Geschäftsbericht
2000/2001
Auf einen Blick
Markt, Erfahrung, Zukunftstechnologien
Die MVV Energie AG-Aktie
Bericht des Vorstandes
Geschäftsentwicklung
Risikomanagement
Forschung & Entwicklung
Mitarbeiter
Ausblick
Wachstumsbausteine
Verteilung und Energiehandel
Multi-Utility-Dienstleistungen
Erneuerbare Energien
Zukunftstechnologien
Beteiligungen – national und international
Mehrjahresübersicht
Organe der Gesellschaft
Bericht des Aufsichtsrates
Bestätigungsvermerk
Jahresabschluss
Zeittafel/Impressum
1
2
6
9
10
30
32
34
36
41
42
48
54
58
60
66
68
70
72
73
Geschäftsbericht 2000/2001
Herausgeber
MVV Energie AG
Luisenring 49
D-68159 Mannheim
Postanschrift
D-68142 Mannheim
Homepage: http://www.mvv.de
E-Mail: energie@mvv.de
Geschäftsbericht
2000/2001
Auf einen Blick
Markt, Erfahrung, Zukunftstechnologien
Die MVV Energie AG-Aktie
Bericht des Vorstandes
Geschäftsentwicklung
Risikomanagement
Forschung & Entwicklung
Mitarbeiter
Ausblick
Wachstumsbausteine
Verteilung und Energiehandel
Multi-Utility-Dienstleistungen
Erneuerbare Energien
Zukunftstechnologien
Beteiligungen – national und international
Mehrjahresübersicht
Organe der Gesellschaft
Bericht des Aufsichtsrates
Bestätigungsvermerk
Jahresabschluss
Zeittafel/Impressum
1
2
6
9
10
30
32
34
36
41
42
48
54
58
60
66
68
70
72
73
Kennzahlen
MVV Energie Gruppe
in Mio Euro [in Mio DM]
1996/971 97/981 98/99 99/00
2000/01
[DM]
Umsatz
546
553
563
649
EBITDA
167
135
150
154
289
565
EBITA
76
83
95
98
138
270
EBIT
76
83
94
98
133
260
EBT
52
39
57
79
100
195
Jahresüberschuss
29
22
34
48
43
85
Cashflow nach DVFA/SG
80
82
90
86
137
269
Bilanzsumme
Eigenkapital
1124 1127
1161 1252
1180 2 308
2 024 3 959
321
322
535
566
673
1317
Working Capital2
37
30
57
74
153
299
Capital employed3
710
724
739
793
1019
1993
81
49
62
91
329
644
Umsatzrendite (EBITDA)4 in % 30,6
24,5
26,9
24,2
24,8
Umsatzrendite (EBITA)5 in %
14,0
15,1
16,9
15,4
11,4
Umsatzrendite (EBIT)6 in %
14,0
15,1
17,0
15,5
11,9
Umsatzrendite (EBT)7 in %
9,5
7,0
10,2
12,5
8,6
Netto-Umsatzrendite8 in %
5,3
4,1
6,0
7,6
3,7
ROCE9 in %
10,8
11,5
12,8
12,4
13,6
ROE10 in %
9,0
7,0
6,2
8,7
6,9
28,5
28,6
46,1
45,2
33,3
1,3
1,2
0,4
0,4
0,7
1999 1991 2152 2292
3 558
Investitionen
Eigenkapitalquote11 in %
Verschuldungsgrad12
Mitarbeiter (Anzahl)13
1 Als-ob-Jahresabschlüsse
2 Vorräte zzgl. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände abzgl.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen abzgl. erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen
3 Eigenkapital zzgl. Finanzschulden zzgl. Working Capital (wenn passiv)
zzgl. kumulierte Goodwill-Abschreibungen (Berechnung im Jahresdurchschnitt)
4 Operatives Betriebsergebnis (EBIT) vor Abschreibungen und GoodwillAbschreibungen zu Umsatz bereinigt um die Stromsteuer
5 Operatives Betriebsergebnis (EBIT) vor Goodwill-Abschreibungen zu Umsatz
bereinigt um die Stromsteuer
6 Operatives Betriebsergebnis (EBIT) zu Umsatz bereinigt um die Stromsteuer
7 Ergebnis vor Ertragsteuern zu Umsatz bereinigt um die Stromsteuer
8 Jahresüberschuss zu Umsatz bereinigt um die Stromsteuer
9 Return on Capital employed (EBITA zu Capital employed)
10 Return on Equity (Jahresergebnis zu Eigenkapital ohne Anteile
anderer Gesellschafter)
11 Eigenkapital zu Gesamtkapital
12 Finanzschulden abzgl. flüssige Mittel zu Eigenkapital
13 Einschließlich Fremdpersonal der MVV Energie AG im Müllheizkraftwerk (MHKW)
30. 1. 2002
Bilanzpressekonferenz
und Analystenkonferenz
x
25. 2. 2002
Zwischenbericht
1. Quartal 2001/2002
x
1. 3. 2002
Hauptversammlung
x
4. 3. 2002
Vorgeschlagener Termin
der Dividendenzahlung
x
15. 5. 2002
Zwischenbericht
2. Quartal 2001/2002
x
15. 5. 2002
Pressekonferenz und
Analystenkonferenz
2. Quartal 2001/2002
x
15. 8. 2002
Zwischenbericht
3. Quartal 2001/2002
x
11. 12. 2002
Veröffentlichung vorläufiger
Kennzahlen zum
Jahresabschluss 2001/2002
Zeittafel
x
Als Bewertungskriterien der in diesem Jahr erstmals verliehenen Auszeichnung wurden die vorbildliche Unternehmensentwicklung in den Bereichen Innovation, Kundenbindung, Qualität, Unternehmenskultur, Shareholder Value,
E-Commerce, Internationalisierung, energietechnische
Innovationskraft und Erneuerbare Energien genannt.
„Unternehmen, die auf dem liberalisierten Energiemarkt im
Konzert der Großen mitspielen wollen, brauchen Führungspersönlichkeiten, die nicht nur über Tugenden wie soziale
und gesellschaftliche Verantwortung und ökologische Kompetenz verfügen, modernes Management, Preisstrategien,
Marketing und Kundenorientierung beherrschen, sondern
die dies auch mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden. Roland
Hartung verkörpert das perfekte Anforderungsprofil eines
innovativen und modernen Managers.”
Die Auszeichnung wurde Roland Hartung am
13. Dezember 2001 in Kronberg im Taunus überreicht.
Energiemanager des Jahres
Eine aus hochkarätigen Experten aus Wissenschaft und
Medien besetzte Jury und die Initiatoren des Wettbewerbs –
die internationale Unternehmensberatung Accenture und
die Zeitschrift Energie & Management – haben den Sprecher
des Vorstandes der MVV Energie AG, Roland Hartung, zum
Energiemanager des Jahres 2001 gewählt. Mit dieser Auszeichnung wurde das erfolgreiche Wettbewerbsmodell gewürdigt, mit dem Roland Hartung die vormaligen Stadtwerke Mannheim in eine international agierende MultiUtility-AG umgebaut hat. Unter seiner Führung ist es der
MVV Energie AG gelungen, sich im Konzert der Großen
sowohl quantitativ als vor allem auch qualitativ positiv zu
positionieren.
1,2 Mrd Euro
1,1
Auf einen Blick
Umsatz
Im Berichtsjahr 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM)
0,6
0,5
0,4
0
1995/96
98/99*
2000/01
*Börsengang
Operatives
Betriebsergebnis
(EBIT)
Im Berichtsjahr 133 Mio Euro (260 Mio DM)
140 Mio Euro
130
100
90
80
70
0
1995/96
98/99*
2000/01
*Börsengang
Jahresüberschuss
Im Berichtsjahr 43 Mio Euro (85 Mio DM)
50 Mio Euro
40
30
20
0
98/99*
2000/01
*Börsengang
Auf einen Blick 1
MVV Energie AG
1995/96
Markt,Erfahrung,Zukunftstechnologien
Sehr geehrte Aktionäre und Freunde unserer Gesellschaft,
meine Damen und Herren,
die MVV Energie AG hat sich im zurückliegenden Geschäftsjahr im scharfen Branchenwettbewerb erfolgreich behauptet
und ein hervorragendes Ergebnis erzielt. Trotz eines in
Deutschland geringen Wirtschaftswachstums und einer
schwierigen Weltwirtschaftslage – die von den Ereignissen
des 11. September 2001 in den USA überschattet wird – können wir über ein ereignisreiches Geschäftsjahr berichten, in
dem wir als europaweit tätiges Verteiler- und Dienstleistungsunternehmen weiter gewachsen sind.
Inzwischen gilt die MVV Energie AG als eines der innovativsten und erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Energiebranche. Das Unternehmen ist weit über die früheren Stadtwerke Mannheim AG hinaus in eine neue Dimension gewachsen. Seit dem Börsengang 1999 hat sich die MVV Energie AG
organisatorisch und kulturell grundlegend gewandelt. Sie ist
heute ein dynamisches Unternehmen, das dank seiner Markterfahrung und seines hohen technologischen Know-hows über
hervorragende Marktperspektiven verfügt.
Der diesjährige Jahresabschluss belegt unsere
Erfolge eindrucksvoll. Das operative Betriebsergebnis (EBIT) übertrifft mit 133 Mio Euro
(260 Mio DM) nochmals das Vorjahresergebnis,
das in der Unternehmensgeschichte bereits das
Beste war. Die Integration der Energieversorgung
Offenbach AG, unseres bisher größten Beteiligungsunternehmens, hat maßgeblich zu diesem
guten Jahresergebnis beigetragen.
Im Vergleich zum Geschäftsjahr 1997/98, dem
letzten vor dem Börsengang, hat sich der Umsatz
der MVV Energie Gruppe auf 1,2 Mrd Euro
(2,3 Mrd DM) mehr als verdoppelt und die Mitarbeiterzahl ist durch Beteiligungsakquisitionen
von 2 292 auf 3 558 angewachsen. Inzwischen gehören 62 inländische und 30 ausländische
Beteiligungen zu unserer Unternehmensgruppe.
Unser Handeln orientieren wir an einer klaren
wertorientierten Wachstumsstrategie, die wir
seit unserem Börsengang verwirklichen. Unser
Geschäftsbericht dokumentiert die konsequente
Umsetzung dieser von fünf Bausteinen getragenen Wachstumsstrategie.
e Kräftige Umsatz- und Ergebnissteigerung
Die MVV Energie Gruppe hat ihren Umsatz im
Vergleich zum Vorjahr um 82% gesteigert. Jetzt
zählt die MVV Energie Gruppe zu den fünf großen
kommunalen und regionalen Energieversorgungsunternehmen in Deutschland. Das Umsatzwachstum resultiert aus Zunahmen in unserem Strom-,
Wärme- und Dienstleistungsgeschäft.
Vorstand, von links: Roland Hartung, Sprecher; Dr. Werner Dub; Klaus Curth
3
4
Die positive EBIT-Entwicklung beruht zu großen
Teilen auf der erstmaligen Konsolidierung neuer
Mehrheitsbeteiligungen, insbesondere der Energieversorgung Offenbach AG, dem ausgeweiteten
Stromhandelsgeschäft und dem Ertrag aus dem
Verkauf unserer EnBW-Aktien. Dem stehen Aufwendungen aus Kostensenkungsmaßnahmen im
Personalbereich, in der regionalen Gasversorgung
und im Müllheizkraftwerk gegenüber, deren Auswirkungen unsere Ergebnisse in den kommenden
Jahren nachhaltig stärken werden.
e Weiteres Wachstum im Kerngeschäft durch
nationale und internationale Beteiligungen
Unsere Beteiligungsunternehmen haben im Berichtsjahr zusammengenommen Umsätze von
326 Mio Euro (638 Mio DM) erwirtschaftet, das
entspricht einem Anteil von 28% am Gesamtumsatz (Vorjahr 3%). Im Berichtsjahr haben wir
neue Beteiligungen an nationalen und internationalen Verteilungs- und Serviceunternehmen
erworben. Die wichtigsten sind die seit Oktober 2000 wirksam gewordene Mehrheitsbeteiligung an der Energieversorgung Offenbach AG
(EVO) und die ab 1. 1. 2002 wirksam werdende
Beteiligung an der Stadtwerke Solingen GmbH
(SWS). Dadurch haben wir unsere Basis im
Kerngeschäft verbreitert. EVO und SWS werden
die regionalen Plattformen für die gemeinsame
Vermarktung unserer Produkte in den Ballungsräumen Rhein-Main und Rhein-Ruhr sein. Unsere
regionale Marktkenntnis und unsere Multi-UtilityErfahrungen sind Pluspunkte für unsere Kunden.
Im Fernwärmegeschäft konnten wir unsere Marktposition im EU-Beitrittsland Tschechien durch vier
weitere Beteiligungen in Studenka, Ceska Lipa,
Opava und Jablonec deutlich verbessern. Mit der
Ende November 2001 wirksam gewordenen
Mehrheitsbeteiligung in Brünn, der zweitgrößten
Stadt des Landes, wird die MVV EPS s.r.o., Prag,
ihren Marktanteil im tschechischen Fernwärmemarkt auf über 10% steigern.
Mit dem EU-Beitrittsland Polen verbindet uns
ebenfalls ein gemeinsamer Wachstumskurs. Im
Oktober 2001 haben wir den Vertrag zum Beteiligungserwerb an dem polnischen Fernwärmeunternehmen in Bydgoszcz unterzeichnet, unserer
zweiten großen polnischen Beteiligung.
e Erfolge im Stromgeschäft
der MVV Energie AG
MVV
MVV Energie
Energie AG
AG
Mit ihrer Stromabsatzmenge von 14,4 Mrd kWh
im Berichtsjahr ist die MVV Energie Gruppe nach
dem Ranking des VDEW in die Top Ten der deutschen Stromkonzerne aufgestiegen. Wir haben im
März 1999 den Stromgroßhandel aufgenommen
und in kurzer Zeit ein beachtliches Handelsvolumen in unserem europaweit tätigen Trading Floor
4 Markt,
xxx Erfahrung, Zukunftstechnologien
abgewickelt. Innerhalb von zweieinhalb Jahren
realisierten unsere Experten ein Handelsvolumen
von 63,9 Mrd kWh. Durch den Stromhandel kann
die MVV Energie AG auf der Beschaffungs- und
Absatzseite flexibel auf Preis- und Mengenschwankungen reagieren und damit Marktchancen nutzen sowie gleichzeitig Marktrisiken
minimieren.
Die Verstärkung unserer Vertriebsaktivitäten
und der Ausbau unseres deutschlandweiten
Stromeinzelhandels tragen Früchte. Auch in
diesem Berichtsjahr haben wir im Marktsegment
Industrie- und Gewerbekunden attraktive neue
Geschäftskunden hinzugewonnen, die zu einem
großen Teil ihren bundesweiten Strombedarf
für alle Standorte von der MVV Energie AG beziehen. Die MVV Energie AG hat ihren überregionalen Stromabsatz im Vergleich zum Vorjahr
von 96 Mio kWh auf 250 Mio kWh gesteigert.
e Umsatzzuwachs im
Dienstleistungsgeschäft
Bei den Dienstleistungen verzeichnen wir im
Berichtsjahr ein starkes Umsatzwachstum um
153% auf 86 Mio Euro (168 Mio DM). Der
Dienstleistungsanteil am Gesamtumsatz beträgt damit 7%. Im Dienstleistungsgeschäft
haben wir 2000/01 zahlreiche neue Aufträge
akquiriert, insbesondere bei der dezentralen
industriellen Kraft-Wärme-Kopplung auf Contractingbasis, die mit Großprojekten in Ludwigshafen, Reken, Hilden und Gengenbach
inzwischen zu den attraktivsten Produktideen der
MVV Energie Gruppe zählt. Auch im Geschäftsfeld Erschließungsträgerschaften und bei den
internationalen Wasserdienstleistungen haben
wir wichtige Aufträge erhalten. Dienstleistungsprojekte laufen vermehrt auch in Polen und in
Tschechien.
Mit unserer neuen Dienstleistung Power Quality
Management setzt die MVV Energie AG erstmals
Maßstäbe bei der Energiesicherheit und garantiert eine unterbrechungsfreie Stromversorgung.
e Aussichtsreiches Innovationsportfolio
Schlüsseltechnologien der Energiewirtschaft und
angrenzender Gebiete sichern der MVV Energie AG den Markterfolg von morgen. Unser
Investitionsfokus liegt auf zukunftsträchtigen
Technologien der Erneuerbaren Energien, der
Energieverteilung und -speicherung, des Energiemanagements und der Kommunikationstechnologien. Wir ergänzen unsere Kernkompetenzen
gezielt durch externes Know-how. Dabei setzen
wir auf die Beteiligung an jungen Technologieunternehmen mit vielversprechenden Geschäftsideen und Wachstumsperspektiven.
e Energie aus Biomasse, Windkraft
und Sonne
Bei den Erneuerbaren Energien zeichnet sich aufgrund der Umweltschutzziele von EU und Bundesregierung in den nächsten Jahren ein starkes
Marktwachstum ab. Die MVV Energie AG wird
ihre Aktivitäten in diesem Zukunftsbereich,
fokussiert auf Bioenergie, Windenergie und
Photovoltaik, kräftig ausbauen und bündeln.
Bereits im Berichtsjahr hat die MVV Energie AG
vier große Biomasse-Kraftwerke projektiert. Bis
2005 sind Biomasse-Kraftwerke mit einem
Investitionsvolumen von insgesamt 255 Mio Euro
(500 Mio DM) geplant. Bei der Windenergie ist
unsere Beteiligung RED Project Management
GmbH sehr erfolgreich. Aufträge über die Entwicklung von Windparks lassen bereits im kommenden Geschäftsjahr 2001/02 Umsätze im
zweistelligen Millionen-Euro-Bereich erwarten.
e Umweltschutz
Die Schonung der natürlichen Ressourcen hat für
uns einen zentralen Stellenwert. Viele unserer
Projekte sind bei unseren Kunden mit erheblichen
Vorteilen für die Umwelt verbunden. Wir setzen
uns auch gemeinsam mit unseren internationalen
Partnern für eine nachhaltige Ressourcenschonung ein.
e Anteile der GVS
stehen zur Disposition
In der Gesellschafterversammlung der Gasversorgung Süddeutschland GmbH (GVS) am
5. 10. 2001 haben das Land Baden-Württemberg,
die MVV Energie AG und die kommunalen Gesellschafter ihre grundsätzlichen Veräußerungsabsichten für ihre Gesellschaftsanteile erklärt. Eine
Investment-Bank wird konzeptionelle Lösungen
für eine strategische Neuausrichtung der GVS erarbeiten und den Wert des Unternehmens feststellen. Wir sind bereit zu verkaufen, wenn das
Konzept des potenziellen Erwerbers zur Strategie
der MVV Energie AG passt.
e Neustrukturierung des
technischen Bereiches
5
Mit Wirkung zum 1. 7. 2001 haben wir unseren
Technikbereich neu ausgerichtet. Gleichartige
Tätigkeiten bisher getrennter Geschäftseinheiten
wurden in einer schlanken, spartenübergreifenden Struktur zusammengefasst. Zusätzlich haben
wir neue Einheiten eingerichtet, mit denen wir
unseren Wachstumskurs noch besser umsetzen
können. Die Neustrukturierung der MVV Energie
AG wird in den nächsten Jahren zu Kosteneinsparungen führen.
e Kapitalmaßnahme
Die Ruhrgas Energie Beteiligungs-AG, Essen, hat
im Berichtsjahr aus dem Streubesitz einen Anteil
von 14,9% an der MVV Energie AG erworben.
Diese Beteiligung dokumentiert das Vertrauen
der international operierenden Ruhrgas AG in
unser Unternehmen, das als Energieverteiler
und Dienstleister auf dem Markt unabhängig
agiert und seine eigene Wachstumsstrategie engagiert verfolgt. Allerdings ist unser Free Float
nun auf 12,3% gesunken. Wir planen im nächsten
Jahr – ein günstiges Börsenumfeld vorausgesetzt
– eine Kapitalerhöhung. Dadurch wollen wir ausreichend Eigenkapital für die Weiterentwicklung
unseres Unternehmens schaffen und den Free
Float auf mindestens 25% erhöhen.
Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung und
des Ertrags aus dem Verkauf der EnBW-Anteile
schlagen wir der Hauptversammlung vor, pro
Aktie wieder eine Dividende von 0,56 Euro
(1,10 DM) und erstmals einen Bonus von
0,19 Euro (0,37 DM) auszuzahlen.
Verehrte Damen und Herren, die Sie mit uns als
Kunden und Geschäftspartner, Aktionäre und
Investoren in Verbindung stehen, wir möchten
Ihnen für das in uns gesetzte Vertrauen danken.
Für die in diesem Geschäftsjahr erzielten Erfolge
haben sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in der MVV Energie AG und ihren Beteiligungsunternehmen konzentriert und tatkräftig eingesetzt. Auch dafür bedanken wir uns recht herzlich.
Roland Hartung
Sprecher des Vorstands
Markt, Erfahrung, Zukunftstechnologien
xxx 5
MVV
MVV Energie
Energie AG
AG
Wir haben die bisherigen Beteiligungen unseres
Innovationsportfolios im Juni 2001 in eine eigenständige Venture Capital Gesellschaft, die neu
gegründete MVV Innovationsportfolio AG & Co.
KGaA, übergeleitet. Ziel der Fondsgesellschaft ist
es, der MVV Energie AG den Zugang zu aussichtsreichen Zukunftstechnologien der Branche zu
verschaffen und die erworbenen Minderheitsbeteiligungen nach einigen Jahren mit Gewinn wieder zu verkaufen, an die Börse zu bringen oder
auf anderem Weg erfolgreich zu vermarkten.
Die MVV Energie AG-Aktie
6
Streubesitz
12,3
Ruhrgas
in %
14,9
72,8
MVV GmbH
f
Aktionärsstruktur
Die Aktie in
Zahlen
Der Kurs der Aktie der MVV Energie AG ist im Vergleich der
Bilanzstichtage um 7,2% auf 14,25 Euro gesunken. Im selben
Zeitraum fiel der SMAX um 34%, der DAX sogar um 37%.
Angesichts des allgemein schwachen Börsenumfelds hat sich
die MVV Energie AG-Aktie als vergleichsweise beständige
Anlage erwiesen. Vor der Hauptversammlung 2001 stieg der
Kurs in Zusammenhang mit der Beteiligung der Ruhrgas Energie Beteiligungs-AG an der MVV Energie AG auf ein Allzeithoch
von über 20 Euro im variablen Handel.
Im Berichtsjahr hat die Ruhrgas Energie Beteiligungs-AG einen Anteil von 14,9% an
der MVV Energie AG aus dem Streubesitz erworben. Der Streubesitz von derzeit 12,3%
wird hauptsächlich von in- und ausländischen Fonds, Kreditinstituten und Privatinvestoren gehalten. Die Aktienmehrheit von 72,8% hält die MVV GmbH, deren Alleingesellschafterin die Stadt Mannheim ist.
