgearbeitet und internationale Konferenzen kuratiert. Jetzt ist er das Gesicht vom CoLab, wird die Tradition bewahren und Neues entwickeln – mit unser aller Unterstützung. VIEL SPASS BEI DER LEKTÜRE! DER LENKUNGSKREIS DES COLAB E.V. 3 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DAS INTERNET & GESELLSCHAFT COLLABORATORY SELBSTVERSTÄNDNIS UND MISSION STATEMENT Das Internet & Gesellschaft Collaboratory („CoLab“) ist die unabhängige Plattform in Deutschland für Fragestellungen des digitalen Wandels. Als netzpolitisches Labor und Multi-Stakeholder ThinkTank bietet das CoLab Akteuren aus allen gesellschaftlichen Bereichen die Möglichkeit, Chancen und Risiken dieses Wandels zu erkennen, Debatten zu führen und Lösungsansätze zu produzieren - praxisnah, überparteilich und multiperspektivisch. Ziel ist es, einen gesellschaftlichen Nutzen aus den Veränderungen abzuleiten, indem die Potenziale von Digitalisierung und Gesellschaft frühzeitig erkannt und optimale Rahmenbedingungen geschaffen werden können. So kann der Diskurs um Internet und Gesellschaft auf einem hohen Niveau geführt werden – längst bevor die Themen im Mainstream angekommen sind. Dabei grenzt sich das Collaboratory von anderen Think Tanks in Deutschland ab: gesamtgesellschaftliche Expertise sowie eine experimentelle Herangehensweise in kollaborativen Formaten machen die Arbeitsweise des Vereins besonders. PROZESS Auf Grundlage ihrer Expertise identifizieren und beleuchten die Experten interdisziplinär und praxisbezogen die aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung in innovativen Formaten, greifen frühe Trends auf und formulieren Handlungsempfehlungen im direkten Dialog mit Vertretern aus Politik und Verwaltung. Als Community of Practice ist das Collaboratory in Form und Prozessen offen angelegt, und entwickelt sich fortlaufend weiter. Der digitale Transformationsprozess der Gesellschaft bildet den Mittelpunkt der Arbeit von thematischen Initiativen, langfristigen Arbeitsgruppen und praktischen Projekten. Ihre Ergebnisse münden in Projekten, Veranstaltungen, Online-Tools und Publikationen. Durch die mehrjährige Erfahrung des CoLab in dieser Arbeitsweise berät das CoLab vielfältige Innovationsprozesse bei Unternehmen, Stiftungen, Politik und Verwaltung. 4 PRINZIP Das CoLab bereichert und ermöglicht mit seinem offenen, gesellschaftspolitischen Ansatz die nötigen digitalpolitischen Debatten und Kontroversen innerhalb und außerhalb der Netzgemeinde. Multiperspektivisch und dialogisch nähern wir uns relevanten Zukunftsthemen an, um als Brückenbauer zwischen den Stakeholdern unserem gemeinnützigen Auftrag gerecht zu werden. Alle Ideen werden am Puls der Community unabhängig diskutiert und abschließend offen und transparent veröffentlicht. VEREIN Seit 2012 ist das Collaboratory ein eingetragener Verein mit Sitz in Berlin, und als gemeinnützig anerkannt. Es arbeitet nach den damals ausgearbeiteten Community-Prinzipien und dem Multistakeholder-Ansatz. Als Plattform ist das CoLab für alle an der Digitalisierung interessierten Personen offen. Eine Mitgliedschaft ist zur Teilnahme weder für Einzelpersonen noch für juristische Personen notwendig. Der Verein fungiert dabei als Träger, d.h. er stützt das CoLab durch Rechtspersönlichkeit und Struktur. Mehr zu den Personen dahinter auf Seite 27. PERSONEN Das Collaboratory hatte 2015 bis Juni einen festangestellten Mitarbeiter und nach einem Teamwechsel zwei festangestellte Mitarbeiter in Teilzeit. Darüber hinaus wurde es in der zweiten Jahreshälfte von einem Werkstudenten ebenfalls in Teilzeit unterstützt. Mehr zu den Personen dahinter ab Seite 24. PARTNER Das Collaboratory ist offen für neue Akteure, Förderer und Partner. Als spendenfinanzierter Verein freuen wir uns besonders auf Institutionen, die die Relevanz des digitalen Wandels erkannt haben und das CoLab daher unterstützen möchten. Mehr zu den Kooperations- und Projektpartnern ab Seite 15. PROJEKTE PUBLIKATIONEN EVENTS 5 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 ARBEIT DES COLAB 2015 INNOVATIVE FORM DER UNTERSTÜTZUNG Das CoLab und das IT-Beratungsunternehmen Capgemini haben eine neue Art der Zusammenarbeit etabliert: die gemeinsame Werkstudentenstelle „NGO Connect“. Diese fördert durch die einhergehende Vernetzung beider Organisationen einen regen Wissensaustausch und trägt dazu bei, Potentiale zu bündeln sowie Synergieeffekte besser zu nutzen. Auf diese Weise profitieren die Werkstudenten/-innen von der Arbeit an der Schnittstelle eines IT-Beratungsunternehmens und einer NGO. Somit nehmen sie die Rolle eines Vermittlers zwischen „zwei Welten“ ein. Die Kosten sowie den Aufbau der Infrastruktur übernimmt Capgemini und unterstützt damit das CoLab beim Ausbau seiner Ressourcen. Zugleich erhält Capgemini durch die Zusammenarbeit mit der NGO spannende Einblicke in kollaborative Arbeitsmethoden. Die innovative Art der Zusammenarbeit ist in der Pilotphase und seit Juli 2015 erfolgreich durch einen Werkstudenten besetzt, der insgesamt 20h in der Woche gleich verteilt in beiden Einrichtungen arbeitet. PROJEKTE VIRTUELLE KONSULTATION ZUM GRÜNBUCH ARBEITEN 4.0 DES BMAS Mit dem Grünbuch „Arbeiten 4.0 – Arbeit weiter denken“ hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) im April 2015 einen Dialog darüber eröffnet, wie der Gesellschaftsvertrag zwischen Arbeitnehmer/innen und Arbeitgeber/innen zeitgemäß erneuert werden kann. Im Zuge dieses Dialogprozesses hat der Internet & Gesellschaft Collaboratory e.V. (CoLab) eine Online-Konsultation gestartet, um Beiträge zum Grünbuch von der Netzcommunity einzuholen. Durchführungszeitraum war der 7. September bis 5. Oktober 2015. Insgesamt haben sich 107 Teilnehmer/innen angemeldet. Begleitend