Wertentwicklung der Aktie
2000/01
1999/2000
Schlusskurs (30. 9.) in Euro
Jahreshöchstkurs1 in Euro
Jahrestiefstkurs1 in Euro
Börsenwert in Mio Euro
Handelsvolumen in Mio Euro
Gehandelte Aktien in Mio
14,25
20,00
13,60
723
32,4
2,0
15,35
15,90
12,40
778
52,8
3,7
Dividende
Anzahl der Stückaktien in Mio
Dividende je Aktie in Euro
Dividendensumme in Mio Euro
50,702
0,75 2
38,0
50,702
0,56
28,5
0,76
0,98
2,71
11,31
18,3
5,3
5,3 2
7,5 2,6
0,95
0,87
1,70
11,01
16,2
9,0
3,7
5,2 6
Kennzahlen je Aktie
Ergebnis nach IAS 33 in Euro
Ergebnis nach HGB3 in Euro
Cashflow nach DVFA/SG in Euro
Eigenkapital4 in Euro
Kurs-Gewinn-Verhältnis nach IAS 33
Kurs-Cashflow-Verhältnis
Netto-Dividendenrendite5 in %
Brutto-Dividendenrendite5 in %
MVV Energie AG
1 täglicher Schlusskurs Frankfurt · 2 einschließlich Bonus, vorbehaltlich der Zustimmung
durch die HV am 1. 3. 2002 · 3 MVV Energie AG · 4 ohne Anteile anderer Gesellschafter ·
5 Basis: Kurs 30. 9. · 6 einschließlich 0,32 Euro Steuergutschrift (Vorjahr 0,24 Euro)
6 Die MVV Energie AG-Aktie
7
Gemessen an der Marktkapitalisierung von 723 Mio Euro am Bilanzstichtag bleibt die
MVV Energie AG die zweitwertvollste Aktie im SMAX. Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung und des Einmalertrags aus dem Verkauf der EnBW-Anteile wird – vorbehaltlich des Beschlusses der Hauptversammlung – pro Aktie eine unveränderte
Dividende von 0,56 Euro (1,10 DM) und erstmals ein Bonus von 0,19 Euro (0,37 DM)
ausgezahlt.
Dividende
Im Geschäftsjahr 2000/01 haben Dresdner Kleinwort Wasserstein, Sal. Oppenheim,
die Landesbank Baden-Württemberg, die BW Bank und Independent Research ausführlich über die MVV Energie AG berichtet. Weitere Banken denken darüber nach,
uns in ihren Research neu aufzunehmen. Unsere Aktie wurde in verschiedenen FinanzPublikationen empfohlen.
Research und
Empfehlungen
130%
CDAX-Utilities
120%
100%
MVV Energie AG
80 %
SMAX
60%
30. 9.00
= 100%
2.1.2001
2.4.
2.7.
30. 9.2001
Die MVV Energie AG hat sich zu aktionärsfreundlichem Handeln verpflichtet. Mit Aktionären, Analysten, Journalisten und potenziellen Investoren stehen wir täglich in
Kontakt. Unseren Internetauftritt unter www.mvv-investor.de haben wir ebenso erweitert wie unsere Informationstätigkeit per E-Mail. Ziel ist eine transparente und zeitnahe Information des Kapitalmarktes und in Folge eine angemessene Bewertung unserer Aktie. Mit Roadshows, Telefonkonferenzen und der Teilnahme an Anlegermessen
wollen wir einem breiten Anleger-Publikum unsere Attraktivität beweisen. Unsere
Zielgruppen sind Fonds mit einem Anlageschwerpunkt auf Small-Caps, Energie allgemein und Erneuerbare Energien sowie Privatanleger.
Investor
Relations
Der Investor-Relations-Award 2001 der Zeitschrift Capital brachte für die MVV Energie AG im Bewertungssegment SDAX einen Anstieg vom 26. auf den 7. Platz.
Kapitalerhöhung
geplant
Die MVV Energie AG-Aktie 7
MVV Energie AG
Durch die Ruhrgas-Beteiligung ist der Streubesitz unter 20% gesunken. Deshalb ist
unsere Aktie am 24. 9. 2001 aus dem SDAX herausgenommen worden. Obwohl die
Aktie im SMAX verbleibt und damit weiter im Fokus von Small-Cap-Fonds steht, streben wir für 2002 eine Aufnahme in den bis dahin neu gestalteten SDAX-50 an. Um
die Mittel für eine weitere Expansion bei Erneuerbaren Energien und Beteiligungen
im In- und Ausland bereitstellen zu können, planen wir eine Kapitalerhöhung, wodurch der Streubesitz auf mindestens 25% steigen wird. Wir erwarten davon zusätzliches Interesse institutioneller Anleger.
MVV Energie AG
Markt und Umfeld
10
Die deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute prognostizieren für 2001 ein Wachstum
des Bruttoinlandsproduktes von 0,7% gegenüber 3,0% im Vorjahr. Der Abschwung
resultiert teilweise aus der Konjunkturschwäche in den USA und in unseren wichtigen
Exportländern in der EU. Die Terroranschläge vom 11. 9. 2001 haben die Wirtschaftslage zusätzlich beeinflusst.
Die MVV
Energie Gruppe
stärkt ihre
Marktposition in
der Branche
Seit im April 1998 durch das Energiewirtschaftsgesetz der intensive Wettbewerb auf
den liberalisierten Strom- und Gasmärkten begonnen hat, haben sich die Rahmenbedingungen für unsere Branche grundlegend verändert. Auch im Berichtsjahr hat
sich der Wettbewerb wesentlich verstärkt. Vor allem im Kerngeschäft muss sich die
MVV Energie AG gegen finanzkräftige Großunternehmen und gegen europäische und
internationale Konkurrenz behaupten. Wir haben unsere Marktstellung 2000/01
jedoch verbessert:
e Mit einem Umsatz von 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM) zählt die MVV Energie Gruppe
zu den fünf großen kommunalen und regionalen Energieversorgungsunternehmen in Deutschland.
e Mit einer Strom-Absatzmenge von 14,4 Mrd kWh ist die MVV Energie Gruppe
nach dem VDEW-Ranking in die Top Ten der größten deutschen Stromversorgungskonzerne aufgestiegen – vor allem eine Folge unseres expansiven
Stromhandelsgeschäfts.
e Im Wärmemarkt steht unsere Unternehmensgruppe mit einer Wärmeabgabe
von 3,6 Mrd kWh hinter den Millionenstädten Berlin, Hamburg und München
an vierter Stelle in Deutschland. Einschließlich unserer tschechischen und
polnischen Beteiligungsgesellschaften haben wir eine Wärmeabgabe von
6,4 Mrd kWh erreicht. Damit gehören wir zu den großen Anbietern in Europa.
Auf dem tschechischen Wärmemarkt beträgt unser Marktanteil 10%.
e Auf dem Gasmarkt ist die MVV Energie Gruppe gemessen am Gasabsatz
von 9,4 Mrd kWh nach wie vor das zweitgrößte kommunale und regionale
Gasversorgungsunternehmen in Baden-Württemberg.
Branchenentwicklung
Im Berichtsjahr hat der Verdrängungswettbewerb unter den Stromerzeugern und
Verteilerunternehmen an Härte zugenommen. Die von uns vorhergesehene Oligopolisierung des Strommarktes ist eingetreten. Die deutschen Stromverbundunternehmen schließen sich im Erzeugungssektor zusammen und beteiligen sich zunehmend an regionalen und kommunalen Verteilerunternehmen.
MVV Energie AG
Die regionalen und kommunalen Verteilerunternehmen haben sich bisher im Wettbewerb gut behauptet. Viele Verteilerunternehmen bündeln ihr Nachfragepotenzial
auf horizontaler Ebene durch Beteiligungsverflechtungen, Kooperationen oder strategische Allianzen.
10 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
11
Die Talfahrt bei den Strompreisen scheint beendet. Nach einem heftigen Preisverfall
in der Startphase, der teilweise durch Überreaktionen gekennzeichnet war, haben
sich die Strompreise im Verlauf des Jahres 2001 erholt. Vom Tiefstand Mitte 2000 bis
Anfang 2001 stiegen die Strompreise für die Industrie wieder um durchschnittlich
15%. Ein Teil dieser Preisanhebungen beruhte auf fiskalpolitischen Sonderbelastungen. Seit der zweiten Jahreshälfte 2001 ist bei den Strompreisen eine Trendwende zu
beobachten.
Die im Rahmen der ökologischen Steuerreform im April 1999 eingeführten Strom-,
Mineralöl- und Gassteuern haben erhebliche Auswirkungen auf unsere Branche.
Anfang 2000 und Anfang 2001 wurde die Stromsteuer angehoben. Bis 2003
werden weitere jährliche Steigerungen folgen. Die Stromsteuerbelastung bei der
MVV Energie Gruppe geben wir auf der Verkaufsseite weiter.
Im Juni 2001 haben sich die Verbände der Energiewirtschaft mit der Bundesregierung auf eine Selbstverpflichtung für den Ausbau der umweltfreundlichen KraftWärme-Kopplung (KWK) geeinigt. Die Investitionen für den KWK-Ausbau werden
durch einen Aufschlag auf den Strompreis von 0,1 Cent/kWh (0,2 Pf/kWh) finanziert. Wir werten die Vereinbarung, die ab 2002 gelten soll – das sog. KWK-Modernisierungs-Gesetz – als einen wesentlichen Schritt zur Absicherung einer effizienten
und ressourcenschonenden Stromerzeugung.
Der Erdgasmarkt gerät in Bewegung. Seit der Unterzeichnung der Verbändevereinbarung zum Netzzugang im Juli 2000 und dem Nachtrag im März 2001 hat sich der
Wettbewerb verstärkt.
Auf europäischer Ebene wächst der Druck, auch den Wassermarkt zu liberalisieren
und die kommunale Wasserwirtschaft mittelfristig zu privatisieren. Trinkwasser ist jedoch keine übliche Handelsware sondern das Lebensmittel Nr. 1. Es muss aus gesundheits- und umweltpolitischen Gründen nachhaltig geschützt werden. Wir rechnen nicht mit einer baldigen Liberalisierung des deutschen Wassermarktes.
Neue Gesetze:
Stromerzeugung
aus
Erneuerbaren
Energien
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 11
MVV Energie AG
Mit der im Juli 2001 vom Europäischen Parlament verabschiedeten Richtlinie zur
Förderung der Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien soll der Anteil von
Strom aus Erneuerbaren Energien in der EU bis 2010 von derzeit etwa 14% auf über
22% erhöht werden. Für Deutschland gilt ein Zielrichtwert von 12,5% bis 2010
(derzeit 6%). Diese Richtlinie und das Inkrafttreten des deutschen Erneuerbare
Energien-Gesetzes (EEG) stellen in Verbindung mit der Biomasse-Verordnung im
Juni 2001 einen Meilenstein für den Ausbau der Erneuerbaren Energien dar. Für alle
Investoren in Biomasseheiz- und Biomasse-Kraftwerke, Biomassevergasungsanlagen
und Biogasanlagen ist nun Investitionssicherheit gegeben.
Ertragslage
12
Umsatz der MVV Energie Gruppe
.
Strom1
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerke
Dienstleistungen
Sonstiges
gesamt
in Mio Euro
in Mio DM
2000/01
Vj.
2000/01
Vj.
± % Vj.
538
133
267
58
94
86
4
206
82
216
38
71
34
2
1053
260
522
114
183
168
8
404
161
422
74
138
67
3
+161,2
+62,2
+23,6
+52,6
+32,4
+152,9
+100,0
1180
649
2308 1269
+81,8
.
.
1 einschließlich Stromsteuer 32 Mio Euro (62 Mio DM);
Vorjahr 14 Mio Euro (28 Mio DM)
Die MVV Energie AG hat im Geschäftsjahr 2000/01 ihre strategischen Ziele konsequent verfolgt und damit ihre starke Position als Energieverteilungs- und Dienstleistungsunternehmen nachhaltig ausgebaut. Wir können ein Unternehmenswachstum
vorweisen, das unseren Versprechungen beim Börsengang entspricht.
MVV Energie AG
Umsatz
In dem von nationaler und internationaler Konkurrenz gekennzeichneten scharfen
Branchenwettbewerb hat unsere Unternehmensgruppe ihren Umsatz gegenüber
dem Vorjahr um 82% auf 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM) gesteigert. Das Umsatzvolumen
der erstmals vollkonsolidierten Beteiligungen beträgt im Berichtsjahr 275 Mio Euro
(538 Mio DM). Hiervon entfallen 236 Mio Euro (462 Mio DM) auf die Energieversorgung Offenbach AG (EVO). Bereinigt um die Veränderungen im Konsolidierungskreis hat sich unser Umsatz um 40% erhöht. Entscheidend dafür waren unser stark
ausgeweiteter Stromgroßhandel, Akquisitionserfolge im überregionalen Stromeinzelhandel, ein preisbedingt höherer Gasumsatz und kräftige Zunahmen im
Dienstleistungsgeschäft.
12 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
13
Absatzmengen
der MVV Energie Gruppe
Strom1 in Mio kWh
davon Stromhandel
davon sonstiger Stromabsatz
Wärme1 in Mio kWh
Gas1 in Mio kWh
Wasser1 in Mio m3
Verbrannte Müllmengen in 1000 t
2000/01
1999/2000
±% Vj.
14401
9800
4601
6377
9449
35,0
522
3836
1393
2443
3468
11609
23,5
309
+275,4
+603,5
+88,3
+83,9
-18,6
+48,9
+68,9
1 Gesamtabsatz aus allen Segmenten
Bei nahezu allen Produkten unseres Kerngeschäftes konnten wir kräftige Absatzsteigerungen erzielen. Unsere neuen Beteiligungsgesellschaften haben hierzu wesentlich beigetragen. Das kräftige Mengenwachstum im Stromgeschäft resultiert in erster Linie aus dem Stromhandel. Im Gasgeschäft haben wir durch den an Schärfe zugenommenen Wettbewerb und eine außergewöhnlich milde Witterung in der
Heizperiode 2000/01 einen Absatzrückgang zu verzeichnen, der aber durch ölpreisbedingte Preisanpassungen überkompensiert wurde. Einzelheiten erläutern wir in
der nachfolgenden Segmentinformation und im Zusammenhang mit unseren
Wachstumsbausteinen.
Umsatzentwicklung nach
Regionen
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 13
MVV Energie AG
Im Berichtsjahr haben wir 57% des Gesamtumsatzes der MVV Energie Gruppe
außerhalb Mannheims erzielt. Im Vorjahr waren es 39%. Dieser Zuwachs beruht
hauptsächlich auf unserem bundesweiten Stromgroß- und Stromeinzelhandel, dem
Dienstleistungsgeschäft und den Umsatzerlösen der erstmals in den Abschluss der
MVV Energie Gruppe einbezogenen Energieversorgung Offenbach AG. Der Anteil
der Umsätze der MVV Energie Gruppe im Ausland liegt bei 3%. Der Auslandsumsatz
stieg im Berichtsjahr auf 39 Mio Euro (76 Mio DM) und hat sich vor allem durch
unsere neuen Beteiligungsgesellschaften in Tschechien und Polen mehr als verdoppelt. Hauptsächlich dort rechnen wir in den kommenden Jahren mit deutlichen
Umsatzzuwächsen.
14
Umsatz
nach Regionen
700
Mio Euro
600
Mannheim
466 Mio Euro
500
Übriges Deutschland
675 Mio Euro
400
Ausland
39 Mio Euro
100
0
Im Berichtsjahr 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM)
.Ergebnis.entwicklung
Im Geschäftsjahr 2000/01 hat sich der Stromwettbewerb erstmals auf den gesamten
Geschäftsjahreszeitraum der MVV Energie Gruppe ausgewirkt. Auch den Wettbewerb
auf dem Gasmarkt haben wir deutlich gespürt. Dennoch ist das operative Ergebnis
(EBIT) der MVV Energie Gruppe um 36% auf 133 Mio Euro (260 Mio DM) angewachsen. Unsere neu erworbenen Beteiligungen, hauptsächlich die Energieversorgung
Offenbach AG und die Köthen Energie GmbH, haben dazu wesentlich beigetragen.
Darüber hinaus wurde unsere Ergebnisentwicklung geprägt durch den Ertrag aus
dem Verkauf unserer EnBW-Aktien. Unsere 1,9%-Beteiligung an der EnBW ist durch
den Verkauf der EnBW-Beteiligung des Landes Baden-Württemberg strategisch bedeutungslos geworden. Wir haben daher zusammen mit anderen kommunalen
Aktionärsgruppen unseren Anteil verkauft. Im Gesamteffekt konnten wir durch erfolgreiche Vertragsverhandlungen nach Abzug der Buchrestwerte im Berichtsjahr
einen Einmalertrag von 111 Mio Euro (217 Mio DM) aus dem Aktienverkauf erzielen.
Die Kommission der EU, Generaldirektion Wettbewerb, stimmte am 7. 2. 2001 dem
Verkauf unserer Aktien an die Electricité de France International zu.
Wir haben den überwiegenden Teil dieses Ertrages zur weiteren strategisch wichtigen
Verbesserung unserer Wettbewerbssituation genutzt und im Berichtsjahr Maßnahmen
zur Stärkung unserer zukünftigen Konkurrenzfähigkeit durchgeführt. Wir haben die
technischen Bereiche unseres Kerngeschäftes neu strukturiert und auf Wertsteigerung ausgerichtet. Auch die Maßnahmen, die wir in der regionalen Gasversorgung
und im Müllheizkraftwerk vorgenommen haben, werden sich positiv auf unsere zukünftigen Ergebnisse auswirken. Diese wettbewerbsstärkenden Maßnahmen haben
unser Ergebnis mit insgesamt 84 Mio Euro (165 Mio DM) belastet.
Bei einem Vergleich der Ergebnisse von Berichtsjahr und Vorjahr müssen die
Auswirkungen dieser beiden herausragenden Einflüsse berücksichtigt werden.
e EBITDA
Unser Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Goodwill-Abschreibungen
(EBITDA) stieg um 88% auf 289 Mio Euro (565 Mio DM).
e EBITA
MVV Energie AG
Werden die Abschreibungen des Berichtsjahres eingerechnet, ergibt sich ein Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Goodwill-Abschreibungen (EBITA) von 138 Mio Euro
(270 Mio DM) im Vergleich zu 98 Mio Euro (192 Mio DM) im Vorjahr (+41%).
14 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
Bereinigung des EBIT
um Sondereffekte
EBITA
- Goodwill-Abschreibungen
= EBIT der MVV Energie Gruppe
- Ertrag aus Anteilsverkäufen
+ wettbewerbsstärkende
Maßnahmen
- Rückstellungsauflösungen
im Vorjahr
= Bereinigtes EBIT
der MVV Energie Gruppe
- Neue Beteiligungen
= Bereinigtes EBIT alter
Konsolidierungskreis
Capital employed
ROCE in %
in Mio Euro
2000/01
Vj.
138
-5
98
—
133
-111
in Mio DM
15
2000/01
Vj.
± % Vj.
270
-10
192
—
+40,8
—
98
—
260
-217
192
—
+35,7
—
+84
—
+165
—
—
—
-14
—
-27
—
106
. -21
84
—
208
-42
165
—
+26,2
—
85
84
166
165
+1,2
1019
13,6
793
12,4
1993 1551
13,6 12,4
+28,5
+9,7
.
.
.
.
..
Wir haben das EBITA als neue Größe in unsere Erfolgsrechnung aufgenommen, um
das operative Ergebnis finanzierungs-, steuer- und goodwillneutral darzustellen. Mit
dem erstmaligen Ausweis dieser zusätzlichen Ergebnisgröße wollen wir eine bessere
Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen in unserer Branche ermöglichen und
auch der Diskussion um den ökonomischen Sinn von Goodwill-Abschreibungen
Rechnung tragen.
Werden vom EBITA die Goodwill-Abschreibungen von 5 Mio Euro (10 Mio DM) abgezogen, ergibt sich im Berichtsjahr ein operatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern
(EBIT) von 133 Mio Euro (260 Mio DM). Wir konnten das EBIT im Vergleich zum
Vorjahr um 35 Mio Euro (68 Mio DM) steigern.
e Bereinigtes EBIT
Bereinigt um den EnBW-Anteilsverkauf und die wettbewerbsstärkenden Maßnahmen im Berichtsjahr – die im Saldo zu einer Verbesserung des EBIT um 27 Mio Euro
(52 Mio DM) geführt haben – und den Sondereinfluss aus Rückstellungsauflösungen
im Vorjahr, liegt das EBIT der MVV Energie Gruppe um 22 Mio Euro (43 Mio DM)
über dem Vorjahresniveau. Dieser bereinigte EBIT-Zuwachs ist in erster Linie auf die
erfolgreiche Integration unserer neuen Beteiligungen, insbesondere der EVO, zurückzuführen. Unsere ausländischen Beteiligungen weisen in der Aufbauphase noch
die erwarteten negativen Betriebsergebnisse auf.
Auf Basis des letztjährigen Konsolidierungskreises hat die MVV Energie Gruppe im
Vergleich zum Vorjahr das bereinigte EBIT halten können. Dies werten wir angesichts des schwierigen Wettbewerbsumfelds als einen Erfolg.
e ROCE
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 15
MVV Energie AG
Zur Beurteilung unserer Performance verwenden wir die Erfolgskennzahl Return on
Capital Employed (ROCE), die das erwirtschaftete Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Goodwill-Abschreibungen (EBITA) auf das investierte Kapital bezieht. Das Capital
employed umfasst – jeweils im Jahresdurchschnitt – neben dem Eigenkapital die
Finanzschulden, ein gegebenenfalls passives Working Capital und die kumulierten
Goodwill-Abschreibungen. Die Verbesserung des ROCE ist ein Indikator für die
erfolgreiche Umsetzung unserer Wachstumsstrategie.
16
Stärkung der
Wettbewerbskraft der
MVV Energie AG
Die zunehmende Liberalisierung des Energiemarktes hat zu einer Verschärfung des
Preiswettbewerbs geführt. Wir reagieren hierauf mit der Expansion in aussichtsreiche
neue Märkte und Technologien. Um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte zu
sichern und die Ertragskraft unseres Unternehmens zu stärken, haben wir darüber
hinaus im Berichtsjahr umfangreiche Kostensenkungsmaßnahmen vollzogen.
7
Wettbewerbs- und marktorientierte Neuausrichtung des Technikbereiches
Mit Wirkung zum 1. 7. 2001 haben wir alle technischen Bereiche der MVV Energie
AG und wesentlicher Beteiligungsgesellschaften neu geordnet. Wir haben gleichartige Tätigkeiten bisher getrennter Geschäftseinheiten zu einer schlanken, spartenintegrierten und prozessorientierten Struktur zusammengefasst. Dadurch können
wir unternehmens- und spartenübergreifende Synergien nutzen, Kosten einsparen
und maximale Wertschöpfungsbeiträge realisieren.