wurden drei Video-Live-Broadcasts angeboten, in denen sich Experten mit einzelnen Aspekten aus dem Grünbuch eingehend beschäftigten und Input für den Diskussionsprozess lieferten. Die Ergebnisse der Konsultation wurden nachfolgend ausgewertet und auf einer Abschlussveranstaltung am 2. Dezember 2015 zur weiteren Diskussion gestellt. Darüber hinaus wurden sie in einer Dokumentation zusammengefasst und sind unter http://blog.collaboratory.de/dokumentation-der-konsultation-zum-gruenbuch-arbeiten-4-0/ zu finden. Unterstützer: Bertelsmann Stiftung, Capgemini, Google, Xing 6 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 RICHTUNGSWEISER BILDUNG: SYMPOSIUM FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTE LEHR- UND LERNMITTEL Richtungsweiser Bildung ist ein Symposium, das sich mit zukunftsorientierten Lehr- und Lernmitteln auseinandersetzt und hierbei einen besonderen Fokus auf digitale Tools setzt. Das vom CoLab unterstützte Symposium verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und bringt Akteure aus Schulen, Forschung, Initiativen, Wirtschaft und Politik zusammen. Mitveranstalter: Michael Busch (Blogger & Lehrer), Manuel Großmann (Service Designer) CODING DA VINCI DER KULTUR-HACKATHONwww.codingdavinci.de 2015 Mithilfe vom CoLab in der Kommunikation und der Durchführung, sind 17 digitale Kulturprojekte entstanden und 325.000 Mediendateien kamen unter eine freie Lizenz. Da gibt es Scans von Insekten und Pflanzen, Tierstimmen, Musikaufnahmen, historische Karten, Fotografien und ganze Bücher, die alle online zur Verfügung stehen. Eine Veranstaltung von: Der Kultur-Hackathon 25. / 26. April & 05. Juli 2015, Berlin Mitveranstalter: Wikimedia Deutschland, Open Knowledge Foundation MAPPING OER – BILDUNGSMATERIALIEN GEMEINSAM GESTALTEN Die Initiative bereitet den Weg für die Umsetzung von OER – freie Bildungsmaterialien – in Deutschland vor. Im Fokus standen 2015 vier Schwerpunktthemen rund um OER, zu denen es offene Fragen zu klären gibt: Qualitätssicherung, Qualifizierungsmodelle für Multiplikatoren, Geschäftsmodelle sowie Lizenzen und Rechtssicherheit. Gemeinsam mit Akteuren aus den Bereichen beruflicher Bildung, Schule, Hochschule und Weiterbildung wurden durch Beiträge, Erfahrungsberichte und in Workshops diese Themen unter die Lupe genommen, um Herausforderungen zu identifizieren und Lösungsansätze aufzuzeigen. Das CoLab unterstützte das Projekt in der Kommunikation und der Umsetzung. Mitveranstalter: Wikimedia Deutschland, gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung 7 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 PUBLIKATIONEN DOKUMENTATION COLAB-KONSULTATION ZUM GRÜNBUCH ARBEITEN 4.0 Zusammenfassung und Auswertung der Stimmen der Netzcommunity zum Grünbuch Arbeiten 4.0 im Rahmen der virtuellen Konsultation zum Grünbuch Arbeiten 4.0. Zu finden ist die Dokumentation unter: http://blog.collaboratory.de/ dokumentation-der-konsultation-zum-gruenbuch-arbeiten-4-0/. Autor: Wolfgang Gründinger Herausgeber: CoLab Auflage: 150 Stück EVENTS VERANSTALTUNGSREIHE FRÜHSTÜCKSGESPRÄCHE SMART COUNTRY MIT 3 VERANSTALTUNGEN Mit dem ersten Frühstücksformat wollte das CoLab auf die Chancen und Risiken des digitalen Wandel im ländlichen Raum aufmerksam machen und hatte zu folgenden Themen in 2015 gemeinsam mit weiteren Mitveranstaltern geladen: BREITBANDAUSBAU IM LÄNDLICHEN RAUM! Im Fokus der Veranstaltung stand die Suche nach einem Mittelweg zwischen: 1. einer langfristigen und nachhaltigen Planung der Investition beim Breitbandausbau, die einer ähnlich gelagerten Diskussion in 10 Jahren schon jetzt entgegen wirkt, und 2. dem nötigen politischen und wirtschaftlichen Pragmatismus, um eine flächendeckende Versorgung in naher Zukunft realisierbar zu machen. „Denn wir können politisch nicht akzeptieren, dass es für den ländlichen Raum nur ‚Breitband light‘ gibt.“ Mitveranstalter: Bundesverband Breitbandkommunikation e.V. (BREKO) – 50 Teilnehmer 8 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 LOGISTIK & DIGITALISIERUNG – LEBENSADERN FÜR DEN LÄNDLICHEN RAUM Digitalisierung und Vernetzung machen auch um die Logistikbranche keinen Bogen. Besonders die Umwälzungen aus dem Handel treiben die Logistik vor sich her. Neue Geschäftsmodelle bedrängen einerseits die Einzelhandelsstrukturen im ländlichen Raum. Andererseits führen sie zu einer deutlichen Zunahme der Paketsendungen. Logistik & Digitalisierung mausern sich so zu einer Art Betriebssystem für den ländlichen Raum. Entstehende Versorgungslücken könnten durch E-Commerce und die Zustellung von Waren über Paketsendungen geschlossen werden. Welche Zusammenhänge bestehen zwischen Digitalisierung, Internetzugang und Logistik? Welche Rolle spielen Zustellsysteme zukünftig für den ländlichen Raum? Mitveranstalter: Bundesverband der Kurier-Express-Postdienste (BdKEP), Deutscher Städte- und Gemeindebund (DStGB) und Händlerbund e.V. – 20 Teilnehmer HANDEL & DIGITALISIERUNG Wenn es um gleichwertige Lebensverhältnisse von Stadt und Land geht, muss auch die verbrauchernahe Versorgung der Bevölkerung mit Gütern des täglichen Bedarfs adressiert werden. Der Zustand, dass an jedem Dorfende zwei Discounter stehen, darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte stark rückläufig ist. Welche innovativen Geschäftsmodelle, Dienste und Szenarien existieren, um Angebot und Erreichbarkeit auch im ländlichen Raum zu gewährleisten? Welche Aspekte der Digitalisierung bereichern auch außerhalb der Metropolen Gewerbe, Handel und Wirtschaftlichkeit? Als Schlüssel zum Erfolg wurden Allianzen zwischen Forschung, Politik und Wirtschaft identifiziert. Ein gemeinsames Ökosystem, das digitalen Wandel konstruktiv mitgestalten kann, ist die Basis. Mitveranstalter: REWE Group, Deutscher Städte- und Gemeindebund, Handelsverband Deutschland – 70 Teilnehmer 9 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 VERANSTALTUNGSREIHE GESPRÄCHSABENDE DIGITALISIERUNG IN POLITIK UND VERWALTUNG EGOV — QUO VADIS? Zu den Gesprächsabenden laden gemeinsam mit dem CoLab ein: Dirk R. Arendt (Ansprechpartner Politik & Verwaltung, Collaboratory e.V., Leitender Beauftragter Public Affairs & New Technologies, Check Point Software Technologies GmbH), Rolf Lührs (Geschäftsführer, DEMOS Gesellschaft für E-Partizipation) und Christian Heise (Vorstandsmitglied Open Knowledge Foundation DE e.V. und Förderverein freie Netzwerke e.V.). In lockerer Atmosphäre tauschen sich die Gäste über Innovation und Digitalisierung im Bereich Politik und Verwaltung aus. Ziel ist es, Raum zur Sortierung und Koordination zu schaffen, vor Ort ins Gespräch zu kommen und Kräfte zu bündeln. EGOV QUO VADIS? Im Mittelpunkt des Treffens standen folgende Fragen: Wo stehen die Reformbestrebungen in Deutschland? Was kann die Digitale Agenda dazu beitragen? 20 Teilnehmer OPEN DATA — WHO CARES? OPEN DATA – WHO CARES? Open Data ist längst Realität. Aber wer braucht das eigentlich wirklich und wozu? Wie kann die Öffnung von Regierungs- und Verwaltungsdaten zu dem erhofften Mehrwert für die Gesellschaft führen? Zu diesen und weiteren Fragen haben sich die Teilnehmer ausgetauscht. 20 Teilnehmer MACHT DER STAAT MOBIL? Diskutiert wurden die Möglichkeiten und Grenzen mobiler Technologien für Politik und Verwaltung. MACHT DER STAAT MOBIL? 10 20 Teilnehmer COLAB | JAHRESBERICHT 2015 VERANSTALTUNGSREIHE DIGITALE STUNDE MIT DEM COLAB Hierbei steht das Networken gerahmt von aktuellen, relevanten und noch unverbrauchten Themen in Form eines Impulsvortrags im Fokus. Damit bietet das CoLab seiner Community einen „Raum mit Mehrwert“zum Networking auch außerhalb der Initiativen. „VON BITCOIN ZU BLOCKCHAIN – WAS KOMMT DA AUF UNS ZU?“ Im Fokus der Veranstaltung stand Blockchain. Bekannt geworden durch die Kryptowährung Bitcoin, ermöglicht die neue Technologie in modifizierter Form über kryptografische Verfahren, digitale Dokumente und Transaktionen zu verifizieren und eindeutig einer bestimmten Person oder Institution zuzuordnen. Der zweite Teil der Veranstaltung galt der eigenen Sache: der Verabschiedung von Sebastian Haselbeck als Geschäftsführer und der Begrüßung des neuen CoLab-Teams. 80 Teilnehmer WEITERE VERANSTALTUNGEN INTERNET ALS WELTPOLITIK: STEHEN WIR VOR EINER NEUEN ÄRA DER ZUKUNFT DES INTERNETS? Bei dem Pre-Event für die Zivilgesellschaft und Wissenschaft anlässlich des diesjährigen Deutschen Internet Governance Forums wurden folgende Fragen gestellt: Wem überlassen wir die Regulierung des Internets? Regierungen? Der Wirtschaft? Und welche Regulierung brauchen wir? Internet Governance ist der Versuch, ALLE Stakeholder an der Regulierung zu beteiligen – so sie denn nötig ist. Staat, Gesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft und Technical Community. Mitveranstalter: Microsoft INTERNET GOVERNANCE FORUM DEUTSCHLAND Gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für die Vereinten Nationen (DGVN) e.V. und Reporter ohne Grenzen e.V. hat das CoLab hochrangigen Referenten ein Forum geboten. Themen der Keynotes waren die Cyber-Außenpolitik, IANA Transition im Kontext globaler Internetpolitik: Ein Multistakeholder Beteiligungsmodell oder ein zwischenstaatlicher Regierungsrat? Digitale Agenda & Geheimdienste: Wie weiter mit dem Netz? Mitveranstalter: Deutsche Gesellschaft für die Vereinten Nationen (DGVN) e.V. , Reporter ohne Grenzen e.V. – ca. 100 Teilnehmer 11 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DER G7 GIPFEL UND OPEN GOVERNMENT DATA G8 – OPEN DATA CHARTA Mit der Unterzeichnung der Open Data Charta gemeinsam mit den anderen Industriestaaten der G8 verpflichtete sich die Bundesregierung u.a. dazu, Haushaltsdaten, Unternehmensregister und andere Regierungsinformationen öffentlich zugänglich zu machen. Eine erste Implementierung der Prinzipien für offene Daten durch die jeweiligen G8-Staaten inklusive deren technischer Umsetzung sollte bis Ende 2015 abgeschlossen sein. Der in Deutschland stattfindende G7-Gipfel ist ein willkommener Anlass, um eine erste Bewertung des G8 Open Data Charter vorzunehmen. Dabei standen folgende Fragen im Mittelpunkt: Was wurde bisher in Deutschland erreicht? Wie schneidet die Bundesrepublik im Vergleich mit den anderen G7-Staaten ab? Ausgangspunkt für die Diskussionsveranstaltung war ein im Rahmen der Abendveranstaltung vorgestelltes, gemeinsam mit der Open Knowledge Foundation veröffentlichtes, Analyse- und Positionspapier zum Stand von Open Data. 30 Teilnehmer TELEMEDICUS SOMMERKONFERENZ 2015 Das Ziel der zweitägigen Konferenz mit dem Thema: „Zwei Schritte vorwärts: Die Zukunft des Internetrechts“ war es, losgelöst von konkreten Gesetzesvorhaben über neue Konzepte und Ideen für die Zukunft des Internetrechts nachzudenken. Im Rahmen der Veranstaltung wurde das vom CoLab initiierte Gedankenexperiment zur Neuordnung des Urheberrechts durch Dr. Till Kreutzer vorgestellt. Ausgangspunkt hierzu waren systematische Regelungskonzepte durch einen Tabula-rasa-Ansatz zu entwickeln, die den Anforderungen der digitalen Welt gerecht werden. Ein dazugehöriges Paper steht auf irights.info zum Abruf bereit. Weiterhin standen Themen im Mittelpunkt, wie u.a. Robotik und Recht, Internetrecht der Dinge, bei dem es um die Darstellung möglicher Konfliktsituationen im Zusammenhang mit „smarten“ Geräten ging, Zukunftsvision eines Datenschutzrechtes als Immaterialgüterrecht, Zweckbindungsgrundsatz mit den verfassungsrechtlichen und einfachgesetzlichen Vorgaben sowie die