Um darüber hinaus wirksamer als Dienstleister national und international operieren zu können, haben wir unternehmens- und spartenübergreifende Service- und
Kompetenzzentren gebildet, unsere Organisation stärker auf Kunden und Markt
ausgerichtet und die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter gestärkt.
Im Zuge der Neustrukturierung wird der Personalstand des technischen Bereiches
der MVV Energie AG und der MVV RHE AG um zusammen 150 auf rund 700 Mitarbeiter sozialverträglich bis Juli 2002 verringert. Der Aufwand für die Neustrukturierungsmaßnahmen hat unser Betriebsergebnis 2000/01 mit rund 13 Mio Euro
(25 Mio DM) belastet. Die Maßnahme wird nach vollständiger Umsetzung zu
Personalkosteneinsparungen von jährlich rund 5 Mio Euro (10 Mio DM) führen.
7
Neubewertung des regionalen Gasnetzes
Die MVV Energie AG und die MVV RHE AG versorgen in der Umgebung von Mannheim 25 Städte und Gemeinden direkt mit Gas. Der Wettbewerb auf dem geöffneten Gasmarkt hat sich im Verlaufe des Berichtsjahres deutlich verstärkt. Zur Verbesserung unserer Konkurrenzfähigkeit haben wir unsere Gasnetze in der regionalen Gasversorgung neu bewertet. Nach Abzug der korrelierenden Ertragszuschüsse
hat diese Maßnahme zu einer Ergebnisbelastung von 26 Mio Euro (51 Mio DM)
geführt.
7
Neubewertung der Rauchgasreinigungsanlage
MVV Energie AG
Für die MVV Energie AG ist die nachhaltige Sicherung der natürlichen Ressourcen
und eine umweltschonende Energieversorgung ein fester Bestandteil ihrer
Unternehmenspolitik. Dementsprechend ist unser Müllheizkraftwerk seit Jahren
mit einer Rauchgasreinigungsanlage für die Müllkessel 1 bis 3 ausgestattet, die
höchsten, über den gesetzlichen Grenzwerten liegenden Anforderungen genügt.
16 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
Aufgrund der aktuellen technischen Weiterentwicklung würde die Rauchgasreinigungsanlage heute nicht mehr in der bestehenden Konfiguration gebaut. Zwischenzeitlich zeigt die Erfahrung, dass die Grenzwerte auch mit einer einfacheren
Anlagenstruktur einzuhalten sind. Zur Berücksichtigung der Kostennachteile der
bestehenden Rauchgasreinigungsanlage – gegenüber einer den gesetzlichen Bestimmungen entsprechenden Anlage – haben wir eine Neubewertung der Rauchgasreinigungsanlage für die Müllkessel 1 bis 3 vorgenommen. Diese Maßnahme
hat unser EBIT im Berichtsjahr in Höhe von 30 Mio Euro (59 Mio DM) belastet.
17
7
Vorgezogene Maßnahmen
Wir haben den im März 2001 zugeflossenen Ertrag aus dem Verkauf der EnBWAktien genutzt, um bereits geplante Maßnahmen auf das Geschäftsjahr 2000/01
vorzuziehen. Hierzu gehören unter anderem die Entwicklung und konzernweite
Implementierung des eBusiness sowie Sanierungs- und Instandhaltungsarbeiten.
Die ursprünglich für 2001/02 geplante bundesweite Imagekampagne haben wir
auf August/September 2001 vorverlegt. Diese vorgezogenen Maßnahmen in
Höhe von insgesamt rund 11 Mio Euro (21 Mio DM) entlasten unsere zukünftigen
Ergebnisse.
e EBT
Das Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) hat sich im Vergleich zum Vorjahr um
21 Mio Euro (39 Mio DM, +25%) auf 100 Mio Euro (195 Mio DM) erhöht. Die im
Vergleich zum EBIT geringere Wachstumsrate ist auf hohe Zinsaufwendungen
zurückzuführen, die im Wesentlichen aus der Finanzierung neuer Beteiligungen
resultieren. Nach Abzug der deutlich gestiegenen Ertragsteuern verbleibt ein
Jahresüberschuss von 43 Mio Euro (85 Mio DM) im Vergleich zu 48 Mio Euro
(94 Mio DM) im Vorjahr. Die höheren Ertragsteuern resultieren in erster Linie aus
höheren Körperschaft- und Gewerbesteuern der MVV Energie AG und der Energieversorgung Offenbach AG. Weiterhin traten steuerrechtliche Sondereffekte auf, die
wir in dieser Form künftig nicht mehr erwarten. Unser effektiver Steuersatz ist im
Berichtsjahr von üblicherweise 44% auf 56% angestiegen. Im Jahresabschluss
befinden sich nähere Erläuterungen dazu unter der Nummer 31.
Deutlich
höheres
Vorsteuerergebnis
e Jahresergebnis
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 17
MVV Energie AG
Bei Beteiligungen mit einer Anteilsquote von unter 100% steht den Mitgesellschaftern ein Gewinnanteil zu. Bei Vollkonsolidierung dieser Beteiligungen ergibt
sich ein Jahresergebnis nach Abzug der Anteile Dritter von 38 Mio Euro (75 Mio DM)
gegenüber 48 Mio Euro (95 Mio DM) im Vorjahr.
Segmentinformation
18
Unser Multi-Utility-Business Modell bewährt sich. Als mehrspartiges Querverbundunternehmen können wir uns gut behaupten und Marktchancen schneller realisieren als
viele Unternehmen unserer Branche.
Gesamtumsatz 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM)
Umsatz
nach
Segmenten
Strom
538 Mio Euro
45
Wärme
133 Mio Euro
in %
11
8
8
23
5
Dienstleistungen
86 Mio Euro
Müllheizkraftwerke
94 Mio Euro
Wasser
58 Mio Euro
Gas
267 Mio Euro
Mit einem starken Kerngeschäft als Energieverteiler und Dienstleister sind wir im
wettbewerbsbestimmten Markt gut aufgestellt. Unsere Beteiligungsunternehmen
haben unser Kerngeschäft im Berichtsjahr beachtlich verstärkt.
EBIT der MVV Energie Gruppe
Strom
Wärme
Gas
Wasser
MHKW
Dienstleistungen
gesamt
Strom
Wärme
Gas
Wasser
MHKW
Dienstleistungen
gesamt
EBIT
in Mio Euro
EBIT bereinigt1
in Mio Euro
2000/01
Vj.
2000/01
Vj.
121
21
-2
7
-7
-7
21
25
33
7
19
-7
23
28
29
10
23
-6
20
24
22
6
19
-7
133
98
106
84
in Mio DM
in Mio DM
236
41
-3
13
-14
-13
41
49
65
13
38
-14
44
55
57
19
45
-12
39
46
44
13
38
-15
260
192
208
165
MVV Energie AG
1 Ohne EnBW-Anteilsverkäufe, wettbewerbsstärkende Maßnahmen
im Berichtsjahr und Rückstellungsauflösungen im Vorjahr; siehe Seite 15
18 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
19
Die Umsatz- und Ergebnisbeiträge unserer vollkonsolidierten Beteiligungen fließen
auf der Grundlage einer segmentgenauen Einbindung in den Konzernabschluss der
MVV Energie Gruppe ein. Im Segment Dienstleistungen folgen wir der im Vorjahr
eingeführten Gruppierung.
Mio Euro
Gesamtumsatz
538 Mio Euro
(1 052 Mio DM)
137 Mio Euro
Beteiligungen
600
Stromumsatz
500
400
MVV Energie AG
401 Mio Euro
300
200
100
0
*Börsengang
1995/96
98/99*
2000/01
Der intensive Wettbewerb auf den deutschen Strommärkten brachte einen massiven
Preisdruck im Stromgeschäft und führte für die MVV Energie Gruppe – wie auch für
die anderen Unternehmen unserer Branche – zu Ertragseinbußen. Trotz harter Wettbewerbsbedingungen ist es uns gelungen, unseren Marktanteil deutlich auszuweiten. Der Umsatz im Segment Strom, bereinigt um die fiskalische Sonderbelastung
aus der Stromsteuer, stieg um beachtliche 164% auf 507 Mio Euro (991 Mio DM).
Die Stromsteuer betrug im Berichtsjahr 32 Mio Euro (62 Mio DM) bzw. im Vorjahr
14 Mio Euro (28 Mio DM).
Stromabsatz der MVV Energie Gruppe1
in Mio kWh
Stromgroßhandel
Einzelhandel mit Weiterverteilern
Einzelhandel mit Geschäftskunden
Einzelhandel mit Privatkunden
gesamt
2000/01
1999/2000
±% Vj.
9800
692
2402
1318
1393
—
1639
685
+603,5
—
+46,6
+92,4
14212
3717
+282,4
Strom
1 Ohne Stromabsatz aus Müllheizkraftwerk und Dienstleistungen
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 19
MVV Energie AG
Unser Stromumsatz weist ohne den Umsatz der Energieversorgung Offenbach AG
(EVO) von 137 Mio Euro (268 Mio DM) ein starkes Plus von 95% auf. Das resultiert
aus den kräftigen Mengensteigerungen der MVV Energie AG im Stromgroßhandel
und beim Einzelhandel mit Geschäftskunden außerhalb des Stammgebietes.
Selbst ohne EVO und Stromgroßhandel hätte sich der Stromabsatz der MVV Energie
AG immer noch um 8% erhöht. Damit ist unser Stromabsatz stärker gewachsen als im
Bundesdurchschnitt. Nach Angaben des VDEW stieg der Stromverbrauch in Deutschland im Vergleichszeitraum mit einer Rate von rund 1%.
20
Das Umsatzwachstum hat mit der Mengenentwicklung nicht Schritt halten können.
Dem kräftigen Mengenwachstum im Stromgroßhandel mit vergleichsweise geringen
Margen stehen Erlöseinbußen aus Preissenkungen im Einzelhandel gegenüber.
Das operative Betriebsergebnis (EBIT) aus dem Stromgeschäft hat sich auf
121 Mio Euro (236 Mio DM) verbessert. Bereinigt um Sondereffekte – den Verkauf des
EnBW-Anteils, die Belastungen aus der Neustrukturierung des technischen Bereichs,
die wettbewerbsstärkenden Maßnahmen sowie die Rückstellungsbildungen und -auflösungen – ergibt sich eine Zunahme beim bereinigten EBIT in Höhe von 3 Mio Euro
(5 Mio DM). Ohne die EVO wäre unser bereinigtes EBIT aus dem Stromgeschäft um
6 Mio Euro (12 Mio DM) gesunken (30%).
Dieser Rückgang zeigt die Margeneinbußen, die wir im Berichtsjahr durch den scharfen Wettbewerb auf dem Strommarkt hinnehmen mussten. Wesentlich dafür waren
die im vergangenen Geschäftsjahr im Februar 2000 in allen Marktsegmenten vorgenommenen Preissenkungen im Einzelhandel. Diese wettbewerbsbedingten Preissenkungen haben sich im Berichtsjahr in vollem Umfang ausgewirkt. Die Entwicklung
der Quartalsergebnisse des zweiten Halbjahres 2000/01 deutet auf eine positive
Ertragswende im Stromgeschäft hin, die sich im nächsten Geschäftsjahr durch die für
Anfang 2002 geplanten Preisanhebungen ausprägen wird.
Wärmeumsatz
150
140
130
133 Mio Euro (260 Mio DM) gesamt
Mio Euro
48 Mio Euro
Beteiligungen
90
80
70
MVV Energie AG
85 Mio Euro
0
1995/96
Wärme
98/99*
2000/01
*Börsengang
In unserem Segment Wärme stieg der Umsatz um 62% auf 133 Mio Euro (260 Mio DM).
Zu diesem Umsatz haben unsere Beteiligungsgesellschaften EVO und Köthen Energie GmbH 22 Mio Euro (43 Mio DM) beigetragen. Auf unsere ausländischen Fernwärmegesellschaften in Tschechien und Polen entfielen 26 Mio Euro (51 Mio DM). Der
Umsatz der MVV Energie AG hat sich um 8% auf 85 Mio Euro (166 Mio DM) erhöht.
Die Ursache dafür waren Preiserhöhungen im Heizwasser- und Dampfgeschäft.
MVV Energie AG
Der Wärmeabsatz erhöhte sich um 90% auf 5,5 Mrd kWh. Zu diesem Absatz haben
unsere ausländischen Beteiligungen in Tschechien, Polen und Portugal 2,3 Mrd kWh
beigetragen, das sind 42%. Auf unsere deutschen Beteiligungen EVO und Köthen
Energie GmbH entfallen 9% der Wärmeabgabe. Das milde Wetter in der Heizperiode
2000/01 hat das Mengenwachstum abgebremst.
20 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
Wärmeabsatz der MVV Energie Gruppe1
in Mio kWh
2000/01
Heizwasserabsatz
Einzelhandel mit Weiterverteilern
Einzelhandel mit Geschäftskunden
Einzelhandel mit Privatkunden
Dampfabsatz
Einzelhandel mit Geschäftskunden
gesamt
1999/2000
±% Vj.
672
1066
2897
670
486
1234
+0,3
+119,3
+134,8
4635
2390
+93,9
861
508
+69,5
5496
2898
+89,6
21
1 Ohne Wärmeabsatz aus Müllheizkraftwerk und Dienstleistungen
Das EBIT im Segment Wärme hat sich hauptsächlich durch die Neustrukturierung
der technischen Bereiche und unsere wettbewerbsstärkenden Maßnahmen um
16% verringert. Bereinigt um diese Sonderbelastung hätte sich das Wärme-EBIT der
MVV Energie Gruppe um 17% auf 28 Mio Euro (55 Mio DM) erhöht. Einem positiven
EBIT-Beitrag der EVO stehen derzeit noch negative EBIT-Beiträge der ausländischen
Beteiligungen gegenüber. Im Saldo haben die Beteiligungen ein EBIT von rund
1 Mio Euro (2 Mio DM) erwirtschaftet.
267 Mio Euro (522 Mio DM) gesamt
Mio Euro
300
Gasumsatz
250
36 Mio Euro
Beteiligungen
200
MVV Energie AG
231 Mio Euro
150
0
1995/96
98/99*
2000/01
In der Gasversorgung hat der Wettbewerb an Intensität zugenommen und zu Absatzeinbußen im Großkunden- und Weiterverteilergeschäft der MVV Energie AG
geführt. Zusätzlich wirkte sich die Witterung absatzmindernd aus. Gemessen an den
Gradtagszahlen war es im Winterhalbjahr 2000/01 um 12% milder als im langjährigen Durchschnitt. Die mengenbedingten Umsatzeinbußen konnten wir jedoch wieder ausgleichen. Der Umsatz im Gassegment hat sich um 24% auf 267 Mio Euro
(522 Mio DM) erhöht. Zum Umsatz haben unsere erstkonsolidierten Beteiligungen
EVO und Köthen Energie GmbH 36 Mio Euro (70 Mio DM) beigetragen. Bei der
MVV Energie AG ist der Gasumsatz aufgrund ölpreisbedingt höherer Gaspreise um
7% angestiegen.
Gas
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 21
MVV Energie AG
*Börsengang
Gasabsatz der MVV Energie Gruppe1
in Mio kWh
22
2000/01
1999/2000
±% Vj.
Einzelhandel mit Weiterverteilern
Einzelhandel mit Geschäftskunden
Einzelhandel mit Privatkunden
4333
3014
1972
5250
4931
1428
-17,5
-38,9
+38,1
gesamt
9319
11609
-19,7
1 Ohne Gasabsatz aus Dienstleistungen
Die Gasbezugskosten der MVV Energie Gruppe haben sich im Vergleich zum Vorjahr
um 16% erhöht, weil auch die Gasbezugspreise ölpreisbedingt gestiegen sind. Erstmals haben wir über Gashandelsgeschäfte eine Menge von 768 Mio kWh bezogen,
die bereits im Berichtsjahr einen positiven Ergebnisbeitrag geleistet hat. Wir werden
den Gashandel ausbauen und unsere Marktchancen nutzen.
Das Gasgeschäft weist im Berichtsjahr ein negatives EBIT von 2 Mio Euro (rund
3 Mio DM) auf. Die aus der Neubewertung der Gasnetze resultierenden Abschreibungen und die Neustrukturierung der technischen Bereiche haben unser Betriebsergebnis insgesamt mit 31 Mio Euro (60 Mio DM) belastet. Dem stehen im Vorjahr
ergebnisverbessernde Rückstellungsauflösungen von 10 Mio Euro (20 Mio DM)
gegenüber. Bereinigt um diese Sondereffekte errechnet sich ein EBIT von 29 Mio Euro
(57 Mio DM), das um 31% über dem bereinigten EBIT des Vorjahres liegt.
Unsere neuen Beteiligungen EVO und Köthen Energie GmbH leisteten hierzu einen
positiven EBIT-Beitrag von 3 Mio Euro (6 Mio DM).
Wasserumsatz
70
58 Mio Euro (114 Mio DM) gesamt
Mio Euro
60
19 Mio Euro
Beteiligungen
50
MVV Energie AG
39 Mio Euro
40
30
0
1995/96
Wasser
98/99*
2000/01
*Börsengang
Im Wassersegment verzeichnen wir beim Umsatz einen hohen Zuwachs um 53% auf
58 Mio Euro (114 Mio DM). Die EVO hat zum Umsatz 19 Mio Euro (37 Mio DM) beigetragen. Der Umsatz der MVV Energie AG hat sich um 4% erhöht, ausschlaggebend
dafür waren eine höhere Absatzmenge und Preisanpassungen.
MVV Energie AG
Das EBIT aus dem Wassergeschäft liegt mit 7 Mio Euro (13 Mio DM) auf Vorjahresniveau. Ohne die Sonderbelastungen aus der Neustrukturierung der technischen
Bereiche und wettbewerbsstärkender Maßnahmen wäre das EBIT gegenüber dem
Vorjahr auf 10 Mio Euro (19 Mio DM) gestiegen. Der Zuwachs stammt in erster Linie
von der EVO.
22 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
Wasserabsatz der MVV Energie Gruppe
in Mio m3
2000/01
1999/2000
±% Vj.
Einzelhandel mit Weiterverteilern
Einzelhandel mit Geschäftskunden
Einzelhandel mit Privatkunden
2,5
4,7
26,6
2,3
3,6
17,6
+8,7
+30,6
+51,1
gesamt
33,8
23,5
+43,8
Der Umsatz unserer Müllheizkraftwerke ist 2000/01 um 32% auf 94 Mio Euro
(183 Mio DM) gestiegen. Vom Umsatz entfallen 79 Mio Euro (154 Mio DM) auf die
thermische Restmüllentsorgung in Mannheim und Offenbach, der Rest auf Erlöse
aus dem Energieverkauf. Die angelieferten Müllmengen stiegen im Wesentlichen
durch die Erstkonsolidierung der EVO. In Mannheim haben wir rund 328 000 Tonnen
und in Offenbach rund 197 000 Tonnen Müll angenommen.
23
Müllheizkraftwerke
Sowohl in Mannheim als auch in Offenbach verbrennen wir Restmüll und Abfälle für
Gebietskörperschaften und private Entsorger. Dabei gewinnen wir im ressourcenschonenden Verfahren der Kraft-Wärme-Kopplung in Mannheim Dampf und Strom,
in Offenbach Fernwärme und Strom.
Die aus der Neubewertung der Rauchgasreinigungsanlage resultierenden Abschreibungen belasten zwar unser diesjähriges EBIT, werden aber zu Kosteneinsparungen
in den kommenden Jahren führen. Dadurch weist das Segment Müllheizkraftwerk
2000/01 ein negatives EBIT von 7 Mio Euro (14 Mio DM) aus.
94 Mio Euro (183 Mio DM) gesamt
Mio Euro
110
100
90
21 Mio Euro
Beteiligungen
Umsatz
Müllheizkraftwerke
80
70
MVV Energie AG
73 Mio Euro
60
50
40
0
1995/96
98/99*
2000/01
Energieabsatz der Müllheizkraftwerke der MVV Energie Gruppe
sowie Verbrennungsleistung
2000/01
1999/2000
±% Vj.
Stromabsatz in Mio kWh
Dampfabsatz in Mio kWh
Verbrannter Müll in 1 000 Tonnen
Angelieferter Müll in 1 000 Tonnen
-16,8
+2,1
+68,9
+69,4
99
491
522
525
119
481
309
310
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 23
MVV Energie AG
*Börsengang
.Dienst.leistungen
24
Im Dienstleistungsgeschäft ist die MVV Energie AG auf Expansionskurs. Der Umsatz
in diesem zukunftsorientierten neuen Geschäftssegment hat sich um 153% auf
86 Mio Euro (168 Mio DM) kräftig erhöht. Von diesem Umsatz entfallen 22 Mio Euro
(43 Mio DM) auf das Dienstleistungsgeschäft der MVV Energie AG, 11 Mio Euro
(21 Mio DM) auf Dienstleistungsumsätze der erstmals vollkonsolidierten EVO und
Köthen Energie GmbH. Unsere Dienstleistungsbeteiligungen haben im Inland einen
Umsatz von 41 Mio Euro (80 Mio DM) erzielt und im Ausland 12 Mio Euro
(24 Mio DM).
Unsere neuen Beteiligungsgesellschaften im Geschäftsfeld Contracting (MVV Industriekraftwerk Ludwigshafen GmbH und MVV Dezentrale Industrielle Energieversorgung Rhein/Ruhr GmbH) haben bereits im ersten Jahr einen Umsatz von
13 Mio Euro (25 Mio DM) erwirtschaftet.
Dienstleistungsumsätze
der MVV Energie Gruppe
Umsatz
Dienstleistungen
in Mio Euro
in Mio DM
2000/01
Vj.
2000/01
Vj.
± % Vj.
Contracting
Betriebsführung, Wasserdienstleistungen und Services
Versorgungsinfrastruktur
Informationstechnik, Powerline
und Zukunftstechnologien
23
10
46
20
+130,0
45
12
14
6
88
23
28
11
+221,4
+100,0
06
4
011
8
1+50,0
gesamt
86
34
168
67
+152,9
100
86 Mio Euro (168 Mio DM) gesamt
Mio Euro
90
80
70
64 Mio Euro
Beteiligungen
60
MVV Energie AG
22 Mio Euro
40
30
20
10
0
1995/96
98/99*
2000/01
*Börsengang
Unser Segment Dienstleistungen weist wie im Vorjahr ein negatives EBIT von
7 Mio Euro (13 Mio DM) aus. Der schnelle Ausbau unseres Dienstleistungsgeschäftes
und die Positionierung in neuen Märkten in Deutschland und im Ausland ist in der
Anfangsphase noch mit Vorlaufkosten und Anlaufverlusten verbunden, die in wenigen Jahren bereits zu positiven Ergebnissen führen werden. Das gilt vor allem für die
nationalen und internationalen Contractingprojekte sowie unsere Aktivitäten im
Bereich der Erneuerbaren Energien.