konkrete Anwendungspraxis. Mitveranstalter: Telemedicus, Hertie-Stiftung, Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft, Humboldt Law Clinic – 120 Teilnehmer 12 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 ZUGANG GESTALTEN! MEHR VERANTWORTUNG FÜR DAS KULTURELLE ERBE Die fortschreitende Digitalisierung bietet vielen Institutionen und Initiativen die Chance, den Zugang zum kulturellen Erbe zu erleichtern und damit einen wichtigen Beitrag zur Wissensgesellschaft der Zukunft zu leisten. Auf der diesjährigen internationalen Konferenz im Altonaer Museum ging es vor allem um die Frage, mit welchen Digitalisierungs-Konzepten Archive, Museen und Bibliotheken antworten, aber auch wie andere Initiativen wie Wikipedia auf diese Herausforderungen reagieren und welchen Beitrag Unternehmen dazu leisten. Mitveranstalter: Stiftung Historische Museen Hamburg, Wikimedia Deutschaland e.V., digiS – Servicestelle Digitalisierung Berlin, Deutsche Digitale Bibliothek, Institute Francais Deutschland, Jüdisches Museum, iRights, Google, Open Knowledge Foundation, Stiftung Haus der Geschichte der BRD, Preußischer Kulturbesitz, Zeutschel – 350 Teilnehmer ABSCHLUSSKONFERENZ ZUR VIRTUELLEN KONSULTATION ZUM GRÜNBUCH ARBEITEN 4.0 Wie wird die Arbeit in Zukunft gestaltet sein? Welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung und wie wollen wir zukünftig arbeiten? Fragen, die neben der feierlichen Übergabe der Dokumentation der gesammelten Beiträge zum Grünbuch Arbeiten 4.0 an das BMAS im Mittelpunkt der Veranstaltung standen. Interessante Vorträge wie „Arbeiten 4.0 – Führung, Unternehmensdemokratie, Collaboration“ und „Berufliche Übergänge in der Arbeitswelt 4.0“ sowie ein Panel luden die Gäste zur Diskussion ein. Unterstützer: Bertelsmann Stiftung, Capgemini, Google, Xing – ca. 80 Teilnehmer 13 KOOPERATIONS- & PROJEKTPARTNER 14 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 KOOPERATIONS- UND PROJEKTPARTNER ARBEITSKREIS OPEN GOVERNMENT PARTNERSHIP DEUTSCHLAND BASE_CAMP BDKEP BERTELSMANN STIFTUNG BUNDESNETZWERK BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT BUNDESVERBAND BREITBANDKOMMUNIKATION E.V. (BREKO) CAPGEMINI CHECKPOINT SOFTWARE CITY & BITS CPDP CREATIVE COMMONS DEUTSCHLAND CSC DEMOS DEUTSCHE DIGITALE BIBLIOTHEK DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR DIE VEREINTEN NATIONEN E.V. DEUTSCHE UNESCO-KOMMISSION DEUTSCHER STÄDTE- UND GEMEINDEBUND / INNOVATORS CLUB DEUTSCHES FORSCHUNGSZENTRUM FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ GMBH (DFKI) BÜRO BERLIN 15 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 KOOPERATIONS- & PROJEKTPARTNER 16 DIGIS – SERVICESTELLE DIGITALISIERUNG BERLIN FRAUNHOFER FOKUS FRAUNHOFER IESE FUTURECHALLENGES.ORG GEMEINNÜTZIGE HERTIE STIFTUNG GIGANET GOOGLE GERMANY HDE HERTIE SCHOOL OF GOVERNANCE IJAB IRIGHTS.INFO JÖRAN UND KONSORTEN JÜDISCHES MUSEUM BERLIN NETZPILOTEN NETZWERK MEDIATHEKEN OPEN KNOWLEDGE FOUNDATION DEUTSCHLAND POLIDIA POLITIK DIGITAL COLAB | JAHRESBERICHT 2015 POSTEO REPORTER OHNE GRENZEN REWE GROUP SMBS – UNIVERSITY OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL STIFTUNG HAUS DER GESCHICHTE DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND STIFTUNG HISTORISCHE MUSEEN HAMBURG STIFTUNG PREUSSISCHER KULTURBESITZ TELEFONICA GERMANY TELEMEDICUS / HUMBOLDT LAW CLINIC TU BERLIN W3C BÜRO DEUTSCHLAND / ÖSTERREICH WIKIMEDIA DEUTSCHLAND E.V. WILLY BRANDT SCHOOL OF PUBLIC POLICY AT THE UNIVERSITY OF ERFURT XING YOUTHPART 17 DAS COLAB 2015 IN ZAHLEN 18 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DAS COLAB 2015 IN ZAHLEN EINE PUBLIKATION DREI VERANSTALTUNGSREIHEN MIT SIEBEN EVENTS FÜNF MAL CO-ORGANISATOR MIT INSGESAMT CA. 1200 TEILNEHMERN REICHWEITE SOCIAL MEDIA 580 2013 678 678 2014 2015 1.252 1.466 2014 2015 585 2013 Google+ Follower Facebook Likes 2.101 1.763 721 2013 2014 2015 Twitter Follower 19 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 ENTWICKLUNG DER EXPERTEN-COMMUNITY seit Gründung 419 435 2014 2015 339 264 145 73 2010 2011 2012 2013 FINANZIERUNG Im Jahr 2015 ist die Grundfinanzierung durch die Firma Google ausgelaufen. Die Mitgliederversammlung des CoLab-Trägervereins hat zur Sicherung der Finanzierung beschlossen, Fördermitgliedschaften einzurichten. Unternehmen, Verbände, Stiftungen, Vereine, Individuen sind herzlichen eingeladen, einen Beitrag zur Grundfinanzierung des CoLab zu leisten. Die Fördermitgliedschaft verpflichtet zu nichts und ist für juristische Personen ab 2.000 Euro jährlich (natürliche Personen ab 60 Euro) Mindestbeitrag zu erlangen. Für andere Einrichtungen (Stiftungen, Vereine, Verbände) beträgt der Mindestbeitrag 500 Euro. Die Spende ist steuerlich absetzbar, da der Trägerverein vom Finanzamt als gemeinnützig anerkannt wird. Zum Ende eines jeden Jahres wird den Spendern eine Spendenbescheinigung ausgestellt. Einen Antrag zur Aufnahme als Fördermitglied des CoLab gibt es hier. 20 Unterstützen auch Sie die Arbeit des CoLab an den Schnittstellen der Digitalpolitik und engagieren Sie sich. Zur Umsetzung von Multi-Stakeholder-Dialogen zum Thema Internet und Gesellschaft sind wir immer auf der Suche nach Kooperationspartnern und finanzieller Unterstützung. Nur so lassen sich Veranstaltungen als offene Prozesse weiterhin realisieren. Sprechen Sie uns an! COLAB | JAHRESBERICHT 2015 FINANZEN GESAMTEINNAHMEN............................................................................................. 180.464,80 € davon: Übertrag aus Vorjahr................................................................................................................................ 