Contracting: Energie- und Wasserabsatz
der MVV Energie Gruppe
2000/01
MVV Energie AG
Stromabsatz in Mio kWh
Heizwasserabsatz in Mio kWh
Dampfabsatz in Mio kWh
Gasabsatz in Mio kWh
Wasserabsatz in Mio m3
24 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
90
106
284
130
1,2
1999/2000
±% Vj.
—
17
72
—
—
—
+523,5
+294,4
—
—
MVV Energie AG
Investitionen & Finanzierung
26
Investitionen
nach
Regionen
Gesamtinvestition 329 Mio Euro (644 Mio DM)
Deutschland ohne Mannheim
213 Mio Euro
65
in %
5
30
Ausland
15 Mio Euro
Mannheim
101 Mio Euro
.Kapitalfluss.rechnung
Die Entwicklung unserer Kapitalflussrechnung wird einerseits bestimmt durch den
Verkauf der EnBW-Anteile und dem daraus resultierenden Mittelzufluss, andererseits
durch Abschreibungen und Mittelabflüsse aufgrund des großen Investitionsvolumens.
Mittelzufluss
aus laufender
Geschäftstätigkeit
Der Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit war mit 95 Mio Euro
(186 Mio DM) um 11% höher als im Vorjahr. Das lag vor allem an dem Mittelzufluss
aus dem Verkauf der EnBW-Aktien. Der um den Sondereinfluss aus dem EnBWAktienverkauf bereinigte Cashflow nach DVFA/SG erhöhte sich um 59% auf
137 Mio Euro (268 Mio DM). Diese Zunahme ist vor allem auf höhere Abschreibungen
auf das Sachanlagevermögen zurückzuführen, die in starkem Maße von außerplanmäßigen Abschreibungen geprägt sind.
Mittelabfluss
aus der
Investitionstätigkeit
Die Investitionen der MVV Energie Gruppe haben sich 2000/01 durch die Umsetzung
unserer Wachstumsstrategie auf 329 Mio Euro (644 Mio DM) verdreifacht. Außerhalb
Mannheims investierten wir 228 Mio Euro (446 Mio DM). Der Anteil der Sachanlageninvestitionen beträgt 111 Mio Euro (218 Mio DM).
MVV Energie AG
Im Vordergrund der Sachinvestitionen standen bei der MVV Energie AG Erneuerungen und Erweiterungen von Verteilungsanlagen und Verteilungsnetzen, der
Anschluss neuer Kunden in Neubaugebieten und Maßnahmen im Müllheizkraftwerk.
Einen weiteren Investitionsschwerpunkt bildeten die neuen Contractingprojekte.
Unserer IT-Strategie folgend wird das MVV-Rechenzentrum zur zentralen Plattform für
die gesamte Unternehmensgruppe ausgebaut. Dementsprechend entfiel ein Großteil
der Investitionen bei den sonstigen Anlagen auf Hard- und Software. Darüber hinaus
investierten wir in die Fernmeldetechnik des Glasfaser-Cityrings in Mannheim und in
die konzernweite Einführung des eBusiness. Von den gesamten Sachinvestitionen entfielen auf die MVV Energie AG 57% und auf die Beteiligungsgesellschaften 43%.
26 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
27
Gesamtinvestition 329 Mio Euro (644 Mio DM)
Investitionsportfolio
Stadtwerkebeteiligungen
181 Mio Euro
55
in %
Zukunftstechnologien
18 Mio Euro
6
29
10
Kerngeschäft
97 Mio Euro
Multi-Utility-Dienstleistungen
33 Mio Euro
In den Erwerb neuer Beteiligungsunternehmen, in Unternehmensgründungen und
in Kapitalerhöhungen bei bereits bestehenden Beteiligungen flossen 218 Mio Euro
(426 Mio DM). Davon entfielen allein 174 Mio Euro (340 Mio DM) auf den Beteiligungserwerb an der EVO. Auf den Erwerb von Auslandsbeteiligungen entfielen
5 Mio Euro (10 Mio DM).
Strom
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerk (MHKW)
Dienstleistungen
Sonstiges
in Mio Euro
in Mio DM
2000/01
Vj.
2000/01
Vj.
± % Vj.
73
62
24
27
40
59
44
10
16
12
8
4
30
11
142
121
48
53
78
116
86
19
31
24
17
8
58
22
+630,0
+287,5
+100,0
+237,5
+900,0
+96,7
+300,0
329
91
644
179
+261,5
.
.
Infolge der kräftigen Ausweitung der Investitionen reichte der Mittelzufluss aus der
laufenden Geschäftstätigkeit nicht aus, den Mittelbedarf für die Investitionstätigkeit
zu decken. Der über die Verwendung des Mittelzuflusses aus der laufenden Geschäftstätigkeit hinausgehende Mittelbedarf wurde aus dem MVV internen Cash
Pooling bereitgestellt.
Mittelzufluss
aus der
Finanzierungstätigkeit
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 27
MVV Energie AG
Investitionen
der MVV Energie Gruppe
28
Bilanz- Mio Euro
struktur
2200
2000
Umlaufvermögen
1500
1000
Finanzanlagen
Sachanlagen
17
12
71
500
25
8
67
13
21
21
45
%
%
%
19
Sonstige
Verbindlichkeiten
26
Finanzschulden
22
Rückstellungen,
Ertragszuschüsse,
latente Steuern
33
Eigenkapital
%
0
Bilanzstruktur
Bilanzkennzahlen
1999/2000
2000/2001
Aktiva Passiva
Aktiva Passiva
Das Wachstum unserer Unternehmensgruppe spiegelt sich auch in der Bilanz wider.
Die Bilanzsumme stieg im Geschäftsjahr 2000/01 um 62% auf 2,0 Mrd Euro
(4,0 Mrd DM). Diese kräftige Zunahme ist vor allem auf die Erstkonsolidierung der
Akquisitionen des Berichtsjahres zurückzuführen.
Dominierend auf der Aktivseite der Bilanz ist mit 75% das Anlagevermögen. In dieser
hohen Anlagenquote zeigt sich die Kapitalintensität eines Energie- und Wasserverteilungsunternehmens. Die Anlagendeckung (Anteil des Eigenkapitals am Anlagevermögen) verringerte sich von 55% auf 44%.
Das Eigenkapital – einschließlich Fremdanteile – hat sich um 19% auf 673 Mio Euro
(1,3 Mrd DM) erhöht. Ohne Anteile anderer Gesellschafter beträgt das Eigenkapital
574 Mio Euro (1,1 Mrd DM). Durch die Fremdfinanzierung der hohen Investitionen in
Sach- und Finanzanlagen ist die Eigenkapitalquote von 45% auf 33% gesunken. Dies
ist angesichts der gegenüber den Fremdkapitalkosten gestiegenen Eigenkapitalkosten sinnvoll und ein im Branchenvergleich angemessener Wert. Parallel dazu hat
sich die Fremdkapitalquote von 55% auf 67% erhöht. Der Anstieg des Verschuldungsgrades – Finanzschulden abzgl. flüssige Mittel zu Eigenkapital – von 0,4 auf
0,7 zeigt die zunehmende Fremdfinanzierung unseres strategischen Wachstums. Der
Zinsdeckungskoeffizient – Verhältnis EBIT zu Zinssaldo – bewegt sich mit 4,0 im
Rahmen vergleichbarer Unternehmen.
MVV Energie AG
Das Working Capital – Vorräte zzgl. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände abzgl. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen abzgl. erhaltene
Anzahlungen auf Bestellungen – ist von 74 Mio Euro (145 Mio DM) auf 153 Mio Euro
(299 Mio DM) angestiegen.
28 Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung
373 Mio Euro (730 Mio DM) im Berichtsjahr
400
Mio Euro
Wertschöpfung
29
300
200
100
0
*Börsengang
1995/96
98/99*
2000/01
Die MVV Energie Gruppe steigerte ihre Wertschöpfung im Berichtsjahr um 54% auf
373 Mio Euro (730 Mio DM). Die Wachstumsrate der Unternehmensleistung war
noch höher. Die stark gestiegenen Vorleistungen, vor allem für den Energie- und
Wasserbezug, und ein hoher Werteverzehr durch Abschreibungen haben die gute
Unternehmensleistung gemindert.
W
. ertschöpfung
Wertschöpfungsrechnung
2000/01
Unternehmensleistung
Vorleistungen
Abschreibungen
Vj.
1380 722
-857 -424
1-150 -56
in Mio DM
Vj.
± % Vj.
2699 1411
-1675 -829
.1-294 -109
+ 91,1
+102,1
+167,9
2000/01
Wertschöpfung
373
242
730
473
+54,1
an Mitarbeiter
an MVV-Aktionäre
an Kreditgeber
an Gebietskörperschaften
an die MVV Energie Gruppe
169
38
37
108
21
102
29
25
65
21
331
74
72
211
42
200
56
48
127
42
+65,7
+31,0
+48,0
+66,2
±0,0
Bericht des Vorstandes · Geschäftsentwicklung 29
MVV Energie AG
in Mio Euro
30
.Risiko.management
Risikomanagement ist für die MVV Energie AG ein integraler Bestandteil der Unternehmensführung. Wir haben das gesetzlich geforderte unternehmensweite Risikomanagementsystem bereits ein Jahr vor Inkrafttreten des Gesetzes zur Kontrolle und
Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) angewendet und beziehen es seitdem in die Abschlussprüfung ein.
Um den Erfolg des Unternehmens zu sichern, passen wir die Steuerungs- und Risikokontrollinstrumente den sich ändernden Marktanforderungen an. Risikomanagement
ist für uns ein permanenter, in die Unternehmensabläufe integrierter Prozess. Die vom
Risikomanagement in Zusammenarbeit mit den Unternehmensbereichen ermittelten
Risiken werden nach ihrer potenziellen Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit
bewertet. Erfasste Risiken werden kontinuierlich überwacht. In die Prozesse sind Vorstand und Aufsichtsrat durch regelmäßige Berichterstattung eingebunden. Die konzernweite Unternehmensrevision überprüft die Abläufe des Risikomanagements.
Für die Erfassung der Risiken haben wir vier Kategorien gebildet:
e
Marktrisiken
Der intensive Wettbewerb auf den liberalisierten Strom- und Gasmärkten ist für die
MVV Energie AG auch in den nächsten Jahren mit Absatz- und Preisrisiken verbunden. Wir begegnen den Marktrisiken mit der Entwicklung kerngeschäftsnaher
Produkte, Produktbündel und Dienstleistungen, mit der Intensivierung unserer
Vertriebsaktivitäten, mit dem Ausbau unseres europaweiten Energiehandels, mit
dem Erwerb von nationalen und internationalen Beteiligungen sowie mit Investitionen in Zukunftstechnologien. Unsere auf Geschäftswachstum ausgerichtete
Unternehmensstrategie wird gestützt durch Kostensenkungsmaßnahmen und ein
konsequentes Investitions- und Kostenmanagement.
e
Umfeldrisiken
Die Marktrisiken stehen teilweise in engem Zusammenhang mit den Umfeldrisiken,
die sich aus dem Wandel der politischen, gesellschaftsrechtlichen und rechtlichen
Rahmenbedingungen ergeben. Kritische Themen sind derzeit zum einen die neuen
Gesetze zur Förderung der Stromerzeugung aus Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
und für den Vorrang der Erneuerbaren Energien (sog. KWK-Gesetze und EEG), zum
anderen die Weiterentwicklung der Verbändevereinbarungen Strom und Gas.
In der Wachstums- und Konsolidierungsstrategie der MVV Energie AG sehen wir
die beste Möglichkeit, um uns auf dem Markt zu behaupten und die sich verändernden Umfeldbedingungen zu meistern. Durch eine aktive Mitarbeit in wichtigen Fachgremien versuchen wir negative Auswirkungen für unser Unternehmen zu
vermeiden.
e
Betriebsrisiken
Unsere Produktions-, Verteilungs- und sonstigen technischen Anlagen arbeiten zuverlässig und sicher. Betriebs- und Ausfallrisiken begegnen wir mit strengen Wartungskontrollen, planmäßiger Beobachtung und Instandhaltung sowie mit einem
umfassenden Versicherungsschutz. Die Risiken aus dem DV-Bereich sind identifiziert. Die Absicherung ist mit modernen Sicherheitssystemen soweit als möglich
erfolgt.
e
Finanzwirtschaftliche Risiken
MVV Energie AG
Für Zahlungsströme und das Zins- und Forderungsmanagement haben wir effiziente Kontrollsysteme etabliert.
30 Bericht des Vorstandes · Risikomanagement
MVV Energie AG
Forschung & Entwicklung
32
Aufwand
für F&E
Gesamtaufwand 2,7 Mio Euro (5,3 Mio DM)
Prozessoptimierung
0,7 Mio Euro
27
in %
61
Produktentwicklung
1,7 Mio Euro
12
Technische
Weiterentwicklung
0,3 Mio Euro
Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der MVV Energie AG sind anwendungsorientiert. Sie richten sich auf die Weiterentwicklung der technischen Prozesse in unserem Kerngeschäft der Verteilung, aber auch auf die Produktentwicklung.
Mit der Neuorganisation der technischen Bereiche haben wir die F&E-Tätigkeiten der
MVV Energie AG gebündelt. Eine zunehmende Bedeutung wird das Wissensmanagement einnehmen. Um den Wissenstransfer zu gewährleisten wird eine Datenbank
aufgebaut, aus der Know-how und Projekte konzernweit abgerufen werden können.
Brennstoffzellen
Wir haben die Entwicklung der Brennstoffzellentechnologie für verschiedene Anwendungsfälle beobachtet. Resultat der Marktbeobachtung war der Einstieg in ein erstes
Projekt. Das PEM-Brennstoffzellenprojekt in Umsicht, Oberhausen, ist ein Verbundprojekt mit Partnern, um einzelne Technologiebausteine für die dezentrale Wärmeerzeugung zu erproben. Bis Anfang 2002 wird eine PEM-Brennstoffzelle von Alstom-Ballard, eine 100-kW-Mikrogas-Turbine, ein 300-kW-Blockheizkraftwerk und eine Absorptionskälte-Maschine auf dem Gelände der Fraunhofer-Gesellschaft in Oberhausen
zum Einsatz kommen. Die Brennstoffzelle mit 250 kW elektrischer Leistung am Brennstoffzellenstack und einer Ausgangsleistung am Wechselrichter von 214 kW hat eine
Wärmeleistung von 250 kW auf einem Temperaturniveau von 75 °C. Der Versuchsbetrieb wird zur Wärme- und Kälteversorgung von Gebäuden auf dem Institutsgelände
genutzt. Alle Aggregate sollen mit Erdgas und mit Grubengas betrieben werden, um
das Verhalten der verschiedenen Gase zu untersuchen. Das Projekt wird im Rahmen
des Brennstoffzellen-Netzwerks vom Land Nordrhein-Westfalen unterstützt.
Neben diesem Projekt haben wir die Beziehungen zu weiteren Herstellern von Brennstoffzellen vertieft.
MVV Energie AG
Erneuerbare
Energien
Im Juni 2001 wurde die Biomasseverordnung zum Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG)
verabschiedet und der Weg für die Stromerzeugung aus Biomasse bereitet. Nachdem
die Wärmeerzeugung aus Biomasse seit der Heizperiode 2000/01 bereits im praktischen Betrieb in Ruhpolding läuft, haben wir unsere Anstrengungen verstärkt, in der
Stromerzeugung aus Biomasse Fuß zu fassen. Nach umfangreichen Untersuchungen
zum Biomasseaufkommen in Deutschland und seinen technischen Nutzungsmöglichkeiten konnten wir Anfang 2000 eine Reihe von Bioenergieprojekten beginnen. Mitte
2000 waren die ersten vier Kraftwerks-Projekte bereits soweit entwickelt, dass wir
zusammen mit unseren Partnern aus der Gebrauchtholzbranche die Genehmigungsverfahren einleiten konnten. Parallel zur Projektierung der großen Biomasse-Kraftwerke haben wir Marktrecherchen zu Kleinanlagen für die Beheizung von Ein- und
Zweifamilienhäusern auf der Basis von Holzpellets durchgeführt. Es zeigt sich, dass
derartige Systeme in Verbindung beispielsweise mit Solarkollektoren eine vollständige Wärmeversorgung mit erneuerbaren Energien möglich machen.
32 Bericht des Vorstandes · Forschung & Entwicklung
33
Zusammen mit unserem Beteiligungsunternehmen EPV Energy Photovoltaics Inc.
haben wir auf einem unserer Gebäude eine Versuchsanlage mit Dünnschicht-Photovoltaikmodulen auf der Basis von amorphem Silicium mit einer Gesamtleistung von
3,8 kW errichtet. Die Module der Versuchsanlage sind zur Hälfte horizontal und zur
Hälfte geneigt nach Süden orientiert. In den ersten Betriebsmonaten zeigte sich, im
Vergleich zu Modulen mit kristallinen Solarzellen, ein erfreulich hoher spezifischer
Energieertrag.
Für die flächendeckende Einführung von Powerline in Mannheim werden derzeit an
vielen Stellen Glasfaserleitungen verlegt. Im Rahmen eines Projektes untersuchen
wir verschiedene, teils völlig neuartige Ansätze zur Leitungsverlegung auf Einsparpotenziale und Einsatzkriterien. Bei einigen Methoden ist die Zustimmung der Genehmigungsbehörde notwendig, bei anderen müssen wir vor dem Großeinsatz noch
experimentelle Untersuchungen durchführen. Das voraussichtliche Kosten-Einsparpotenzial liegt, je nach methodischem Ansatz, zwischen wenigstens 10% bis sogar
60% gegenüber der bisherigen Verlegetechnik in offener Bauweise im Gehweg.
Neue Verlegetechniken für
Powerline,
Fernwärme, Gas
und Wasser
Im Berichtsjahr haben wir festgestellt, dass wir – aufgrund vorläufiger Erkenntnisse
aus dem Projekt Fernwärmeleitungsbau mit Recycleaushubmaterial, das vom BMWi
zu 50% gefördert wird – weitere Kostenreduzierungen auch im Gas- und Wasserleitungsbau erzielen können. Wir erwarten ein Einsparpotenzial von bis zu 10% der jeweiligen Verlegekosten.
In Zusammenarbeit mit der Internationalen Energieagentur (IEA) in Paris haben wir
auch im Berichtsjahr für unsere Fernwärmenetze Projekte auf dem Gebiet der grabenlosen Verlegetechniken und der optimalen Netzinstandhaltung weitergeführt.
Derzeit bereiten wir Feldversuche mit einer neuartigen Fernwärme-Hausanschlusstechnik vor, dem sog. Rohr-in-Rohr Hausanschluss. Neben geringeren Investitionskosten senkt das System auch die Wärmeverluste erheblich. Die großen Einsparungen gehen auf eine verbesserte Führung des kühleren Rücklaufes im umschließenden Außenrohr zurück.
Wir haben für unsere Fernwärme-Kompakthausstationen ein neues elektronisches
Gerät für die Durchfluss-Trinkwassererwärmung entwickelt, das die Regelungscharakteristik entscheidend verbessert. Nach gelungenen Testversuchen haben wir
eine Kleinserie für eine einjährige Felderprobung in der Praxis angefertigt. Wir beabsichtigen, dieses Gerät in Serie zu produzieren.
FernwärmeHausstation
Zusammen mit finnischen Partnern entwickeln wir zurzeit eine Fernwärme Last-Management-Technik, die die Leistungsspitzen in der Hausanlage eines Kunden reduziert. Eine intelligente Steuerung der einzelnen Verbrauchsstellen wird eine Wirkungsgradverbesserung herbeiführen. Wir haben bereits mit der Erfassung der
Messdaten begonnen.
Wir haben unseren F&E-Aufwand um 29% auf 2,7 Mio Euro (5,3 Mio DM) erhöht.
Die F&E-Aufwendungen unserer Beteiligungsunternehmen beliefen sich auf
0,7 Mio Euro (1,4 Mio DM).
F&EFinanzierungsrahmen
Bericht des Vorstandes · Forschung & Entwicklung 33
MVV Energie AG
Unsere Venture Capital Gesellschaft MVV Innovationsportfolio AG & Co. KGaA
hält zum Zweck des Technologie-Transfers Anteile an Unternehmen, die ihre Marktund Entwicklungsaktivitäten auf den Gebieten der Windkraft, Photovoltaik, Powerline, Hochtemperatur-Supraleiter sowie Festkörper-Lithium-Ionen-Batterien vorantreiben. Über diese Beteiligungsunternehmen sichern wir uns den Zugang zu
Zukunftstechnologien.
Mitarbeiter
34
Personalstand
zum Bilanzstichtag
2000/01 1999/2000
± Vj.
MVV Energie AG1,2
Beteiligungsunternehmen
1736
1738
1819
388
-83
+1350
MVV Energie Gruppe
3474
2207
+1267
84
85
-1
3558
2292
+1266
Fremdpersonal im
Müllheizkraftwerk Mannheim
1 einschließlich 104 Mitarbeiter
der MVV RHE AG (Vorjahr 121)
2 darunter 124 Auszubildende (Vorjahr 131)
Qualifizierte Mitarbeiter sind für den Unternehmenserfolg von wesentlicher Bedeutung. Die Zahl der Mitarbeiter in der MVV Energie Gruppe (ohne Fremdpersonal) erhöhte sich im Berichtsjahr um 1 267 auf 3 474 Mitarbeiter. Der deutliche Anstieg ist
auf die neu eingegliederten Beteiligungsgesellschaften zurückzuführen. Die Mitarbeiterzahl der MVV Energie AG hat sich um 83 Mitarbeiter auf 1 736 verringert (-4,6%).
Neuordnung
und Prozessoptimierung
in der
MVV Energie AG
In einem breit angelegten Projekt haben wir 2000/01 Geschäftsprozesse und Aufbauorganisation unseres technischen Vorstandsbereichs neu und effizienter strukturiert. Dabei haben wir uns konsequent an die Erfordernisse des liberalisierten
Energiemarktes angepasst und die Strukturen auf das Business-Portfolio unserer
Multi-Utility-Strategie ausgerichtet. Die neuen, spartenübergreifenden Teams können
sich flexibel und schnell auf sich ändernde Auftragslagen einstellen. Um die interne
Leistungsverrechnung transparenter zu machen und Kosten einzusparen, haben wir
ein internes Auftraggeber-Auftragnehmer-System eingeführt.
Im Zuge der Neustrukturierung wurde die Anzahl der Organisationseinheiten reduziert und gleichzeitig ein Zuviel von 150 Stellen aufgezeigt. Nach Abschluss eines
Interessenausgleichs mit der Arbeitnehmervertretung haben wir bereits im Berichtsjahr damit begonnen, unser Personal im bisherigen Stammgeschäft sozialverträglich
über interne Umsetzungen, Abfindungen und unsere bewährten Frühpensionierungsmodelle zu reduzieren. Im Vorjahr hatten wir bereits den Verwaltungsbereich
verschlankt.
MVV Energie AG
Unsere Wachstumsstrategie führt zu Verschiebungen in der Personalstruktur der
MVV Energie AG. Einem Personalabbau im bisherigen Stammgeschäft, im kaufmännischen Bereich und der Verwaltung steht ein vermehrter Bedarf an qualifiziertem Personal für den Ausbau neuer Geschäftsfelder, für verstärkte Vertriebsaktivitäten, für die
Akquisition neuer Konzerngesellschaften und deren Steuerung bzw. Integration gegenüber. Wir decken unseren Bedarf extern durch qualifiziertes Personal mit Berufserfahrung, durch die vermehrte Einstellung von Hochschulabsolventen und intern
durch das Nachwuchsförderungsprogramm. Darüber hinaus bereiten sich 124 junge
Mitarbeiter in 11 verschiedenen Ausbildungsberufen auf ihr Arbeitsleben vor. Neben
den bisherigen Berufsakademie-Abschlüssen bilden wir Abiturienten neuerdings auch
als Diplom-Ingenieure (BA) für Versorgungstechnik aus. Qualifizierte Mitarbeiter zu
gewinnen und zu fördern sind Schwerpunktaufgaben unserer Personalpolitik.
34 Bericht des Vorstandes · Mitarbeiter
35
Mitarbeiter
in den größten Beteiligungsunternehmen
± Vj.
2000/01 1999/2000
Deutschland
Energieversorgung Offenbach AG (EVO)1
Köthen Energie GmbH1
BFE Institut für Energie und Umwelt GmbH
MAnet GmbH
Weitere
826
43
72
41
111
—
—
78
38
42
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+43
-6
+3
+69
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+87
+76
+82
645
230
+415
1738
388
+1350
Ausland
Zasobovani teplem Vsetin a.s., Tschechien
Energetyka Cieplna Miasta
Skarzysko-Kamienna Sp.z o.o., Polen1
Jablonecka teplarenska a realitini a.s.,
Tschechien1
Opatherm a.s., Opava, Tschechien1
Weitere
gesamt
1 2000/01 erstmals vollkonsolidiert
Die MVV Energie AG kommt auf ihrem Wachstumsweg voran, das zeigt sich klar an
den wachsenden Mitarbeiterzahlen. Die Eingliederung unserer neuen Mitarbeiter
stellt für die nächsten Jahre eine Herausforderung dar. Im Berichtsjahr starteten wir
bei der MVV Energie AG ein neues Personalinformationssystem, um den Anforderungen eines zukünftigen Personalmanagements in einem wachsenden Konzern gerecht zu werden.
Neue
Mitarbeiter in
Beteiligungsunternehmen
EVO und MVV Energie AG haben ihre Vorbereitungen für eine Zusammenlegung der
Call Center von Mannheim und Offenbach weitgehend abgeschlossen. In vollem
Gange sind auch unsere Planungen für die Verlagerung der Verkaufsabrechnung
(Billing & Collection) nach Offenbach. Durch DV-Integration und ein gemeinsames
Kostenmanagement werden wir weitere Synergieeffekte heben und unsere Wettbewerbssituation stärken.
Bericht des Vorstandes · Mitarbeiter 35
MVV Energie AG
Der Vorstand dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Leistungen
2000/01. Den Betriebsräten dankt der Vorstand für die vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
Ausblick
36
Für 2002 wird in Deutschland mit einem Wirtschaftswachstum von 0,7 bis 1,3%
gegenüber 0,7% im Jahr 2001 gerechnet. Im Moment ist schwer abzuschätzen, wie
sich die Folgen der Terroranschläge in den USA auf die Weltwirtschaft auswirken
werden.
In unserer Branche wird das wirtschaftliche Umfeld weiterhin vom Wettbewerb auf
dem offenen Strommarkt und zunehmend auch vom Wettbewerb auf dem Gasmarkt
geprägt. Mit den frühzeitig eingeleiteten Maßnahmen haben wir die MVV Energie
Gruppe darauf gut vorbereitet.
Stärkung der
Marktposition
durch
StadtwerkeBeteiligungen
Zum 1. 1. 2002 wird der Anteilserwerb von 49,9% an der Stadtwerke Solingen GmbH
(SWS) wirksam. Damit haben wir einen weiteren wichtigen Schritt zur Verbreiterung
unserer unternehmerischen Plattform in wirtschaftsstarken Regionen getan.
Ab nächstem Geschäftsjahr erreicht die MVV Energie Gruppe in Deutschland rund
620 000 Kunden zur gemeinsamen Vermarktung ihrer Produkte und Dienstleistungen.
MVV Energie AG
Im Rahmen des gemeinsamen Integrationsprojektes mit der Energieversorgung
Offenbach AG kommen wir beim Zusammenlegen und Optimieren von Arbeits- und
Steuerungsprozessen gut voran. In technischen und kaufmännischen Bereichen, im
Personal- und IT-Bereich und auf der Vertriebs- und Beschaffungsseite werden wir unsere Stärken bündeln und Synergien heben. Die Ergebnisse der im März 2001 abgeschlossenen gemeinsamen Teilprojekte werden zügig umgesetzt. Hierzu wird auch
das konzernweit verstärkte eBusiness beitragen. Bereits 2001/02 erwarten wir positive Effekte auf das EBIT.
Internationale
Ausrichtung
Der fokussierte Ausbau unseres internationalen Geschäfts konzentriert sich gegenwärtig auf Polen und Tschechien, die beide zur EU beitreten möchten. Durch unsere
bereits realisierten weiteren Beteiligungen an polnischen und tschechischen Fernwärmeunternehmen wird sich die MVV Energie AG zu einer der großen europäischen
Fernwärmegesellschaften entwickeln. In Polen, Tschechien, Portugal und Spanien
haben unsere Beteiligungsunternehmen auch hervorragende Marktperspektiven für
Energiedienstleistungen.
Ausbau der
Erneuerbaren
Energien
Wir werden 2001/02 unsere Aktivitäten im Bereich Erneuerbarer Energien bündeln
und zu einem wichtigen Geschäftsfeld ausbauen. Die dezentrale Stromerzeugung auf
Basis des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) verspricht ein margenstarkes Geschäft, auch wenn hier vorab mit hohen Investitionen zu rechnen ist. Bis 2005 werden wir Investitionen mit einem Gesamtvolumen von 255 Mio Euro (500 Mio DM) in
Biomasse-Kraftwerke tätigen, bis voraussichtlich 2003 werden bereits die ersten vier
in Betrieb gehen. In Deutschland werden wir 2001/02 weitere Windparks projektieren und vor allem in Polen in das Windenergiegeschäft einsteigen.
36 Bericht des Vorstandes · Ausblick
37
Unser Energiegroßhandel ist als unabhängiger Partner in einer hervorragenden
Ausgangslage, um Stadtwerke und andere wichtige Energieeinkäufer künftig in
Energiehandelsfragen zu beraten und beim Strukturieren ihres Energieportfolios zu
unterstützen.
Optimierung
unserer
Beschaffung
Unsere Beteiligungsgesellschaft Grosskraftwerk Mannheim AG (GKM) hat ihr im
Februar 2000 beschlossenes ehrgeiziges Restrukturierungsprogramm bis Ende
Oktober 2001 planmäßig zu 90% umgesetzt. Bis Ende 2001 soll die Belegschaft
gegenüber Ende 1999 von 990 auf 550 Mitarbeiter sozialverträglich verringert werden. Die Jahresleistungskosten des GKM werden sich durch die Restrukturierung
um rund 31 Mio Euro (61 Mio DM) verringern.
Für den Bezug der in den Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen des GKM ressourcenschonend erzeugten Strommengen werden wir auch 2001/02 Gutschriften erhalten, voraussichtlich nach dem neuen KWK-Modernisierungs-Gesetz.
Mit der Einführung des internetgestützten Beschaffungssystems (eProcurement) in
unserer gesamten Unternehmensgruppe werden wir die Beschaffungsprozesse standort- und unternehmensübergreifend deutlich profitabler gestalten.
Der harte Wettbewerb auf dem Entsorgungsmarkt wird nicht nur von hohen ökologischen Standards bestimmt, sondern verstärkt unter ökonomischen Gesichtspunkten
gesehen. Um die Wirtschaftlichkeit unserer Müllverbrennungsanlage zu verbessern,
werden die älteren Müllkessel 1 und 2 durch einen neuen kostengünstigeren Müllkessel ersetzt. Mit dem Bau haben wir im September 2001 begonnen. Der neue Müllkessel soll im Geschäftsjahr 2003/04 in Betrieb gehen. Die Gesamtkapazität der
Anlage bleibt unverändert.
Verbesserung
der Wirtschaftlichkeit des
Müllheizkraftwerkes
Für 2001/02 rechnen wir mit einer weiteren Umsatzzunahme. Unser Umsatz wird
von 1,2 Mrd Euro (2,3 Mrd DM) auf über 1,5 Mrd Euro (3,0 Mrd DM) anwachsen –
trotz eines unsicheren gesamtwirtschaftlichen Umfelds. Zu dieser kräftigen
Steigerung werden vor allem der weiter expandierende Stromgroßhandel und der
überregionale Stromeinzelhandel, unsere neuen nationalen und internationalen
Beteiligungsgesellschaften und unsere Dienstleistungsgeschäfte beitragen. Im
Gasgeschäft werden wir wettbewerbsbedingte Mengen- und Umsatzeinbußen hinnehmen müssen, die wir aber auf der Bezugsseite durch günstigere Gasbeschaffungskosten und den Ausbau des Gashandels mehr als ausgleichen wollen.
Umsatz
2001/02
Bericht des Vorstandes · Ausblick 37
MVV Energie AG
Den Umsatz aus den Dienstleistungen der MVV Energie Gruppe von aktuell
86 Mio Euro (168 Mio DM) wollen wir im kommenden Geschäftsjahr auf über
128 Mio Euro (250 Mio DM) steigern. Unsere Positionierung in neuen Märkten und
Geschäftsfeldern in Deutschland und im Ausland ist in der Aufbauphase mit Vorlaufkosten verbunden, die mittelfristig durch Erträge deutlich übertroffen werden.
38
Ergebnis
2001/02
Für 2001/02 streben wir eine weitere Verbesserung unserer Unternehmensergebnisse an. Beim Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) rechnen wir mit
141 Mio Euro (275 Mio DM). Ein Teil des Ergebniszuwachses soll durch externes
Wachstum, also durch den Zukauf von Beteiligungen, erreicht werden. Unsere
hohen Investitionen in Sachanlagen und Beteiligungen werden das Ergebnis
2001/02 in Form erhöhter Abschreibungen und Zinsaufwendungen belasten. Wir
planen 2001/02 Investitionen in Höhe von rund 438 Mio Euro (857 Mio DM).
Kapitalmarktmaßnahme
Durch die Fremdfinanzierung des geplanten weiteren Wachstums – die Eigenkapitalzuführungen durch die geplante Kapitalmaßnahme sind im Wirtschaftsplan
nicht berücksichtigt – wird sich die Eigenkapitalquote von 33% weiter verringern.
Damit nähern wir uns einer geplanten Eigenkapitalquote von 30%. Das ist angesichts der gegenüber den Fremdkapitalkosten gestiegenen Eigenkapitalkosten
sinnvoll und im Branchenvergleich ein durchaus angemessener Wert.
Für das kommende Geschäftsjahr 2001/02 wollen wir wiederum eine Dividende
von 0,56 Euro (1,10 DM) ausschütten.
Wir halten an unserem Ziel fest, den Streubesitz unserer Aktie (Free Float) durch
eine gemischte Kapitalmaßnahme auf mindestens 25% zu erhöhen. Wir planen
eine Kapitalerhöhung zusammen mit einer ergänzenden Platzierung von Aktien
aus dem Eigentum der MVV GmbH. Die Kapitalerhöhung wird der Hauptversammlung am 1. 3. 2002 zum Beschluss vorgelegt. Wir haben Vorbereitungen
getroffen, um bei einer Verbesserung der Situation am Kapitalmarkt – bei entsprechendem Mittelbedarf – schnell reagieren zu können.
Nach
Geschäftsjahresende
In Gengenbach bei Offenburg hat unsere neugegründete MVV Industriekraftwerk
Gengenbach GmbH im Oktober 2001 von der Polstermöbelfabrik Hukla GmbH ein
Heizwerk übernommen, das zu einem Biomasse-Heizkraftwerk umgebaut wird.
In der Gemeinde Retzstadt nördlich von Würzburg wurde der erste Windpark
unter der Projektleitung unserer Beteiligungsgesellschaft RED Project Management GmbH im Oktober 2001 fertiggestellt und an den Betreiber übergeben. Zwei
70 m hohe Windturbinen mit einer Leistung von 1,2 MW liefern Strom für die 1 700
Einwohner.
Im Oktober 2001 haben wir den Vertrag zum Beteiligungserwerb an dem polnischen Fernwärmeunternehmen KPEC Sp.z o.o. in Bydgoszcz unterzeichnet.
Die erkennbaren Schwierigkeiten des weltgrößten Energiehandelsunternehmens
Enron werden wahrscheinlich die Werthaltigkeit von Forderungen der MVV Energie AG gegen Enron beeinträchtigen. Aufgrund des funktionierenden Risikomanagementsystems wurden die voraussichtlichen Verluste für die MVV Energie AG
jedoch auf ein vergleichsweise geringes Ausmaß begrenzt.
MVV Energie AG
Der Rat der Stadt Ingolstadt hat am 18. Dezember 2001 beschlossen, das Angebot
der MVV Energie AG zum Erwerb von 49,9% der Anteile an der Stadtwerke Ingolstadt Beteiligungen GmbH & Co. KG (SWI) anzunehmen. Damit wird die SWI bereits Anfang 2002 zur MVV Energie Gruppe hinzukommen. Die SWI erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2000 einen Umsatz von rund 123 Mio Euro (240 Mio DM).
In ihrem Kerngeschäft Strom, Gas, Wärme und Wasserbetriebsführung hat die SWI
direkten Zugang zu über 50 000 Kunden, darunter große Gewerbekunden.
38 Bericht des Vorstandes · Ausblick
MVV Energie AG
MVV Energie AG
Verteilung und Energiehandel
42
Ausbau
der regionalen
Verteilung
und des
europaweiten
Energiehandels
Auf der Grundlage ihrer Kernkompetenzen hat sich die MVV Energie AG als ein
Verteiler- und Dienstleistungsunternehmen profiliert, das regional, national und
international erfolgreich agiert. Diese
günstige Position gilt es zu sichern und
auszubauen.
Produktportfolio der Verteilung
e
e
e
e
.Strom
Großhandel
Strom
Fernwärme
Gas
Wasser
e Strom
Im wettbewerbsintensiven Strommarkt
verzeichnet die MVV Energie Gruppe ein
Absatzwachstum von 275%. Diese rasante Entwicklung basiert erstens auf
den Erfolgen der MVV Energie AG im
Stromgroßhandel, zweitens auf den Absatzmengen unserer neu hinzugekommenen Energieversorgung Offenbach AG
und drittens auf dem Markterfolg unseres verstärkten bundesweiten Vertriebs.
MVV Energie AG
Im Bereich Großhandel konnten wir
unsere Position als eines der führenden
Energiehandelshäuser ausbauen. Das
abgewickelte Handelsvolumen liegt mit
20,3 Mrd kWh um 434% über dem
Vorjahr. Das kumulierte Handelsvolumen
(einschl. Forwards) – gerechnet vom
Beginn des Energiehandels im Frühjahr
1999 bis zum Ende des Berichtsjahres –
liegt bei 63,9 Mrd kWh. Unseren Handel
betreiben wir sowohl bilateral mit nationalen und internationalen Partnern als
auch an den Börsen in Frankfurt (EEX)
und Leipzig (LPX). Technisch gesehen
wickeln wir den Energiehandel über zahlreiche Broker im In- und Ausland per Telefonhandel ab sowie in jüngster Zeit zunehmend auch über alle bedeutsamen
E-Commerce-Plattformen im Internet.
42 Wachstumsbausteine · Verteilung und Energiehandel
Unser Energiegroßhandel ist der zentrale
Marktplatz innerhalb der MVV Energie
Gruppe. Unsere Experten übernehmen
die optimale Steuerung unserer Kraftwerkskapazitäten und ihre Platzierung
am Markt sowie die kostengünstige Beschaffung von Energie für die MVV Energie Gruppe. Darüber hinaus beraten unsere Experten Stadtwerke und wichtige
Kunden – aber auch Einheiten innerhalb
der Unternehmensgruppe – in Energiehandelsfragen und beim Strukturieren
ihres Energieportfolios. Wir wollen unsere Beratung zu einem Service-Angebot
Portfoliomanagement ausbauen.
Zur Absicherung unserer Einzelhandelsgeschäfte, aber auch als Service für unsere Stromhandelskunden, haben wir
eine Reihe interessanter Dienstleistungen und Energiehandelsprodukte entwickelt. Neben unseren Standard-Stromprodukten (Grundlast, Spitzenlast und
Vollversorgung) bieten wir unseren
Kunden maßgeschneiderte strukturierte
Produkte an. Hierzu zählen Strompreisprodukte mit einer Anbindung an den
Börsenpreis oder andere Commodities
aber auch Caps, Floors und Collars. Wir
möchten unsere Produktpalette ausweiten, z. B. um den Handel mit Wetterderivaten und CO2-Zertifikaten. Im Berichtsjahr haben wir an verschiedenen
Handelsknotenpunkten im überregionalen Gasverbundnetz auch den Gasgroßhandel erfolgreich aufgenommen.
Beim Einzelhandel konzentrieren wir
uns auf Neukundengewinnung und Kundenbindung. Durch gezielten Einsatz
ihres Know-hows, beispielsweise in
Durchleitungsfragen oder im Bilanzkreismanagement, haben die Spezialisten der
MVV Energie AG beachtliche Erfolge bei
der Akquisition von Geschäftskunden im
ganzen Bundesgebiet erzielt. In unserem
Stammgebiet binden wir unsere Kunden
durch günstige Angebote und professionelle Betreuung. Da wir alle wesentlichen
Versorgungsleistungen aus einer Hand
bieten, verfügen wir bei den Endkunden
über einen Vorsprung gegenüber
Wettbewerbern.
43
Stromeinzelhandel der MVV Energie AG außerhalb von Mannheim in Mio kWh
Okt. Nov. Dez. Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sep.
0
10
1
10
3
10
6
18
10
18
Seit der Liberalisierung des Strommarktes
erhalten wir für die Durchleitungen über
unsere eigenen Stromnetze Netznutzungsentgelte. Unsere neue Einheit
Netznutzungsmanagement konzentriert
sich auf den effizienten Betrieb unserer
Mannheimer Energie- und Wassernetze,
vermarktet die Durchleitungen, nutzt
Synergien und senkt die Kosten.
In unserem Stammgebiet haben wir die
räumliche Nähe zu Kunden, mit denen
uns eine langjährige vertrauensvolle
Zusammenarbeit verbindet. Dies ist eine
gute Ausgangsposition für die Zukunft.
Für die persönliche Betreuung von Geschäftskunden starteten wir im Sommer
2001 unser bundesweites Fellowship
Programme. Im Herbst 2001 haben wir
eine Imagekampagne durchgeführt, um
den Bekanntheitsgrad der Marke MVV
deutschlandweit zu steigern. Von unserer
klaren Positionierung als kompetenter
und erfahrener Energieverteiler und
Dienstleister mit lokal angepassten Lösungen erwarten wir spürbar positive
Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf.
Im wettbewerbsintensiven Strommarkt
werden die großen Kunden im Bundesgebiet hart umworben. Der deutschlandweite Einzelhandel mit Geschäftskunden
ist für die MVV Energie AG ein attraktives Geschäftsfeld mit hohen Wachstumsraten. Hier konnten wir eine Steigerung
der überregionalen Absatzmenge
von 96 Mio kWh im Vorjahr auf rund
250 Mio kWh im Berichtsjahr realisieren.
In Deutschland haben wir allein in diesem Geschäftsfeld mehr als 2 000 Stromabnahmestellen neu gewonnen. Davon
werden rund 55% von uns physisch beliefert, die anderen in Kooperation mit
lokalen Netzbetreibern.
9
20
13
20
9
21
8
21
9
34
14
34
14
34
Große Vertriebserfolge verzeichnen wir
S. trom
bei unseren Bündelkunden, die uns die
Stromversorgung für ihre Standorte in
Einzelhandel
ganz Deutschland anvertrauen. Im Berichtsjahr haben wir mehr als 80 Bündelkunden beliefert, darunter große Industrieunternehmen, Fachbaumärkte, Reifendienste, Bäckereien, Logistikunternehmen und Sonnenstudios. Weitere wichtige Vertragsabschlüsse zeichnen sich ab.
Im Geschäftsfeld Baustellenstrom, in
dem es auf Mobilität und Flexibilität des
Kunden- und Dienstleistungsmanagements ankommt, ist die MVV Energie AG
Marktführer. Die MVV Energie AG konnte
im technisch schwierigen Marktsegment Baustellenstrom kundengerechte
Lösungen auch dort anbieten, wo sie unsere Wettbewerber nicht für möglich
hielten. Im Berichtsjahr haben wir mehr
als 1 200 Großbaustellen versorgt, das
sind über 40% aller Großbaustellen in
Deutschland. Kooperationen mit sechs
Landesverbänden der deutschen Bauwirtschaft und dem Wolff & Müller
Strompool tragen zur Stabilisierung unserer Spitzenposition bei. Trotz der momentan schwachen Baukonjunktur gehen wir
davon aus, dass wir unseren Marktanteil
weiter steigern können.
Erfreulicher Trend bei Geschäftskunden:
Zunehmend mehr Wechselkunden kommen zur MVV Energie AG zurück.
Traditionell gut positioniert ist die MVV
Energie AG im Stromeinzelhandel mit
Privatkunden im eigenen Netzgebiet.
Hier gewinnen Marken zunehmend an
Bedeutung. Mit klaren Profilen haben wir
unsere Privat- und Gewerbekunden überzeugt: dafür spricht die niedrige Wechselquote von 2%, die nur die Hälfte des
Branchendurchschnitts von 4% beträgt.
Wachstumsbausteine · Verteilung und Energiehandel 43
MVV Energie AG
1999/00
2000/01
Stromeinzelhandel der MVV Energie AG in Deutschland
44
Geschäftskunden*
Baustellen*
* jeweils 25
Mannheim
MVV Energie AG
Strom
Jeder vierte Haushalt in Mannheim bezog zum Geschäftsjahresende den günstigen Privatstrom Nova. Für unsere Angebote Mercur entschieden sich über
50% der Kleingewerbe-Kunden und
etwa 80% unserer Gewerbekunden mit
Leistungsmessung. Erfolgreich sind wir –
bei einem Absatz von 1 Mio kWh – auch
mit unserem grünen Strom Terra, der
44 Wachstumsbausteine · Verteilung und Energiehandel
vom Freiburger Öko-Institut zertifiziert
ist. Unsere Kunden können Anteile von
25%, 50% oder 100% Strom aus erneuerbaren Energiequellen in ihren Versorgungs-Mix aufnehmen. Mit Terra fördern
wir die Stromerzeugung des Windparks
Kahlenberg, einer Wasserkraftanlage im
Odenwald und der Photovoltaikanlage
im Mannheimer Carl-Benz-Stadion.