19.061,21 € Spenden + Grants....................................................................................................................................159.903,59 € Sponsoring................................................................................................................................................... 1.500,00 € GESAMTAUSGABEN................................................................................................ 139.807,88 € PROJEKTBEREICH Zugang gestalten...................................................................................................................................... 45.799,00 € Weitere Projektkosten............................................................................................................................... 7.509,53 € ORGANISATIONSBEREICH Löhne und Gehälter.................................................................................................................................. 66.679,50 € Sach- und Verwaltungskosten................................................................................................................ 12.922,10 € Digitaler Wandel........................................................................................................................................ 6.897,75 € BANKBESTAND 31.12.2015...................................................................................... 40.656,92 € An immateriellen Zuwendungen hat das Collaboratory im Jahr 2015 wiederum zahlreiche Unterstützung erfahren, z.B. durch die kostenfreie Überlassung von Veranstaltungsräumen, Catering, Reisekosten, Arbeitszeit für das CoLab u.v.m. WE COL AB 21 PERSONEN HINTER DEM COLAB 22 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 PERSONEN HINTER DEM COLAB DER LENKUNGSKREIS DES COLAB Dr. Michael Littger Dr. Michael Littger ist Geschäftsführer von Deutschland sicher im Netz e.V. (DsiN). Zuvor war er seit 2008 im Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) für die Bereiche Digitale Wirtschaft, Telekommunikation und Medien zuständig. In früheren Stationen arbeitete er für die EU-Kommission und Lufthansa AG. Littger hält regelmäßig Vorträge zum Thema Datensicherheit und Cloud Computing. Der promovierte Jurist lebt in Berlin, ist verheiratet und hat eine Tochter. Martin G. Löhe Martin G. Löhe forscht am Fachgebiet Innovationsökonomie der Technischen Universität Berlin zu Standardisierung und Regulierung des Internets, insbesondere im Bereich Datenschutz und -sicherheit. Der studierte Politologe und Rechtswissenschaftler (FU Berlin, Georgetown University) leitete zuvor Projekte in den Bereichen Open Government und Verwaltungsmodernisierung bei Fraunhofer FOKUS und arbeitete in internationalen Forschungsprojekten zu künstlicher Intelligenz. In früheren Stationen war er in einer Kanzlei für Wirtschaftsrecht und im Bereich politischer Interessenvertretung aktiv. Lena-Sophie Müller Lena-Sophie Müller ist seit 2014 Geschäftsführerin der Initiative D21 e.V., Deutschlands größte gemeinnützige Partnerschaft von Wirtschaft und Politik für die digitale Gesellschaft.Von 2008 bis 2013 arbeitete sie als Wissenschaftlerin am Fraunhofer-Institut FOKUS in Berlin und hat dort zahlreiche Verwaltungsmodernisierungs- und E-Government-Projekte mit der Industrie und der öffentlichen Verwaltung auf EU-, Bundes-, Landes- und Kommunalebene geleitet. Dort verantwortete sie ab 2010 auch das Zentrum für Interoperabilität. Lena-Sophie hat in Sydney (Australien) und Potsdam Politikwissenschaften studiert. Philipp S. Müller Philipp S. Müller ist Public Affairs Director for Central and Eastern Europe bei der CSC und lehrt an der Business School der Universität Salzburg, der Sciences Po, Paris und der Harvard Kennedy School. Er beteiligt sich seit über 10 Jahren am Diskurs um die Digitalisierung. Seine neusten Bücher sind „Machiavelli.net - Strategie für unsere vernetzte Welt“ (2012) und „Praxishandbuch soziale Medien in der öffentlichen Verwaltung (2013)“, mit Ines Mergel, Peter Parycek und Sönke Schulz. Dr. Marianne Wulff Dr. Marianne Wulff ist promovierte Politikwissenschaftlerin und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Fragen der Verwaltungsmodernisierung, insbesondere der „technikgetriebenen Verwaltungsreform“. Als Expertin für Netzwerkverwaltung arbeitet sie an Themen wie kollaborativer Verwaltung und deren Auswirkungen auf das Personal, Open Data und Open Government, Fragen des Changemanagements und der Vermittlung von umfassender Medienkompetenz in Ausund Fortbildung. 23 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DAS TEAM VOM COLAB Resa Mohabbat Kar – Geschäftsführer seit Februar 2016 Resa Mohabbat Kar ist seit Februar 2016 Geschäftsführer des Collaboratory. Beim CoLab liegt der Schwerpunkt seiner Tätigkeit auf Projektentwicklung, strategische Partnerschaften und Fundraising. Seinen Magister in Politikwissenschaften hat Resa an der Universität Hamburg erworben, wo er sich mit den Auswirkungen von Informations- und Kommunikationstechnologien im Bereich der internationalen Beziehungen und Entwicklungszusammenarbeit befasst hat. In freiberuflicher Tätigkeit hat Resa in den vergangenen fünf Jahren zu Themen im Nexus von Internet und Menschenrechten, Demokratisierungsprozesse und politischem Aktivismus in autoritären Kontexten Forschungsprojekte und Workshops geleitet, an Initiativen und Kampagnen mitgearbeitet und internationale Konferenzen kuratiert. Hierbei hat er intensiv mit NGOs und zivilgesellschaftlichen Akteuren zusammengearbeitet, mit einem regionalen Fokus auf den Iran und die MENA-Länder. Resa hat zudem Regierungsstellen und öffentliche Institutionen beim strategischen Einsatz digitaler Technologien und neuer Medien für politische Kommunikation, außenpolitische Initiativen und »Digitale Diplomatie« beraten. Dr. Markus Schwertel – Geschäftsführer bis Dezember 2015 Markus Schwertel ist im Mai 2015 zum CoLab Team gestoßen. Zuvor war er 14 Jahre bei Cisco zuerst in Deutschland und Europa mit Corporate Social Responsibility-Programmen und zuletzt in Asien in der Social Innovation Group aktiv. Davor war er acht Jahre lang wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bundestag. Markus hat Trainings für Unternehmen, Stiftungen, gesellschaftliche Organisationen bundesweit und im In- und Ausland durchgeführt. Schwerpunkte waren Projektmangement, Kreativität, Führungstechniken, Kampagnenplanung und Rhetorik. Er hat 1994 an der RWTH Aachen einen Magister in Politische Wissenschaft, Soziolgie und Volkswirtschaft abgelegt, 2005 einen Master an der Universität Rostock in Medien und Bildung erlangt und 2014 zum Dr. phil. an der TU Berlin zum Thema Public Private Partnership in der beruflichen Bildung promoviert. Sebastian Haselbeck – Geschäftsführer bis Juni 2015 Sebastian kam 2010 als Fellow zum CoLab und war dann von 2012 bis Juni 2015 Geschäftsführer des Internet & Gesellschaft Collaboratory e.V. Er engagiert sich u.a. im Themenbereich Open Government (u.a. Government 2.0 Netzwerk Deutschland, AK Open Government Partnership Deutschland), arbeitete bis 2014 im Business Development bei der lingohub GmbH, und gestaltet in seiner Freizeit Online-Communities zum Thema Film. Sebastian hat Politikwissenschaft und Amerikanistik studiert und dann ein Master-Studium an der Willy Brandt School of Public Policy (Uni Erfurt) absolviert. Monika Jaskula – Pressesprecherin & Communitymanagerin Monika Jaskula ist seit Juni 2015 im CoLab zuständig für die Kommunikation und das Event- und Community-Management. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bilden den Kern ihrer 15-jährigen Berufserfahrungen. Parallel zu ihrem Studium der Wirtschafts- und Gesellschaftskommunikation (GWK) an der Universität der Künste Berlin war Monika für die Public Relations, das Eventmanagement und das Marketing in internationalen EU-Projekten verantwortlich. Sie war in Selbständigkeit u.a. für diverse Ministerien, NGOs und Start-ups als Kommunikationsberaterin tätig. 24 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DER BEIRAT Dr. Annegret Bendiek Dr. Annegret Bendiek ist stellvertretende Forschungsgruppenleiterin an der Stiftung Wissenschaft und Politik (Forschungsgruppe EU-Außenbeziehungen). Bis Oktober 2014 gehört sie der Projektgruppe „Review 2014 – Außenpolitik weiter denken“ im Planungsstab des Auswärtigen Amts an, zuvor war sie Fellow am German Marshall Fund und an der Transatlantic Academy in Washington D.C. Sie arbeitet zu Themen der Europäischen Außenpolitik, den transatlantischen Beziehungen und Cybersicherheit. Jens Best Jens Best, 1972 in Frankfurt/Main geboren, ist IT-Berater und arbeitet als Senior Strategy Consultant, Redner und Autor in den Bereichen Digitaler Wandel, Social Media und eCommerce. Best berät Unternehmen, Institutionen und zivilgesellschaftliche Gruppen beim Einsatz des Internets im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext. Die Veränderungen in der Kommunikation, geschaffen durch die Möglichkeiten der digitalen Medien, sind für Jens Best Grundlage neuer Kollaborations- und Partizipationsmöglichkeiten in allen gesellschaftlichen Feldern. Er ist u.a. Präsidiumsmitglied von Wikimedia Deutschland und Mitglied des ikosom. Christoph Bieber Prof. Dr. Christoph Bieber (*1970) ist Politikwissenschaftler und hat im Mai 2011 die Welker-Stiftungsprofessur für „Ethik in Politikmanagement und Gesellschaft“ an der NRW School of Governance der Universität Duisburg-Essen übernommen. Er forscht und veröffentlicht zu den Themen Ethik und Verantwortung in der Politik, Transparenz und öffentliche Kommunikation sowie Demokratie und Neue Medien. Seit dem Jahr 2000 ist er Mitglied im Vorstand von pol-di.net, dem Trägerverein der Online-Plattform politik-digital.de, seit August 2013 ist er Mitglied des WDR-Rundfunkrat. Dr. Joana Breidenbach Dr. Joana Breidenbach ist promovierte Kulturanthropologin und Autorin zahlreicher Bücher zu den kulturellen Folgen der Globalisierung, Migration und Tourismus. Etwa: Tanz der Kulturen (Rowohlt 2000); Maxikulti, Campus 2008 und Seeing Culture Everywhere, Washington Press 2009. Joana Breidenbach ist Mitgründerin vonbetterplace.org und leitet das betterplace lab. Lars Eggert Dr. Lars Eggert is Technical Director for Networking in NetApp’s Office of the CTO, based in Munich, Germany. He is a senior Internet technologist with deep expertise in architectures, end-toend protocols such as TCP, virtualization, measurements and resource scheduling, among others. In addition to driving NetApp’s networking agenda, he is active in collaborative scientific research projects with leading universities and corporate labs. Lars received his Ph.D. in Computer Science from the University of Southern California (USC) in 2003. 