Im Fernwärmegeschäft steht die MVV
Energie Gruppe gemessen an ihrem Absatz in Deutschland nach den Millionenstädten Berlin, München und Hamburg
an vierter Stelle. Diese Position als eines
der führenden Fernwärmeunternehmen
haben wir dank unserer Spitzentechnologie erarbeitet. In Mannheim versorgen
wir 49% aller Wohnungen mit Fernwärme, dagegen liegt der Anteil dieser
Heizenergie im Bundesdurchschnitt bei
12%. Von Mannheim aus beliefern wir
vier weitere Städte, darunter Heidelberg,
mit Fernwärme. Auch in Offenbach, Köthen und in den tschechischen Städten
Studenka, Vsetin, Decin und Uherske
Hradiste erzeugen wir umweltfreundliche Fernwärme in Kraft-Wärme-Kopplung und verteilen sie über ein weitverzweigtes Fernwärme- oder Dampfnetz.
Im tschechischen Fernwärmemarkt werden wir im nächsten Geschäftsjahr über
weitere Beteiligungen an Verteilerunternehmen einen Marktanteil von über 10%
erreichen. Im polnischen Fernwärmemarkt sind wir über unsere Beteiligungen
in Skarzysko-Kamienna und Bydgoszcz
vertreten.
Die von der MVV Energie Gruppe verkaufte Wärme wird nahezu ausschließlich im umweltfreundlichen Verfahren
der Kraft-Wärme-Kopplung erzeugt, d.h.
mit Strom als Koppelprodukt. Das
2000/01 von der MVV Energie AG verkaufte Heizwasser für die Wohnraumbeheizung bezogen wir zu 97% vom
Grosskraftwerk Mannheim. Die Prozessdampflieferungen für unsere Industriekunden produzierten wir zu 100% in
unserem Mannheimer Müllheizkraftwerk,
das dabei etwa 100 Mio kWh unseres
Stromaufkommens erzeugte. Die auf
Contractingbasis in unseren dezentralen
Erzeugungsanlagen mit Kraft-WärmeKopplung bereitgestellten Strom- und
Wärmemengen sind wirtschaftlich von
großer Bedeutung, sie machen jedoch
gemessen am gesamten Strom- bzw.
Wärmeaufkommen der MVV Energie AG
derzeit nur einen kleinen Anteil aus.
Die Fernwärmeabsatzmenge der MVV
Energie Gruppe hat sich 2000/01 um
mehr als 80% gesteigert. Das Wachstum
resultiert aus der erstmaligen Konsolidierung der Energieversorgung Offenbach AG, der Köthen Energie GmbH und
unserer vier neuen Fernwärmegesellschaften in Tschechien. Im kommenden
Geschäftsjahr wird das profitable Fernwärmegeschäft wegen neuer Verteilerunternehmen in Polen und in Tschechien
deutlich anwachsen.
Fernwärme
45
Gas
Wasser
e Gas
Gas ist gemessen am Umsatz nach Strom
unser zweitgrößtes Geschäftsfeld. Bezogen auf den Gasabsatz der gesamten
Gruppe ist die MVV Energie AG der
zweitgrößte kommunale und regionale
Gasversorger in Baden-Württemberg. An
das Gasverteilungsnetz der MVV Energie
AG sind in der Umgebung Mannheims
24 Städte angeschlossen. Im Stadtgebiet
Mannheim werden 33% aller Wohnungen mit Erdgas beheizt. Den Ausbau des
Erdgasnetzes treiben wir im Rahmen unseres Energieversorgungskonzeptes nur
im Gasvorzugsgebiet voran. In den anderen Stadtgebieten genießt die Fernwärme den Vorzug. Die Versorgung ganzer
Stadtteile mit jeweils nur einer Heizenergie ist wirtschaftlich und ermöglicht uns
die Optimierung unserer Verteilsysteme.
Die Gasabsatzmenge der MVV Energie
Gruppe hat sich 2000/01 um 19% vermindert – trotz der neu integrierten
Energieversorgung Offenbach AG und
der Köthen Energie GmbH. Die Gründe
sind die milde Witterung und Kundenverluste im Geschäftskunden- und
Weiterverteilerbereich. Die im Berichtsjahr durchgeführten wettbewerbsstärkenden Maßnahmen werden zu einer
nachhaltigen Verbesserung unserer zukünftigen Ergebnisse im Gasgeschäft
beitragen.
e Wasser
Auch das Wassergeschäft der MVV
Energie Gruppe hat von der erstmaligen
Konsolidierung der Energieversorgung
Offenbach AG profitiert. Die Wasserabgabe hat sich fast um die Hälfte erhöht.
Die MVV Energie AG verzeichnet eine
leichte Zunahme aufgrund eines Mehrverbrauchs im Sommer 2001. Das in
der MVV Energie Gruppe verkaufte
Trinkwasser war jederzeit einwandfrei
und stammte zu 100% aus Grundwasser,
das in regionalen Brunnenanlagen gefördert wird.
Wachstumsbausteine · Verteilung und Energiehandel 45
MVV Energie AG
e Fernwärme
Leitungsnetze
46
Leitungsnetze der
MVV Energie Gruppe
in km
2000/01 99/00 ± % Vj.
Stromnetz
Heizwassernetz
Dampfnetz
Gasnetz
Wassernetz
Telekommunikation
davon Glasfaser
7417
811
47
2155
1712
4440
460
24
1678
1325
1643
381
+67,0
+76,3
+95,8
+28,4
+29,2
845 +94,4
105 +263,9
Leitungsnetze angewachsen
MVV Energie AG
Durch die Eingliederung des Multi-Utility-Verteilerunternehmens Energieversorgung Offenbach AG und unserer polnischen und tschechischen Fernwärmeunternehmen hat sich das Leitungsnetz
der MVV Energie Gruppe im Berichtsjahr
beträchtlich erweitert.
46 Wachstumsbausteine · Verteilung und Energiehandel
MVV Energie AG
Multi-Utility-Dienstleistungen
48
Weiterentwicklung der
Multi-UtilityDienstleistungen
Aus ihrem Kerngeschäft als Verteilerunternehmen hat die MVV Energie AG
ein umfassendes Portfolio innovativer
Dienstleistungen und Produkte entwikkelt. Im Berichtsjahr konnten wir eine
Vielzahl von Projekten akquirieren und
beachtliche Markterfolge im Dienstleistungsgeschäft erzielen. Dabei kommen
uns die jahrzehntelange Markterfahrung
und technische Kompetenz in der Energie- und Wasserversorgung zugute.
Das Erfolgskonzept der Multi-UtilityEnergiedienstleistungen wird von immer
mehr Unternehmen der Branche aufgegriffen. Aufgrund ihrer traditionellen
Multi-Utility-Struktur besitzt die MVV
Energie Gruppe im Vergleich zu den
großen Verbundunternehmen erheblich
bessere Voraussetzungen, da sie mit
ihrer gewachsenen Struktur als Querverbundunternehmen Know-how, Service,
Strom, Wärme, Gas und Wasser aus einer
Hand anbieten kann.
Das technische Know-how bei den leitungsgebundenen Energien und die
Markterfahrung mit den Endkunden bieten der MVV Energie AG aussichtsreiche
Wachstumsperspektiven im Contractinggeschäft. Auf der Grundlage unserer
dezentralen Verfahren der Energiebereitstellung können wir eine breite Palette
von Dienstleistungen überall in Deutschland und Europa anbieten. In der Bundesrepublik ist die MVV Energie AG mittlerweile zum sechstgrößten Contractor
aufgestiegen. Unseren Kunden bieten
wir Versorgungspakete, die auf ihren
individuellen technischen Bedarf und die
örtlichen Gegebenheiten zugeschnitten
sind.
MVV Energie AG
Aus unserer Kernkompetenz zur Planung
und zum Betrieb von Versorgungsinfrastruktur haben wir die Geschäftsfelder
Erschließungsträgerschaft, Wasserdienstleistungen, internationales Consulting,
Betriebsführung und Services entwickelt.
Bei den Erschließungsträgerschaften ist
die MVV Energie AG ein bedeutender
Marktteilnehmer in Deutschland.
48 Wachstumsbausteine · Multi-Utility-Dienstleistungen
Unser jüngstes Produkt Powerline – der
Internetzugang über die Steckdose – verbindet Energie- und Informationstechnologie und stellt so eine konsequente
Fortentwicklung unserer Möglichkeiten
dar. In Zusammenarbeit mit der
Main.net Communications Ltd. sind wir
in Deutschland einer der Technologieund Marktführer.
Auch künftig werden wir unsere Dienstleistungsangebote zielgerichtet weiterentwickeln. Dazu analysieren wir zukunftsweisende Versorgungstechnologien und engagieren uns im Rahmen
unserer Forschungs- und Entwicklungsarbeiten oder des von einem unserer
Beteiligungsunternehmen getragenen
Innovationsportfolios.
Als Dienstleistungskunden gewinnen wir
vorrangig Industrie- und Gewerbebetriebe sowie Kommunen und Stadtwerke
mittelgroßer Städte im Inland wie auch
im europäischen Ausland. Die Marktperspektiven für unser Dienstleistungsportfolio national und international schätzen
wir als sehr gut ein, wenngleich ein härterer Wettbewerb zu erwarten ist.
Der überwiegende Teil der Projekte wird
von unseren Beteiligungsunternehmen
durchgeführt. Unsere Dienstleistungen
betreuen und vermarkten wir künftig
auch über unsere großen Verteilerunternehmen Energieversorgung Offenbach
AG (EVO) und Stadtwerke Solingen
GmbH in den Ballungsgebieten RheinMain und Rhein-Ruhr. Die Geschäftsentwicklung im Segment Dienstleistungen wurde 2000/01 durch neue Projekte
vorangetrieben und von der neu hinzugekommenen EVO mitbestimmt, die im
Rhein-Main-Gebiet 60 Dienstleistungsprojekte abgewickelt hat.
Wir haben unsere Dienstleistungsumsätze im Berichtsjahr um das Eineinhalbfache auf 86 Mio Euro (168 Mio DM) gesteigert. Aufgrund dieser positiven Ausgangslage sind wir überzeugt, dass es
uns nach Abschluss der Aufbauphase
schon in wenigen Jahren gelingen wird,
positive Ergebnisse zu erzielen.
49
e
e
e
e
Contracting
Versorgungsinfrastruktur
Betriebsführung und Services
Powerline
e Contracting
Immer mehr Geschäftskunden, aber auch
Kommunen verlangen komplette Energiepakete aus einer Hand. Im Rahmen
des Contracting versorgen wir Anlagenkomplexe oder Gebäude der Industrie,
des Gewerbes und der Kommunen wahlweise mit allen Energien einschließlich
Wasser. Im Bedarfsfall liefern wir auch
bestimmte Nutzenergieformen wie Kälte
oder Druckluft. Zu unseren neu entwickelten Energiedienstleistungen gehört das Power Quality Management für
Kundengruppen, für die unterbrechungsfrei fließender Strom entscheidend ist,
wie etwa bei der Datenübertragung.
Im Rahmen der dezentralen industriellen
Energie- und Medienversorgung übernimmt die MVV Energie AG den Bau
oder die Modernisierung von Versorgungseinheiten, Schalteranlagen und
Leistungstransformatoren sowie Aufgaben in der Netzschutz-, Stationsleit- und
Automatisierungstechnik. Der deutschlandweite Durchbruch bei ContractingProjekten gelang im Berichtsjahr mit
Langnese Iglo in Reken und mit ICI
Packaging Coatings in Hilden. Bei beiden Projekten übernimmt die MVV Energie AG die Verteileranlagen, die komplette Medienlieferung und die Wasserentsorgung. Darüber hinaus trägt sie die
finanzielle und gesetzliche Verantwortung für die Energiebereitstellung. Diese
Aufträge bilden die Basis für die neue
MVV Dezentrale Industrielle Energieversorgung Rhein-Ruhr GmbH (D.I.E.). Einschließlich des im Vorjahr neu hinzugekommenen, großen Contractingprojekts
in Ludwigshafen Süd versorgen wir mittlerweile 8 industrielle Komplexe per
Contracting mit Energie bzw. Wasser und
anderen Medien. In den meisten Fällen
sind Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
beim Kunden installiert.
Spätestens Anfang 2002 werden wir weitere Verträge zur dezentralen industriellen Energie- und Medienversorgung mit
deutschen Kunden abschließen. Auch für
die Zielländer Polen und Tschechien analysieren wir den Markt und entwickeln
Projektkonzepte.
Contracting
Bei der Energieversorgung von Wohngebieten und Gebäudekomplexen auf
Contractingbasis verzeichnen wir eine
kontinuierliche Aufwärtsentwicklung.
Hier kommen die großen Projekte überwiegend aus der Wohnungswirtschaft
und von der öffentlichen Hand. Zum
Geschäftsjahresende haben wir etwa
200 große Wohnhäuser und 16 Betriebe,
Büros, Kaufhäuser und ähnliche Gebäude hauptsächlich mit Nutzwärme
versorgt. Auch etwa 400 Eigenheimbesitzer beziehen ihre Energie komfortabel
auf Basis des Contractings von uns.
Energieversorgung von
Wohngebieten
und Gebäudekomplexen
Dezentrale
industrielle
Energie- und
Medienversorgung
Die Versorgung von Schulen, Kindergärten, Sport- und Freizeitanlagen, Krankenhäusern, Theatern und ähnlichen Einrichtungen wurde uns in 78 Fällen anvertraut. Kommunen zählen zunehmend zu
unserem Kundenkreis. Angesichts ihrer
angespannten Haushaltslagen können
sie ihr Energiemanagement mit unseren
Contractingmodellen optimieren und zugleich modernste Technologien nutzen.
Im Anschluss an unser Biomasse-PilotProjekt in Ruhpolding werden wir nun
auch in Bad Endorf ein Neubaugebiet
durch ein Biomasse-Heizwerk versorgen.
In das Nahwärmesystem sind neben den
Einwohnern eine Klinik, ein Thermalbad
und öffentliche Gebäude eingebunden.
In diesem Dienstleistungsbereich arbeiten wir eng mit unserem Beteiligungsunternehmen BFE Institut für Energie
und Umwelt GmbH zusammen, das
Energiesparkonzepte für die Wirtschaft
und öffentliche Institutionen entwickelt.
Wachstumsbausteine · Multi-Utility-Dienstleistungen 49
MVV Energie AG
Multi-Utility-Dienstleistungsportfolio
50
.Versorgungs.infrastruktur
Erschließungsträgerschaft
Wasserdienstleistungen
Internationales
Consulting
e Versorgungsinfrastruktur
Die MVV-Dienstleistung Erschließungsträgerschaft umfasst die infrastrukturelle
Erschließung von Gewerbe- oder Wohngebieten für alle Versorgungsarten.
Wenn es der Auftraggeber wünscht,
versorgen wir die Gebiete auch aus
dezentralen Kraftwerken mit erneuerbaren Energien. Das Geschäftsfeld Erschließungsträgerschaft wird bei der
MVV Energie AG seit zwei Jahren kontinuierlich ausgebaut. Zurzeit bearbeiten
wir 5 Projekte und haben 10 in der Entwicklung. Die Aufgaben reichen von der
Erschließung von Neubau- und Gewerbegebieten bis zur ökologischen Bauträgerschaft. Das Auftragsvolumen beträgt
insgesamt 40 Mio Euro (79 Mio DM). In
der Rhein-Neckar-Region haben wir
2000/01 fünf neue Aufträge akquiriert.
Im Großprojekt Seelze Süd bei Hannover
ist der erste Spatenstich erfolgt, die erste
Aufsiedlung wird 2002 erwartet.
Ein besonders gelungenes Beispiel für
den Cross Selling-Ansatz der MVV Energie AG ist die Solarsiedlung Querdeich in
Dannenberg an der Elbe. Hier wird bis
Dezember 2003 das bislang größte Photovoltaik-Siedlungskraftwerk Norddeutschlands entstehen und ein Biomasse-Heizwerk. Für diese Siedlung sind
wir sowohl Erschließungsträger als auch
Energieversorger. Die Energieversorgung
wird von unserer Beteiligungsgesellschaft Stadtwerke Dannenberg GmbH
gestellt, die Erschließung und der Bau
der ökologischen Niedrigenergie- und
Passivhäuser liegt in den Händen unserer Beteiligungsgesellschaft 81fünf Bauund Vertriebs-GmbH. Im Sinne des Cross
Selling werden wir künftig auch Kombinationen aus Erschließungsträgerschaft,
Energieversorgung und Facility Management für Gewerbegebiete oder Gewerbeparks anbieten.
MVV Energie AG
Im Berichtsjahr haben wir den Kontakt
zu kommunalen Wasserversorgern intensiviert. Zusammen mit unserem Beteiligungsunternehmen Awatech GmbH bieten wir auf dem deutschen Markt Wasserdienstleistungen aus einer Hand an:
alle Leistungen der Wasserversorgung
und Abwasserentsorgung. Gemeinsam
mit der Awatech GmbH, die Know-how
im Abwassersektor mitbringt, haben wir
mehreren Kommunen integrierte Wasserversorgungs- und Abwasserentsorgungskonzepte erfolgreich angeboten. Mit der
Stadt Schriesheim besteht bereits eine
Kooperationsgesellschaft.
50 Wachstumsbausteine · Multi-Utility-Dienstleistungen
Wir sehen auch weiterhin gute Chancen
für die Zusammenarbeit von öffentlichen
und privaten Institutionen.
Unsere Tochtergesellschaft Aquamundo
GmbH, ein Gemeinschaftsunternehmen
mit ABB und dem Bauunternehmen
Bilfinger + Berger, ist auf internationale
Zielmärkte mit starkem Bevölkerungswachstum ausgerichtet. Aquamundo löst
mit Komplettpaketen weltweit Infrastrukturfragen der Wasserversorgung
und Abwasserentsorgung. Der internationale Wassermarkt wird wegen der zu
erwartenden globalen Wasserknappheit
als ein Wachstumsmarkt des 21. Jahrhunderts eingeschätzt. Unsere Experten
entwickeln derzeit 13 Projekte vorwiegend in Ländern des Balkan-Stabilisierungspaktes, in Polen, China und Lateinamerika. Aquamundo hat für Montenegro bereits einen Auftrag für ein Wasserversorgungsprojekt erhalten, das über
15 Jahre läuft und dessen Gesamtvolumen von 30 Mio Euro (60 Mio DM)
von der Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW) mitfinanziert wird. Aquamundo
restrukturiert organisatorisch und
technisch die Wasserversorgung sowie
die Abwasserentsorgung von sieben
Küstenstädten.
Beratungen und Ingenieurleistungen
sind wesentliche Elemente der Internationalisierungsstrategie der MVV Energie
AG. Durch Internationales Consulting
können wir Wachstumsmärkte frühzeitig
identifizieren und länderspezifische Erfahrungen sammeln. Im Berichtsjahr haben wir unsere gesamten Beratungsaktivitäten außerhalb Deutschlands in der
MVV Consultants and Engineers GmbH
gebündelt. Wir sind damit zu einem der
großen deutschen Beratungsunternehmen für Versorgungsinfrastruktur
avanciert. Allein die MVV Consultants
and Engineers GmbH hat im Berichtsjahr
72 Projekte in 42 verschiedenen Ländern
bearbeitet. Dabei sind wir beratend und
planerisch in allen Aspekten der kommunalen und regionalen Infrastruktur tätig,
von Strom über Fernwärme, Gas und
Wasser bis hin zur Abfallentsorgung.
Regional sind wir auf Mittel- und Osteuropa fokussiert. In Zukunft werden
wir die Aktivitäten in Asien, Südamerika
und Afrika verstärken. Unsere Auftraggeber sind multilaterale Entwicklungsorganisationen bis hin zu den Vereinten
Nationen.
Ausgewählte dezentrale Energieprojekte teilweise im Bau/in Planung
51
Solarprojekte
Biomasse-Kraftwerk/-Heizkraftwerk
Biomasse-Heizwerk
Erschließungsträgerschaft
Contracting-Projekt
Dannenberg
Seelze
Hannover-Misburg
Berlin-Pankow
Berlin-Friedrichshain
Königs Wusterhausen
Reken
Hilden
Meißen
Flörsheim-Wicker
Ludwigshafen
Schwarzach
Mannheim
St. Leon-Rot
Sinsheim
Stutensee
Vaihingen
Gengenbach
Villingen-Schwenningen
Seit Jahren übernimmt die MVV Energie AG die Betriebsführung und die Instandhaltung für große, aber auch kleinere technische Anlagen einer stetig
wachsenden Zahl von Kunden. Mittlerweile wickeln wir in der Rhein-NeckarRegion zahlreiche Aufträge ab, darunter
die Betriebsführung für die Wasserverund Abwasserentsorgungssysteme fünf
kommunaler Kunden. Zu unseren größten Fernwärme-Kunden zählen militärische Einrichtungen in Mannheim und
der Umgebung. Daneben bestehen
mehr als 500 Verträge über die Betriebsführung und Instandhaltung
der von uns selbst entwickelten und
in 5 000 Exemplaren verkauften Fernwärme-Hausstationen.
B. etriebsf. ührung und
S. ervices
Zur Unterstützung von Schlüsselvorhaben bieten wir unseren Kunden Projektmanagementleistungen an, die auf Basis
eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems professionelle Methoden
für die Termin- und Kostenüberwachung
zum Einsatz bringen.
Wachstumsbausteine · Multi-Utility-Dienstleistungen 51
MVV Energie AG
e Betriebsführung und Services
Bad Endorf
Ruhpolding
Powerline
52
e Powerline
Im Berichtsjahr ist uns der Durchbruch
bei der Powerline-Anwendung, dem Internetzugang aus der Steckdose, gelungen. Als erstes Unternehmen in Deutschland sind wir seit dem 1. 7. 2001 mit
einem kommerziellen Produkt auf dem
Markt. Unter dem Produktnamen Vype
hat die MAnet GmbH, unser Tochterunternehmen, mit attraktiven Tarifen für
den high-speed Internetzugang den flächendeckenden Ausbau dieser innovativen Dienstleistung in Mannheim gestartet. Die Möglichkeit, 24-Stunden-online
mit mehrfacher ISDN-Geschwindigkeit
flexibel an jeder Steckdose zu sein, hat
bereits nach wenigen Wochen zu einer
erfreulich hohen Anzahl von Kunden geführt. Bis zum Jahresende 2001 sollen
fünf Mannheimer Stadtteile mit über
40 000 Haushalten onlinefähig werden.
Der flächendeckende Ausbau für das gesamte Stadtgebiet Mannheims soll
Anfang 2003 abgeschlossen werden. Die
MAnet plant darüber hinaus für
2001/02 den Einstieg in das Telefongeschäft. Im Berichtsjahr wurde der
Mannheimer City-Glasfaserring beträchtlich ausgebaut.
MVV Energie AG
Unser seit Januar 2001 am Markt tätiges
Beteiligungsunternehmen PowerPlus
Communications AG gilt als Vorreiter
und Technologieführer bei der Markteinführung von Powerline in Deutschland und Österreich. Mit seiner überlegenen Technologie und dem Know-howVorsprung konnten bereits 14 PowerlinePilotprojekte bei Energieverteilungsunternehmen und City-Carriern installiert
werden. Weitere Vertragsverhandlungen
werden derzeit geführt.
52 Wachstumsbausteine · Multi-Utility-Dienstleistungen
MVV Energie AG
Erneuerbare Energien
54
Ausbau der
Erneuerbaren
Energien
Biomasse,
Windkraft und
Photovoltaik
Das neue Geschäftsfeld Erneuerbare
Energien eröffnet uns für die nächsten
Jahre enorme Wachstumsmöglichkeiten.
Dies gilt sowohl für den Markt in
Deutschland als auch für den internationalen Markt. Deutschland nimmt
bei der Erzeugung von Energie aus
erneuerbaren Energiequellen eine technologische Spitzenstellung ein.
In Deutschland und in Europa sind die
Rahmenbedingungen für Erneuerbare
Energien freundlich: Bundesregierung
wie Europäische Union verfolgen das
Ziel, deren Anteil an der Energieversorgung bis 2010 zu verdoppeln. Bezogen
auf die Stromversorgung in Deutschland
soll ihr Anteil von heute 6% auf 12,5%
erhöht werden. Damit Investitionen in
Erneuerbare Energien unternehmerisch
attraktiver werden, wurden in Deutschland und werden derzeit in Europa die
gesetzlichen Rahmenbedingungen
verbessert.
Die MVV Energie Gruppe hat sich auf
die wachsende Bedeutung der Erneuerbaren Energien vorbereitet, sie fokussiert
ihre Aktivitäten auf Biomasse, Windenergie und Solartechnik. Derzeit planen und
bauen wir Biomasse-, Wind- und Photovoltaikanlagen. Die dezentralen Einsatzmöglichkeiten der erneuerbaren Energien zur Strom- und Wärmebereitstellung bewähren sich schon seit geraumer
Zeit im Contractinggeschäft der MVV
Energie AG. Mit ersten Projekten haben
wir uns eine gute Ausgangsbasis für
einen breiten Marktzugang geschaffen.
Auch im Ausland laufen schon Erneuerbare-Energie-Projekte. In Tschechien wird
von einer unserer Beteiligungsgesellschaften darüber hinaus eine Geothermieanlage zur Wärmeversorgung
errichtet.
MVV Energie AG
Bei der Stromerzeugung aus Bioenergie
wollen wir in den kommenden Jahren
nennenswerte Marktanteile erzielen. Das
technische Potenzial der Stromerzeugung aus Biomasse wird in Deutschland
auf rund 40 Mrd kWh geschätzt, das
54 Wachstumsbausteine · Erneuerbare Energien
aus Windenergie ist etwa doppelt so
groß. Auch unser Engagement für
Windenergie wird stetig wachsen und
internationaler.
Damit wir der künftigen, wachsenden
Bedeutung der Erneuerbaren Energien
für die MVV Energie Gruppe gerecht werden, richtet sich die MVV Energie AG
derzeit neu aus und bündelt ihre Aktivitäten. Darüber hinaus werden wir ab
2001/02 alle Erneuerbare-Energie-Projekte in einem eigenen Segment zusammenfassen. In den nächsten Jahren
werden wir unser Engagement in diesem
Segment deutlich ausweiten.
Dem MVV Innovationsportfolio für Zukunftstechnologien und seinen Unternehmen kommt auch bei den Erneuerbaren Energien die aktive Rolle als Technologie-Motor zu. Beispielsweise können
wir uns vorstellen mit der DünnschichtPhotovoltaiktechnologie in der Solartechnologie auch als Anlagenhersteller
für Module auf den Markt zu gehen.
Anhand dieses Beispiels wird die Fokussierung der MVV Energie AG im Segment
der Erneuerbaren Energien deutlich.
Wenn es sinnvoll ist, bearbeiten wir alle
Glieder der Wertschöpfungskette – von
der Technologie-Entwicklung bis hin zum
Betrieb von Anlagen. Die MVV Energie
AG positioniert sich auf den Märkten als
ein technologisch integriertes Unternehmen im Bereich der Erneuerbaren
Energien.
Die Erneuerbaren Energien bieten für die
MVV Energie Gruppe hervorragende Entwicklungsperspektiven. Mit dieser Perspektive vor Augen werden wir auch in
Zukunft unsere Anstrengungen bündeln
und fokussieren, damit wir jederzeit die
sich öffnenden regionalen, nationalen
und internationalen Märkte bestmöglich
und flexibel bedienen können. Unser Ziel
ist es, mit Erneuerbaren Energien in den
nächsten Jahren eine respektable Marktposition in Europa zu erlangen.
55
e Biomasse
e Photovoltaik
e Windkraft
e Biomasse
Wir werden die energetische Nutzung
von Biomasse für die dezentrale Bereitstellung von Wärme und Strom bei der
MVV Energie AG konsequent ausweiten.
Mit Beginn der Heizperiode 2000/01
ging unser erstes Biomasse-Heizwerk auf
Contractingbasis in Ruhpolding mit dem
Brennstoff Holzhackschnitzel in Betrieb.
An das 3,9-MW-Heizwerk können wir im
nächsten Geschäftsjahr weitere Kunden
anschließen. Die Erfahrungen aus Ruhpolding setzen wir in den projektierten
Biomasse-Heizwerken für Dannenberg
und Bad Endorf wirtschaftlich vorteilhaft um. Darüber hinaus sind weitere
Biomasse-Heizwerke auf Contractingbasis in der Entwicklung, so dass wir diese
Konzepte konsequent fortentwickeln
können. Aufgrund unseres großen
Know-hows beim Betrieb von Fernwärmesystemen haben wir eine starke
Marktposition.
Mit dem Erneuerbare-Energien-Gesetz
(EEG) und der dazu gehörenden Biomasseverordnung hat der Gesetzgeber den
Markt für die Stromerzeugung aus Biomasse im Jahr 2001 geöffnet. Schon seit
Mitte 2000 bereiten wir uns auf diese
Möglichkeit vor, denn die MVV Energie
AG erschließt sich mit der Einspeisung
von Biostrom ins allgemeine Stromnetz
ein zukunftsträchtiges Geschäftsfeld. Wir
haben im Berichtsjahr die Planungen
bzw. den Bau unserer Biomasse-Kraftwerke in Mannheim (20 MW), Misburg
(20 MW), Königs Wusterhausen (20 MW)
und Flörsheim-Wicker (15 MW) vorangetrieben. Projektpartner sind jeweils leistungsstarke Lieferanten von Gebrauchtholz mit Kooperations- und Lieferverträgen über die gesamte Projektlaufzeit von
20 Jahren. In Königs Wusterhausen ist
das Genehmigungsverfahren weitgehend abgeschlossen. Nach derzeitigem
Planungsstand werden die vier Projekte
im Jahr 2003 in Betrieb gehen. Das Investitionsvolumen der genannten Projekte
beträgt 150 Mio Euro (290 Mio DM).
Weitere Projekte werden folgen. Bis 2005
sind Investitionen von insgesamt
255 Mio Euro (500 Mio DM) für Biomasse-Kraftwerke geplant.
Biomasse
Photovoltaik
e Photovoltaik
Der Einsatz der Photovoltaik-Technologie
wird in Deutschland durch das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) und das
100 000-Dächer-Solarstromprogramm
mit großem politischem Ehrgeiz vorangetrieben. Bereits im September 1999 haben wir bei der MVV Energie AG die
Vertriebs- und ProjektentwicklungsGeschäftseinheit MVV Solar gegründet.
MVV Solar hat im Rhein-Neckar-Raum
im Vorjahr 7 Anlagen mit einer Gesamtleistung von 15 kW verkauft, im Berichtsjahr waren es bundesweit weitere 12 Anlagen mit einer Gesamtleistung von
96 kW. Kleine Anlagen bis 5 kW Leistung werden zumeist von Privatpersonen und Bildungseinrichtungen nachgefragt. Unsere bislang größte Anlage
mit 56 kW Leistung ging nach VillingenSchwenningen an einen Gewerbekunden
in der Baubranche. Nach Geschäftsjahresende sind bereits Aufträge mit einer
Gesamtleistung von 192 kW eingegangen, darunter das 106-kW-Projekt
Sonnenkraftwerk Carl-Benz-Stadion für
die bislang größte Photovoltaikanlage in
Mannheim. MVV Solar liefert die Anlage,
leitet und vermarktet das Projekt für die
Betreibergesellschaft.
In den nächsten Geschäftsjahren rechnen wir bei der MVV Energie AG mit beträchtlichen Umsatzsteigerungen. Derzeit entwickeln wir solarthermische
Systeme für die Brauchwasserversorgung
und Heizungsunterstützung. MVV Solar
hat mittelfristig auch das Ziel, internationale Märkte für autarke Versorgungssysteme zu erschließen. In diesem
Zusammenhang ist die MVV Solar Gründungsmitglied der internationalen Initiative Club zur ländlichen Elektrifizierung
der deutschen Solarbranche geworden.
Wachstumsbausteine · Erneuerbare Energien 55
MVV Energie AG
Portfolio der Erneuerbaren Energien
.Windkraft
56
Wir haben die Möglichkeit, Photovoltaikanlagen der Megawattklasse in Deutschland zu produzieren. Gemeinsam mit unserer Beteiligungsgesellschaft EPV Energy Photovoltaics, Inc. können wir mit der
Dünnschicht-Photovoltaiktechnologie in
das Geschäft als Modulhersteller einsteigen. Dünnschichtmodule sind effizienter
zu produzieren und erzeugen Strom zu
niedrigeren Kosten als vergleichbare
Module mit Zellen aus kristallinem
Silizium. Um die Eigenschaften und die
technische Zuverlässigkeit der Dünnschichttechnik zu ermitteln, betreiben
wir derzeit eine Testanlage auf unseren
Gebäuden in Mannheim.
e Windkraft
Von allen erneuerbaren Energie-Arten
wird der Windenergie weltweit das höchste Wachstumspotenzial beigemessen.
Ausgehend von einer im Jahr 2000 global installierten Leistung von etwa
18 000 MW wird bis 2005 mit etwa
58 000 MW gerechnet, das entspricht
einer durchschnittlichen Wachstumsrate
von circa 25% pro Jahr. In Deutschland
betrug die im September 2001 installierte Leistung 6 880 MW. Damit nimmt
die Bundesrepublik zurzeit die Spitzenposition auf dem Weltmarkt für Windenergie ein.
Die MVV Energie AG hat sich durch ihre
Beteiligungsgesellschaft DeWind AG das
Know-how an dieser zukunftsweisenden
Technologie gesichert. Im Oktober 2000
haben der Windanlagenbauer DeWind
und die MVV Energie AG die RED Project
Management GmbH gegründet. Die
RED entwickelt und projektiert Windparks national und international bis hin
zur schlüsselfertigen Übergabe an den
Investor bzw. an die Betreibergesellschaft. Bereits im Gründungsgeschäftsjahr 2000/01 hat die RED Aufträge im
Volumen von 25 Mio Euro (50 Mio DM)
für den Bau mehrerer Windparks akquiriert. In der Nähe von Würzburg ging im
Herbst 2001 bereits der erste Windpark
ans Netz.
MVV Energie AG
Der technologische Trend zu hohen Einheitsleistungen pro Windenergieanlage
hält an, so dass die meisten neuen Anlagen in der Megawattklasse verkauft werden. Auch hierauf sind wir vorbereitet,
denn der Anlagenbauer DeWind stößt
mit seiner neuen Anlage D8 in das
Marktsegment der 2-Megawattklasse vor.
56 Wachstumsbausteine · Erneuerbare Energien
Angesichts des starken Wachstums der
Branche, vor allem auf dem internationalen Markt, erwartet die RED, bis 2005
mindestens 150 MW Leistung bei Kunden installiert zu haben. Zur Entwicklung
des internationalen Geschäfts, insbesondere in Polen, Irland und Frankreich, arbeitet die RED mit europäischen Partnern zusammen. Mit unserer Beteiligungsgesellschaft RED Polska werden
wir unser Windenergiegeschäft in Polen
ausdehnen.
MVV Energie AG
Zukunftstechnologien
58
Innovationsmotor
Venture
Capital
Gesellschaft
Der erfolgreiche Einstieg in neue Schlüsseltechnologien des Versorgungs- und
Energiebereichs ist ein wesentliches Element für den langfristigen Markterfolg
der MVV Energie AG. Damit wir unsere
Kernkompetenzen durch externes Knowhow ergänzen und Kundenbedürfnisse
von morgen aufspüren können, haben
wir eine Innovationsportfolio-Strategie
formuliert, um uns an Unternehmen zu
beteiligen, die ausnahmslos Schlüsseltechnologien der Energie- und Versorgungsbranche entwickeln und vermarkten. Wir verschaffen uns damit
den Zugang zu Technologien, die nach
unserer Überzeugung künftig unsere
Kerngeschäftsfelder stützen und die
Wertschöpfungsmöglichkeiten der MVV
Energie Gruppe ausweiten werden.
MVV Energie AG
Unsere Aktivitäten auf dem Gebiet der
Zukunftstechnologien haben wir im
August 2001 in eine eigenständige Corporate Venture Capital Gesellschaft, die
neu gegründete MVV Innovationsportfolio AG & Co. KGaA, übergeleitet.
Verwaltet und geführt wird diese Gesellschaft durch die Accera Venture Partners
AG als vollhaftende Komplementärin, in
der das Venture Capital Know-how gebündelt ist. Das strategische Ziel unseres
Venture Capital Engagements ist es, neben dem Know-how-Aspekt, gemeinsam
mit den Portfoliounternehmen neue Produkte in bekannten oder neuen Märkten
zu etablieren. Wir positionieren uns somit zum einen in Märkten mit Wachstumschancen und generieren zum anderen steigende Beteiligungswerte. Als
finanzielles Ziel möchten wir eine Rendite von mindestens 15% erzielen. Für
die Investitionen in Technologieunternehmen haben wir 40 Mio Euro
(80 Mio DM) bereitgestellt. Weitere
Mittel stehen aus der erwarteten Wertsteigerung des Fonds zur Verfügung, so
dass mittelfristig mehr als 20 Beteiligungen über die MVV Innovationsportfolio AG & Co. KGaA gehalten werden
können.
58 Wachstumsbausteine · Zukunftstechnologien
Zurzeit wird für die Energie- und Versorgungswirtschaft die Entwicklung einer
Vielzahl neuer Technologien weltweit dynamisch vorangetrieben. Die Deregulierung der Energiemärkte und ein ausgeprägtes Umweltbewusstsein werden zur
Erschließung weiterer neuer Energiequellen und zur Markteinführung neuer Energietechnologien führen. Auf diesen Gebieten wird derzeit so viel investiert wie
in der Telekommunikationsbranche vor
15 Jahren. Als strategischer Investor bieten wir unseren jungen Technologieunternehmen neben dem Beteiligungskapital auch unsere technische Expertise
und einen Markt- und Kundenzugang für
deutsche aber auch ausländische Zielmärkte. Aus der Zusammenarbeit beziehen die MVV Energie Gruppe und ihre
Portfoliounternehmen die Möglichkeiten
zur technischen Fortentwicklung ihrer
Produkte und deren erfolgreiche Platzierung auf den Märkten. Wir fokussieren uns bei unseren Engagements auf
aussichtsreiche Technologien der Energie- und Versorgungsbranche und wählen nach eingehender Prüfung weltweit
die besten Unternehmen aus. Unsere
Anlagegrundsätze unterscheiden sich
nicht von denen anderer Kapitalbeteiligungsgesellschaften. Wir gehen nur direkte Minderheitsbeteiligungen ein, die
wir im Portfolio für eine Dauer von etwa
fünf Jahren halten.
Im Berichtsjahr blicken wir und unsere
Portfoliounternehmen auf eine gelungene Zusammenarbeit auf drei verschiedenen Technologiegebieten zurück. In
der Powerline-Technologie haben wir mit
der Main.net Communications Ltd., Tel
Aviv, Israel, die Powerline-Technologie in
Deutschland eingeführt, in der Windkraft-Technologie mit der DeWind AG,
Lübeck, erste Markterfolge erzielt und in
der Photovoltaik-Technologie mit der
EPV, New Jersey, USA, die gemeinsame
Forschungs- und Entwicklungsarbeit
aufgenommen.
59
e Dezentrale Energietechnologien
e Energieverteilung und -speicherung
e Energiemanagement, Software und
Kommunikationstechnologien
e Dezentrale Energietechnologien
Zu den dezentralen Energietechnologien
gehören beispielsweise die Windkraft-,
Photovoltaik-, aber auch die Brennstoffzellen- und Mikroturbinentechnologie.
Die MVV Energie AG ist an der DeWind
AG, einem Spitzenunternehmen der
deutschen Windkraftanlagenbauer, beteiligt. Für das Jahr 2001 visiert DeWind
eine Anlagen-Produktion von zusammen
120 MW Leistung an. Die größte Anlage
der DeWind ist die neue Windenergieanlage D8, von Porsche designed, mit
einer Leistung von 2 MW und 40 Meter
langen Rotorblättern. Zusammen mit der
DeWind AG haben wir im Oktober 2000
unsere Vertriebsgesellschaft RED Project
Management GmbH gegründet.
Unsere amerikanische Beteiligungsgesellschaft Energy Photovoltaics, Inc. verfolgt das Ziel, Dünnschicht-Photovoltaikmodule herzustellen und in Europa auf
den Markt zu bringen. Dünnschichtmodule können den Solarstrom kostengünstiger erzeugen als Module der herkömmlichen kristallinen Art, weil sie effizienter zu produzieren sind. EPV entwikkelt das Verfahren für die Herstellung
von Solarmodulen aus amorphem
Silicium (a-Si) stetig weiter, um eine
neue Produktionslinie für die nächste
Generation, die sogenannten CIS-SolarModule, vorzubereiten.
e Energieverteilung und
-speicherung
Zu den Systemen der Energieverteilung
und -speicherung gehören Power-Quality-Anwendungen, aber auch die Supraleitungstechnologie mit supraleitenden
Kabeln und Magnetenergiespeichern,
neue Batteriesysteme, Schwungmassenspeicher und schließlich auch die
Wasserstofftechnologie.
Die MVV Energie AG hat sich an der
LiionPower GmbH, Tutzing, beteiligt.
Das Unternehmen entwickelt und produziert Batterien auf Basis der LithiumIonen-Technologie.
D
. ezentrale
E. nergiet. echnologien
E. nergiev. erteilung und
-.speicherung
E. nergiem
. anagement,
S. oftware und
K. ommunikationst. echnologien
Die TriThor GmbH, Rheinbach, ist ein
Start-up Unternehmen auf dem Gebiet
der Entwicklung und Produktion von
Hochtemperatur-Supraleitern. Die verlustlose Übertragung und Verteilung von
elektrischem Strom ist eine der Schlüsseltechnologien der Energieversorgung und
wird für eine Vielzahl von Innovationen
im Energiebereich sorgen.
e Energiemanagement, Software und
Kommunikationstechnologien
Derzeitiger Aktionsschwerpunkt auf diesem Gebiet ist die Powerline-Technologie, deren Einführung wir gemeinsam
mit unserem israelischen Beteiligungsunternehmen Main.net Communications
Ltd., einem international führenden
Unternehmen der Powerline-Technologie,
in Deutschland aber auch Österreich
vorantreiben. Im Dezember 2000 haben
wir zu diesem Zweck ein gemeinsames
Tochterunternehmen gegründet, die
PowerPlus Communications AG.
Wachstumsbausteine · Zukunftstechnologien 59
MVV Energie AG
Venture Capital Innovationsportfolio
national und
–
Beteiligungen international
60
Wachstum
durch
nationale und
internationale
Beteiligungen
Ein Eckpfeiler unserer Wachstumsstrategie sind Beteiligungen an Unternehmen,
durch die wir unsere Wachstumsbasis im
Verteiler- und Dienstleistungsgeschäft
verbreitern und strategisch wichtige
Märkte im In- und Ausland erschließen
können.
Wachstums-Beteiligungsportfolio
V. erteileruntern. ehmen in
.Deutschland
Von besonderer Bedeutung für unser Unternehmenswachstum ist unser Beteiligungsengagement an deutschen Stadtwerken, das unsere unabhängige Position als Unternehmen im deutschen
Energiemarkt stärkt. Wir folgen dem
Prinzip der horizontalen Integration von
Multi-Utility-Unternehmen, also von
Unternehmen, deren Kernaufgaben mit
unseren vergleichbar sind. Wir sehen
darin einen Counterpart zu der Strategie
der großen Erzeugerunternehmen, die
eine vertikale Konzentration auf dem
deutschen Energiemarkt anstreben.
e Verteilerunternehmen in
Deutschland
Energieversorgung
Offenbach AG
Stadtwerke
Solingen GmbH
Infolge ihres Expansionskurses zählt die
MVV Energie Gruppe im Berichtsjahr zu
den fünf umsatzstärksten regionalen
Verteiler- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland. Seit dem Börsengang 1999 ist aus der Mannheimer
Stammhausgruppe MVV Energie AG und
MVV RHE AG eine dynamische Unternehmensgruppe mit insgesamt 92 Beteiligungen entstanden. Fünf dieser Beteiligungen gehören in das Corporate Venture Capital-Portfolio der MVV Innovationsportfolio AG & Co. KGaA, mit dem
wir uns technische Verfahren neuer Versorgungstechnologien erschließen.
MVV Energie AG
Für die weitere Expansion unserer Unternehmensgruppe möchten wir in den
nächsten 3—4 Jahren rund 1 Mrd Euro
(2 Mrd DM) investieren. Für den Erwerb
weiterer inländischer und ausländischer
Kerngeschäfts-Beteiligungen haben
wir etwa 0,9 Mrd Euro (1,8 Mrd DM)
veranschlagt.
60 Wachstumsbausteine · Beteiligungen – national und international
e Verteilerunternehmen in
Deutschland
e Deutsche
Dienstleistungsunternehmen
e Unternehmen im Ausland
Mit unseren Stadtwerke-Beteiligungen in
Offenbach, Solingen, Köthen und Buchen sind uns Akquisitionserfolge gelungen, die den Grundstein für ein breit angelegtes, langfristiges Unternehmenswachstum legen. Aus der Bündelung der
Marktkräfte beziehen alle Partner eine
weitere Stärkung ihrer Kerngeschäfte als
Energieverteiler und Dienstleister. In den
wichtigen Wirtschaftsräumen RheinNeckar, Rhein-Main und Rhein-Ruhr angesiedelt, schaffen wir eine gemeinsame
Plattform zur Vermarktung unserer innovativen Produkte und Dienstleistungen.