25 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 DER BEIRAT Prof. Dr. Florian Hoffmann Prof. Dr. Florian Hoffmann is the Franz Haniel Chair of Public Policy and the Director of the Willy Brandt School. Prior to joining the School in 2010, Prof. Hoffmann taught at the London School of Economics and Political Science (LSE) and the Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio). He holds a doctoral degree in law from the European University Institute (Florence, Italy), an LL.M. from the PUC-Rio and a BSc in Law and Government from the LSE. His work has generally focused on the interface between law and politics, with his main research interest having been in international law and human rights. He was a co-founder of the European Society of International Law and is a member of the editorial team of the German Law Journal. He has, amongst others, been a consultant with the World Bank and the UN Office of the High Commissioner for Human Rights. Annette Kroeber-Riel Annette Kroeber-Riel ist seit 2007 als European Policy Counsel bei der Google Germany GmbH verantwortlich für die politische Interessenvertretung von Google in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Frankfurt am Main und Paris sowie dem Referendariat in Frankfurt und Kuala Lumpur, arbeitete sie zunächst als Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Telekommunikations- und Medienrecht in einer US-Kanzlei in Frankfurt. Anschließend wechselte sie zu VeriSign nach Berlin und war dort sowohl für VeriSign als auch für deren damaliges Tochterunternehmen Jamba! europaweit für den Bereich Governmental Relations verantwortlich. Dr. Georg Rehm Dr. Georg Rehm ist Wissenschaftler am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) in Berlin. Er ist Projektmanager des EU-geförderten Exzellenznetzwerks META-NET, das aus 60 Forschungszentren in 34 Ländern besteht. Das Ziel von META-NET sind innovative Forschungsergebnisse im Bereich Sprachtechnologie (insbesondere: Maschinelle Übersetzung) und ihr Transfer in die Industrie, sowie die Einwerbung zusätzlicher Fördermittel auf europäischer und nationaler/regionaler Ebene (in enger Kooperation mit der Europäischen Kommission, Luxemburg). Wissenschaftlicher Hintergrund: Abschluss in Computerlinguistik und künstlicher Intelligenz, Informatik und Sprachwissenschaft; Promotion in Computerlinguistik. Marc Reinhardt Marc Reinhardt studierte Wirtschaftswissenschaften in Deutschland, USA und Frankreich. Nach 2 Jahren Tätigkeit bei der Treuhandanstalt/BvS beriet er in Deutschland, Frankreich und den USA Biotechnologie-, Pharma- und Medizintechnikunternehmen, sowie auch die öffentliche Hand bei der Förderung technologischer Innovationen. Er betreut seit Jahren große Kunden, unter anderem verantwortlich im Outsourcing und Application Management. Seit Mitte 2011 verantwortet er als Senior Vice President den Public Sector von Capgemini in Deutschland. Dr. Felix Sasaki Dr. Felix Sasaki ist Senior Researcher am DFKI (Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz) und Professor an der Fachhochschule Potsdam im Bereich Informationswissenschaften. Er leitet am DFKI das deutsch-österreichische Büro des W3C (World Wide Web Consortium). Von 1993 bis 1999 studierte Felix Sasaki Japanisch und Linguistik in Berlin, Nagoya (Japan) und Tokio. Ab 1999 arbeitete er bei dem Department of Computational Linguistics und Text-technology an der Universität Bielefeld, wo er 2004 einen PhD zum Thema „integration of heterogeneous linguistic resources using XML-based and RDF-based representations“ absolvierte. Felix Sasaki hat langjährige Erfahrung in verschiedenen Standardisierungsbereichen wie Internationalisierung, Web Services und Multimedia Metadaten. Sein Hauptfokus liegt auf der Anwendung von Web-Technologien bei der Repräsentation und Bearbeitung von multilingualen Informationen. 26 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 Carsten Schiefner Carsten Schiefner beschäftigt sich seit 1996 beruflich mit dem Internet, insbesondere mit dem Domain Name System (DNS). Zu seinem Schwerpunkt gehören die technischen und nicht-technischen Aspekte wie Internet-Policies, die Wechselwirkungen des Internet mit Politik, Gesellschaft und Wirtschaft und die Dienstekonzeption mit neuen Basistechnologien. Er war von 1996 bis 2002 für die External Relations des Internet Service Providers TCP/IP sowie der Primus Telecommunications verantwortlich, von 2002 bis 2004 in der gleichen Position bei RIPE NCC in Amsterdam. Danach vertrat Carsten Schiefner bei der Deutschen Telekom u.a. deren Interessen als Domain-Name-Registrar und baute als „Registrar Relations and Policy Director“ bei Telnic (.tel) u.a. die Beziehungen zu Registraren auf. Carsten Schiefner nimmt seit 1999 an ICANN-Meetings teil und ist seit 1998 zudem als ehrenamtliches Vorstandsmitglied bei der DENIC eG engagiert. Dr. Sönke E. Schulz Dr. Sönke E. Schulz ist Senior Consultant bei der ÖPP Deutschland AG, Berlin, und freier Mitarbeiter am Lorenz-von-Stein-Institut für Verwaltungswissenschaft, Kiel. Zuvor verantwortete er dort als Geschäftsführer Projekte zur Verwaltungsmodernisierung, zu Open und E-Government sowie zu netzpolitischen Themen. Er hat Rechts- und Politikwissenschaften studiert, zwei juristische Staatsexamen und wurde zu einem grundrechtlichen Thema promoviert. Forschungsschwerpunkte sind neben „E-Themen“ kommunal- und organisationsrechtliche Fragestellungen. Er arbeitet an einer Habilitationsschrift zum Thema „Die Verwaltungsaufgabe – staatliche Aufgabenwahrnehmung im Wandel und dessen organisationsrechtliche Abbildung. Sönke lebt mit Frau und Sohn in Kiel und genießt in seiner Freizeit die schöne norddeutsche und skandinavische Natur. Ole Wintermann Dr. Ole Wintermann hat für die Bertelsmann Stiftung die Plattform Futurechallenges.org aufgebaut. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.irrepressiblevoices.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Demografie, der Freiheit des Netzes und OER. Er bloggt auf www.globaler-wandel.eu, www.blog.aus-und-weiterbildung.eu und www.gov20.de. Im letzten Jahrtausend hat Ole sich beim Bundesvorstand der Gewerkschaften ver.di und DAG mit wirtschafts- und sozialpolitischen Grundsatzfragen befasst. Er ist Doktor der Philosophie und diplomierter Sozialökonom und hat in Kiel, Göteborg, Greifswald, Hamburg und Frankfurt/Oder studiert und Lehraufträge übernommen. DER TRÄGERVEREIN Prof. Dr. Rafael Capurro John H. Weitzmann Philippe Gröschel Dr. Marianne Wulff Ulrike Höppner Dr. Paul Klimpel Lorena Jaume-Palasí Kristin Narr Prof. Dr. Wolfgang Kleinwächter Jiannis Koudounas Dr. Michael Littger Elias Barrasch Martin G. Löhe Dirk Arendt Lena-Sophie Müller Sebastian Haselbeck Dr. Philipp S. Müller Gordon Süß Dr. Max Senges 27 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 UNSERE COMMUNITY-CHARTA ZUSÄTZLICH ZUM SATZUNGSZWECK UND DEN ZIELEN DES TRÄGERVEREINS, ARBEITET DAS COLAB SEIT SEINER GRÜNDUNG ENTLANG FOLGENDER PRINZIPIEN: 28 »» Das Collaboratory ist eine unabhängige und transparente Diskussions- und Kollaborationsplattform. »» Das Collaboratory ist dem öffentlichen Interesse verpflichtet. Die Experten bringen sich freiwillig und unabhängig in die Diskussion ein. »» Das Collaboratory dient der deutschen Internet-Community als Katalysator, Sprachrohr und Brücke für Politik und öffentliche Verwaltung. »» Das Collaboratory will technische, rechtliche und soziologische Veränderungen der digitalen Gesellschaft beobachten und Stakeholdern dieser Entwicklungen zuhören. Es kann die Veränderungen durchdenken, diskutieren und so zur Lösung offener Fragen beitragen. »» Das Collaboratory bündelt umfassendes Fachwissen, um die zukünftige, vom Internet mitgeprägte Entwicklung der Gesellschaft einschätzen zu können. Wichtige Themen sollen frühzeitig vom Collaboratory erkannt und in den öffentlichen Diskurs eingebracht werden. »» Das Collaboratory ist offen für Themenvorschläge von außen und platziert sich an Schlüsselstellen im Netz, um solche Vorschläge anzuregen. »» Die Zielsetzung des Collaboratory ist es, die ganze Bandbreite der internetpolitischen Diskurse pragmatisch, informell und konstruktiv aufzuarbeiten und ggf. ausgewogene Handlungsoptionen vorzustellen. COLAB | JAHRESBERICHT 2015 FRAGEN & ANTWORTEN WARUM ES SICH LOHNT, IM INTERNET & GESELLSCHAFT COLLABORATORY (COLAB) MITZUMACHEN Durch Ihr Engagement im CoLab können Sie: ...den netzpolitischen Diskurs durch Unterstützung von Projekten, Publikationen und Initiativen aktiv mitgestalten. Unsere gemeinsame Arbeit trägt mit konstruktiven Ergebnissen aktiv zur öffentlichen Debatte rund um internet- und gesellschaftspolitische Themen bei. Fragestellungen, Ergebnisse und Wirkung haben die Teilnehmer selbst in der Hand. Gestalten Sie unsere digitale Gesellschaft aktiv mit! ...Ihr eigenes Netzwerk um Experten aus nationalen und internationalen netzpolitischen Diskursen erweitern. Bei jeder Initiative lernen Sie neue Experten aus verschiedenen Disziplinen und Sektoren kennen, sowohl in Berlin, als auch (weit) darüber hinaus. Gewinnen Sie neue Geschäftskontakte ...Ihre eigene Sichtbarkeit erhöhen und sich in verschiedenen Themenbereichen positionieren. Nutzen Sie die Sichtbarkeit des CoLab für Ihr Unternehmen, eigene Initiativen und Themen, präsentieren Sie sich der Community als Förderer von zivilgesellschaftlich relevanten Themen und erschließen Sie neue Zielgruppen. Der fachliche Input aus den Aktivitäten des CoLab kann ihren Vorhaben durch neue Perspektiven weiterhelfen. ...eigene Projekte und Initiativen einbringen bzw. sie dort andocken. WAS SIE SCHON IMMER ÜBER DAS COLAB WISSEN SOLLT EN! Das CoLab ist eine offene Projektplattform, so kann jeder seine eigenen Projekte einbringen oder für Kooperationspartnerschaften andocken. Das kann personelle oder finanzielle Möglichkeiten erschließen und sowohl für Sie als auch die CoLab Community neue Chancen eröffnen. ...organisatorische Unterstützung und Begleitung von Projekten in innovativen Formaten durch ein erfahrenes Team erhalten. Sie haben eine Idee? Wir haben die Formate, das Organisationsteam und vielleicht sogar die Mittel. Das CoLab kann die Plattform sein, auf der Ihre Projekte die einzeln nicht umsetzbar sind, die Unterstützung erfahren, die für den Erfolg notwendig sind. Darüber hinaus vermittelt die Teilnahme im CoLab auch technische und soziale Kompetenzen, wie die Nutzung von Online-Tools oder die kooperative Arbeit in Workshopformaten. ...wichtigen Themen zu größerer Aufmerksamkeit verhelfen. Das CoLab wächst, somit sein Wirkungskreis und die öffentliche Wahrnehmung. Mit dem CoLab können Sie für mehr Aufmerksamkeit bei Nischenoder Spezialthemen sorgen. 29 COLAB | JAHRESBERICHT 2015 IMPRESSUM EINE PUBLIKATION DES INTERNET & GESELLSCHAFT COLLABORATORY E.V. REDAKTION Monika Jaskula GESCHÄFTSFÜHRUNG Resa Mohabbat Kar (seit dem 01.02.2016) Markus Schwertel (von 01.07.2015 - 31.12.2015) Sebastian Haselbeck (von 01.01.2012 - 30.06.2015) DER COLLABORATORY E.V. LENKUNGSKREIS Dr. Michael Littger Martin G. Löhe (Sprecher) Lena-Sophie Müller Dr. Philipp S. Müller Dr. Marianne Wulff (stellv. Sprecherin) E-MAIL kontakt@collaboratory.de HOMEPAGE www.collaboratory.de ANSCHRIFT (TEMPORÄR) Collaboratory e.V. c/o Resa Mohabbat Kar Malplaquetstrasse 15 13347 Berlin LAYOUT & GRAFIK Kai Lütge www.wedosomegraphicsstuff.com FOTOS »» »» »» »» »» 30 Zugang Gestalten: Hansgeorg Schöner Smart Country Frühstücksveranstaltung zum Handel: Sandra Ritschel-sr pictures Abschlussveranstaltung Virtuelle Konsultation zum Grünbuch Arbeiten 4.0: Henrik Andree Digitale Stunde mit dem Collaboratory: Monika Jaskula Foto von Martin G. Löhe: © Rainer Christian Kurzeder DAS COLAB Das CoLab ist die unabhängige Plattform in Deutschland für Fragestellungen des digitalen Wandels. Als netzpolitisches Labor und Multi-Stakeholder ThinkTank bietet das CoLab Akteuren aus allen gesellschaftlichen Bereichen die Möglichkeit, Chancen und Risiken dieses Wandels zu erkennen, Debatten zu führen und Lösungsansätze zu produzieren – praxisnah, überparteilich und multiperspektivisch. Das CoLab ist ein spendenfinanzierter gemeinnütziger Verein mit dem Sitz in Berlin. UNSERE PARTNER SWIPE TO CLOSE