Auch unsere neuen Verteilerunternehmen werden von der insgesamt stärkeren
Einkaufs- und Beschaffungsmacht, insbesondere beim Energiehandel der MVV
Energie AG, profitieren. Gemeinsam mit
unseren Beteiligungsunternehmen streben wir an, Synergieeffekte zu heben
und Kosten zu reduzieren. Gemeinsam
wollen wir den Einsatz von Erneuerbaren
Energien vorantreiben.
Seit diesem Berichtsjahr gehört die
Energieversorgung Offenbach AG (EVO),
unsere bisher größte Akquisition mit
50,1% nach Stimmrechten zur MVV
Energie Gruppe. Im Januar 2002 kommen 49,9% der Stadtwerke Solingen
GmbH (SWS) hinzu. Die Stadt Solingen
hat diese wichtige Entscheidung im
August 2001 unterzeichnet. Im Ruhrgebiet sind wir bereits stark engagiert
und versorgen zwei Industriekomplexe
mit allen benötigten Energiemedien.
Diese Engagements sind langfristig
abgesichert und werden künftig von
Solingen aus geführt.
61
Die Energieversorgung Offenbach AG
hat etwa 200 000 Kunden in die
MVV Energie Gruppe eingebracht, die
Stadtwerke Solingen GmbH wird etwa
110 000 Kunden einbringen. Einschließlich der Köthen Energie GmbH verfügt
die MVV Energie Gruppe nun ab
2001/02 über einen Kundenstamm von
etwa 620 000. Auf dem Vertrauen, das
unsere regionalen Kunden seit Jahren in
uns setzen, bauen wir auf.
Unsere deutschen Stadtwerke-Beteiligungsunternehmen haben in den Segmenten Strom, Wärme, Gas, Wasser,
Müllheizkraftwerke und Dienstleistungen 2000/01 zusammengenommen
einen Umsatz von 247 Mio Euro
(484 Mio DM) erzielt, das ist ein Anteil
von 21% am Gesamtumsatz.
e Deutsche
Dienstleistungsunternehmen
Die MVV Energie Gruppe hat aus ihrem
Kerngeschäft heraus Multi-UtilityDienstleistungen in verschiedenen
Bereichen der Versorgung, aber auch der
Telekommunikation entwickelt. Durch
unsere Dienstleistungsbeteiligungen erwerben wir gezielt neues Know-how oder
erschließen uns neue Absatzmärkte. Unsere Dienstleistungsunternehmen agieren auf den deutschen Märkten für
Powerline, erschließen Wohn- oder Gewerbegebiete, versorgen Kundenanlagenkomplexe per Contracting oder übernehmen Betriebsführungen im Wasserund Abwasserbereich. MVV Consultants
and Engineers GmbH und Aquamundo
GmbH sind international ausgerichtet.
Sie beraten weltweit Städte mittlerer
Größe in Fragen der Versorgungsinfrastruktur oder helfen beim Aufbau und
Betrieb von Wasserversorgungssystemen.
Vom gesamten Umsatz des Dienstleistungssegments haben unsere vollkonsolidierten deutschen Dienstleistungs-Beteiligungsunternehmen einen Umsatz
von 49 Mio Euro (94 Mio DM) erzielt,
das sind 4% des Gesamtumsatzes.
e Unternehmen im Ausland
Die europäischen Energiemärkte wachsen zusammen und eröffnen uns die
Möglichkeit, das Kerngeschäft und die
Dienstleistungen zu internationalisieren.
Bei unseren internationalen Engagements in Verteilerunternehmen konzentrieren wir uns auf Länder mit stabiler
Wirtschaftsentwicklung.
Stadtwerke
Buchen GmbH
Köthen
Energie GmbH
D
. eutsche
D
. ienstleistungsu. nternehmen
U
. nternehmen
i.m Ausland
Polen
In Mittel- und Osteuropa spielt die Fernwärmeversorgung traditionell eine große
Rolle. Im Rahmen des ökonomischen Reformprozesses in Polen wurde als erster
Energieteilsektor die Wärmeversorgung
liberalisiert bzw. zur Privatisierung freigegeben. Aufgrund unseres ausgezeichneten Fernwärme Know-hows und jahrzehntelanger Consulting-Erfahrungen
mit polnischen Wärmeunternehmen haben wir uns im September 2000 an unserem ersten polnischen Fernwärmeunternehmen beteiligt, mit 46% an Energetyka Cieplna Miasta Sp.z o.o. in Skarzysko-Kamienna. Im Oktober 2001 wurde
der Vertrag für eine 56%-Beteiligung am
Kapital des siebtgrößten Fernwämeunternehmens in Polen, der KPEC Sp.z o.o.
in Bydgoszcz, unterzeichnet.
Unser 100%-iges Tochterunternehmen
MVV Polska Sp.z o.o., Warschau, bildet
die Holding für unsere zum Bilanzstichtag fünf polnischen Fernwärmeund Dienstleistungs-Beteiligungen. Die
MVV Polska entwickelt Projekte in den
neuen Geschäftsfeldern der industriellen
Kraft-Wärme-Kopplung, der Windenergie
sowie der Nutzung von erneuerbaren
Energien.
Wachstumsbausteine · Beteiligungen – national und international 61
MVV Energie AG
Von Bedeutung für unsere Standortpolitik ist auch unsere 25,1%-Beteiligung
an der Stadtwerke Buchen GmbH seit
April 2000 und unsere 100%-Beteiligung an der Köthen Energie GmbH seit
Juli 2000.
Beteiligungen an Verteilerunternehmen
62
Regionale Versorgungsgesellschaften
Fernwärmegesellschaften
Standorte der MVV Energie Gruppe
Köthen
Solingen
Decin
Ceska Lipa
Offenbach
Prag
Buchen
Mannheim
.Unternehmen
.im Ausland
Tschechien
Seit Februar 2001 sind wir auf dem
Contracting-Markt mit FernwärmeModernisierungs- und Neubauprojekten
in Wroclaw und Lubawka tätig.
MVV Energie AG
Polen und die EU einigten sich im Sommer 2001 auf die Liberalisierung der
Strom- und Gasmärkte bis Ende 2002.
Darin sehen wir eine gute Basis für das
weitere Wachstum in Polen.
62 Wachstumsbausteine · Beteiligungen – national und international
Tschechien ist neben Polen ein weiteres wichtiges Standbein in unserer
auf Europa ausgerichteten Wachstumsstrategie. Unsere tschechische
Unternehmensgruppe, mit ihrer Holding MVV EPS s.r.o., Prag, hat ihren
Marktanteil im Fernwärmemarkt des
Landes auf 10% ausgeweitet.
63
Bydgoszcz
(Bromberg)
Warschau
Polen
Skarzysko-Kamienna
Jablonec
Opava
Tschechien
Studenka
Vsetin
Brno (Brünn)
Uherske Hradiste
Darüber hinaus mit 100% an der Unitherm Ceska Lipa s.r.o., einer Servicegesellschaft. Die MVV EPS hat gegen Ende
des Berichtsjahres die 84%-Mehrheit an
dem Fernwärmeversorgungsunternehmen Teplarny Brno a.s., Brünn, erworben,
die Ende November 2001 wirksam wurde.
U
. nternehmen
i.m Ausland
Wachstumsbausteine · Beteiligungen – national und international 63
MVV Energie AG
Die MVV EPS, Prag, hielt zum Bilanzstichtag acht Beteiligungen. Von Oktober 2000 bis Juni 2001 haben wir uns an
vier Fernwärmeunternehmen beteiligt:
mit 66,66% an der Mestske inzenyrske
site Studenka a.s., mit 35% an der Ceskolipska teplarenska a.s., mit 100% an
der Opatherm a.s. und mit 66% an der
Jablonecka teplarenska a realitni a.s.
Umsätze wichtiger Beteiligungsunternehmen 2000/011 bzw. 2000
64
Beteiligung
Beteiligungsunternehmen
Umsatz in Mio
Euro
DM
236
11
14
462
22
27
145
283
e Kerngeschäft in Deutschland
50,1%
100%
25,1%
49,9%
Energieversorgung Offenbach AG1
Köthen Energie GmbH1
Stadtwerke Buchen GmbH
Ausblick
ab 2001/02 Stadtwerke Solingen GmbH
e Deutsche Dienstleistungsgesellschaften
70%
BFE Institut für Energie und Umwelt GmbH1
51%
Awatech GmbH1
33,33%
Aquamundo GmbH
90%
MAnet GmbH1
74,8%
MVV Consultants and Engineers GmbH1
100% MVV Industriekraftwerk Ludwigshafen GmbH1
50%
ServiceHaus Service-GmbH
100% MVV Dezentrale Industrielle Energieversorgung
Rhein-Ruhr GmbH (D.I.E.)1
50%
PowerPlus Communications AG
6
16
1
6
8
9
1,5
4
0,1
12
32
2
12
16
18
3
7
0,2
e Beteiligungsunternehmen im Ausland
100%
100%
99,8%
MVV EPS s.r.o., (Holding), Tschechien1
MVV Polska Sp.z o.o., (Holding), Polen1
MVV Energie Portugal, Lda., (Holding)1
22
4
4
43
8
8
1 vollkonsolidierte Unternehmen mit dem Geschäftsjahreszeitraum
der MVV Energie Gruppe
MVV Energie AG
.Unternehmen
.im Ausland
Die Liberalisierung des tschechischen
Energiemarktes wird voraussichtlich
2003 beginnen. Gleich zu Beginn wollen
wir in der Tschechischen Republik den
Strom und Gashandel aufnehmen. Auch
in der Wind- und Solarenergie werden
wir uns engagieren.
Die MVV Energie AG hält weitere Auslandsbeteiligungen im Kerngeschäft Gas
in Kroatien (33,33% der Croplin d.o.o.)
und an Dienstleistungsunternehmen in
Portugal (99,8% der MVV Energie Portugal, Lda.) und Spanien (99,8% der
MVV Energie Espana S.A.).
Wir streben mit unseren Multi-UtilityDienstleistungen und der Energiebereitstellung aus erneuerbaren Energiequellen nicht nur in Deutschland Erfolge an,
sondern auch im Ausland. Hauptsächlich in Polen und Tschechien, aber auch
auf der iberischen Halbinsel haben wir
Dienstleistungsunternehmen gegründet
oder erworben, um mit unseren Produkten auf den Versorgungsmärkten dieser
Länder wachsen zu können.
Die Umsatzerlöse unserer vollkonsolidierten ausländischen Beteiligungsgesellschaften beliefen sich 2000/01 insgesamt auf 30 Mio Euro (59 Mio DM), das
waren 3% des Gesamtumsatzes.
64 Wachstumsbausteine · Beteiligungen – national und international
MVV Energie AG
Mehrjahresübersicht
66
Gewinn- und Verlustrechnung in Mio Euro
1996/971
97/981
98/99
99/00
546
324
91
167
46
76
—
76
52
29
553
320
93
135
52
83
—
83
39
22
563
298
100
150
56
95
<1
94
57
34
649
388
102
154
56
98
<1
98
79
48
1 180
763
169
289
112
138
5
133
100
43
81
<1
47
2
50
12
52
39
111
218
Strom
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerk (MHKW)
Dienstleistungen
Sonstiges
188
82
182
40
51
—
3
188
82
180
39
61
—
3
189
82
165
38
63
22
4
206
82
216
38
71
34
2
538
133
267
58
94
86
4
MVV Energie Gruppe
546
553
563
649
1 180
Strom
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerk (MHKW)
Dienstleistungen
Sonstiges
23
13
16
5
13
—
6
33
14
13
3
13
—
7
39
20
14
8
15
-2
<-1
21
25
33
7
19
-7
—
121
21
-2
7
-7
-7
—
MVV Energie Gruppe
76
83
94
98
133
2159
—
2159
3293
11376
25
208
2232
—
2232
3241
11235
25
273
2530
215
2315
3443
11361
24
283
3836
1393
2443
3468
11609
24
309
14 401
9 800
4 601
6 377
9 449
35
522
Umsatzerlöse
Materialaufwand
Personalaufwand
EBITDA
Abschreibungen
EBITA
Goodwill-Abschreibungen
Operatives Betriebsergebnis (EBIT)
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT)
Jahresüberschuss
Investitionen Sachanlagen
Investitionen Finanzanlagen
00/2001
Außenumsatz in Mio Euro
Operatives Betriebsergebnis (EBIT) in Mio Euro
Mengen
MVV Energie AG
Stromabsatz in Mio kWh
davon Stromhandel
davon sonstiger Stromabsatz
Wärmeabsatz in Mio kWh
Gasabsatz in Mio kWh
Wasserabsatz in Mio m3
Verbrannter Restmüll in 1000 t
66 Mehrjahresübersicht
der MVV Energie Gruppe
Bilanzzahlen in Mio Euro
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Grundkapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklage
Jahresergebnis
Anteile anderer Gesellschafter
Eigenkapital
Ertragszuschüsse
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Latente Steuern
Bilanzsumme
1996/971
97/981
98/99
67
99/00
990
171
130
178
194
32
<1
535
99
93
353
81
1161
00/2001
988
136
86
8
197
30
—
321
97
88
530
88
1124
985
142
86
8
206
22
—
322
99
103
523
80
1127
1035
217
130
178
204
46
8
566
97
89
419
81
1252
1 525
499
130
178
231
34
100
673
141
179
909
122
2 024
Kurs am 30. 9. in Euro
Jahreshöchstkurs in Euro
Jahrestiefstkurs in Euro
Börsenwert am 30. 9. in Mio Euro
—
—
—
—
—
—
—
—
Anzahl der Stückaktien in Mio
Dividende je Aktie in Euro
Steuergutschrift in Euro
Dividendensumme in Mio Euro
—
—
—
—
—
—
—
—
50,702 50,702 50,702
0,56
0,56
0,752
0,24
0,24
0,32
24,6
28,52
38,0
Ergebnis nach IAS 33 in Euro
Ergebnis nach HGB4 in Euro
Cashflow nach DVFA/SG in Euro
Eigenkapital5 in Euro
Kurs-Gewinn-Verhältnis nach DVFA/SG
Kurs-Cashflow-Verhältnis
Netto-Dividendenrendite6 in %
Brutto-Dividendenrendite6,7 in %
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,743
0,743
1,983
11,833
20,1
7,5
3,8
5,4
1870
1870
—
1869
1869
—
2027
1896
131
2207
1819
388
3 474
1 736
1 738
129
122
124
85
84
Aktie und Dividende
14,80 15,35 14,25
16,03 15,90 20,00
13,40 12,40 13,60
750
778
723
0,95
0,87
1,70
11,01
16,2
9,0
3,6
5,2
0,76
0,98
2,71
11,31
18,3
5,3
5,32
7,52
Mitarbeiter (Stand 30. 9.)
MVV Energie Gruppe
MVV Energie AG einschl. MVV RHE AG
Vollkonsolidierte Beteiligungen
Fremdpersonal im MHKW der MVV Energie AG
Mehrjahresübersicht 67
MVV Energie AG
1 Als-Ob-Jahresabschlüsse
2 einschl. Bonus, vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung am 1. 3. 2002
3 Gewichtete Anzahl der Stückaktien: 45 202 000
4 MVV Energie AG
5 ohne Anteile anderer Gesellschafter
6 Basis: Kurs 30. 9.
7 einschl. Steuergutschrift
Organe der Gesellschaft
68
Vorstand
Bereichsleiter
Roland Hartung
Dr. Christoph Helle
Sprecher des Vorstandes
Kaufmännische Angelegenheiten
und Entsorgung
Energiehandel und Energiewirtschaft
Generalbevollmächtigter
Klaus Curth
Personal, Soziales, Allgemeine Dienste
und Informationsverarbeitung
Dr. Werner Dub
Technologie
Michael Kirsch
Finanz- und Rechnungswesen, Materialwirtschaft
Generalbevollmächtigter
Arthur Bächle
Energie- und Wassergewinnung,
Technische Dienstleistungen
Matthias Brückmann
Marketing und Vertrieb
Dr. Alfred Herkelmann
Informationstechnik und angewandte Informatik
Michael Horix
Profitcenter Heizkraftwerk
Herbert Klein
Personal, Soziales und
Allgemeine Dienste
Helfried Krope
Netze, Netzdienstleistungen und
Technisches Engineering
Michael Lowak
MVV Energie AG
Energiedienstleistungen
68 Organe der Gesellschaft
69
Aufsichtsrat
Gerhard Widder
Manfred Mathia1, ab 22. 2. 2001
Vorsitzender des Aufsichtsrates,
Oberbürgermeister der Stadt Mannheim
Vorsitzender des Betriebsrates
der Energieversorgung Offenbach AG
Hans-Jürgen Farrenkopf1
Dr. Rolf Neuhaus
1. stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates,
Vorsitzender des MVV-Konzernbetriebsrates
Wirtschaftsberater
Dr. jur. Sven-Joachim Otto
Dr. Norbert Egger
2. stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates,
Erster Bürgermeister der Stadt Mannheim
Arthur Bächle1, ab 22. 2. 2001
Dipl.-Ingenieur
Bernhard Eberwein1, bis 22. 2. 2001
Dipl.-Ingenieur
Werner Ehret1
Betriebsrat der MVV Energie AG
Dr. Manfred Fuchs
Vorsitzender des Vorstandes der Fuchs Petrolub AG,
Mannheim
Richter
Dr. Michael Pfingsten, ab 22. 2. 2001
Mitglied des Vorstandes der Ruhrgas AG, Essen
Peter Sattler1, bis 22. 2. 2001
Elektroinstallateur
Konrad Schlichter
Betriebswirt
Sabine Schlorke1, ab 22. 2. 2001
Gewerkschaftssekretärin Ver.di Mannheim
Rolf Schmidt
Bürgermeister der Stadt Mannheim
Karlheinz Haas
Elektriker
Christa Spohni1
Kaufmännische Angestellte
Rosi Haus1, ab 22.2.2001
Geschäftsführerin Ver.di Offenbach
Peter Toussaint1, bis 22. 1. 2001
1. Bevollmächtigter der IG Metall Mannheim
Prof. Dr. Egon Jüttner
Universitätsprofessor
Alfred Wollenschläger1, bis 22. 2. 2001
Kraftfahrzeugmechaniker
Egon Laux1, ab 22. 2. 2001
Betriebsrat der Energieversorgung Offenbach AG
Klaus Lindner1
Geschäftsführer Ver.di Mannheim
Manfred Lösch1
1 gewählte Arbeitnehmervertreter
Eine detaillierte Liste mit den Mandaten der
Aufsichtsratsmitglieder in anderen Aufsichtsräten
oder Kontrollgremien schicken wir auf Anfrage
gerne zu.
Organe der Gesellschaft 69
MVV Energie AG
Betriebsrat der MVV Energie AG
70
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen
Geschäftsjahr die ihm nach Gesetz und
Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die Arbeit des Vorstandes
überwacht. Zwischen dem Aufsichtsratsvorsitzenden und dem Vorstandssprecher
sowie fallweise mit anderen Mitgliedern
des Vorstandes wurden wesentliche
Geschäftsvorfälle sowie Fragen der
Unternehmensentwicklung eingehend
erörtert.
In vier ordentlichen und fünf außerordentlichen Aufsichtsratssitzungen sowie
durch mündliche und schriftliche Berichte des Vorstandes hat der Aufsichtsrat 2000/01 regelmäßig Informationen
über die Lage und Entwicklung des Unternehmens erhalten und erörtert. Der
Personalausschuss, dem personelle Angelegenheiten übertragen sind, hat in
dieser Zeit dreimal getagt. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr beschlossen,
einen Bilanzprüfungsausschuss einzurichten, der mit dem Jahresabschluss
2000/01 seine Tätigkeit aufnimmt.
In den Aufsichtsratssitzungen wurde die
Wirtschaftsplanung für die Geschäftsbereiche der MVV Energie AG und der
MVV Energie Gruppe für das Geschäftsjahr 2001/02 und die nähere Zukunft
eingehend behandelt.
Bedeutende Themen der Sitzungen waren die Gründung und der Erwerb von
Beteiligungsgesellschaften durch die
MVV Energie AG sowie Kapitalerhöhungen bei bereits bestehenden Beteiligungen. Die MVV Energie AG erwarb im
Berichtsjahr – wie bereits in den Vorjahren — eine Reihe in- und ausländischer
Beteiligungen. Besonderer Schwerpunkt
war die 49,9%-Beteiligung an der Stadtwerke Solingen GmbH, die zum 1. 1. 2002
wirksam wird.
Weitere Themen unserer Erörterungen
waren die zu erwartenden Auswirkungen
der Gas- und Wassermarktöffnung, des
Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG)
und die generellen Wachstumsperspektiven der MVV Energie Gruppe. Im
Berichtsjahr hat die MVV Energie AG
beschlossen, in die Verstromung von Biomasse einzusteigen und das Engagement bei Erneuerbaren Energien zu verstärken. Der Aufsichtsrat hat dem zugestimmt. Auch eine begrenzte Ausweitung des Energiehandels auf finanzielle Verträge haben wir genehmigt.
Der Aufsichtsrat wurde fortlaufend über
alle wichtigen Geschäftsvorfälle und die
Entwicklung der Finanzkennzahlen informiert. Wir haben auch unsere Aufgaben
hinsichtlich des Risikomanagements
wahrgenommen.
Der Aufsichtsrat hat im Dezember 2000
Roland Hartung für den Zeitraum
vom 1. 10. 2001 bis zum 30. 9. 2003 als
kaufmännischen Vorstand und als
Sprecher des Vorstandes wiederbestellt.
MVV Energie AG
In der Hauptversammlung am 22. 2. 2001
wurde der Aufsichtsrat neu besetzt. Er ist
nunmehr nach den Vorschriften des Mitbestimmungsgesetzes 1976 paritätisch
besetzt.
70 Bericht des Aufsichtsrates
71
Auch der Jahresabschluss der MVV Energie AG nach HGB und der Lagebericht
der MVV Energie AG für das Geschäftsjahr 2000/01 sind von der Deloitte &
Touche GmbH, Mannheim, geprüft worden. Die Bestätigungsvermerke für den
Konzernabschluss (MVV Energie Gruppe)
und den Jahresabschluss sowie den
Lagebericht der MVV Energie AG wurden
ohne Einschränkung erteilt.
Der Konzernabschluss der MVV Energie
Gruppe, der Jahresabschluss und der
Lagebericht der MVV Energie AG sowie
der Gewinnverwendungsvorschlag des
Vorstandes und die Prüfungsberichte des
Abschlussprüfers haben dem Aufsichtsrat vorgelegen. Sie wurden vom Aufsichtsrat geprüft und im Beisein der
Prüfer erörtert. Der Aufsichtsrat hat sich
den Prüfungsergebnissen der Deloitte &
Touche GmbH, Mannheim, angeschlossen und keinen Anlass zu Einwendungen
gesehen. In der Sitzung am 20. 12. 2001
billigte der Aufsichtsrat beide Abschlüsse 2000/01 und den Lagebericht, die
damit festgestellt sind, und stimmte dem
Vorschlag des Vorstandes über die Gewinnverwendung zu.
Der Vorstand hat einen Bericht über die
Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) für das
Geschäftsjahr 2000/01 erstellt und
darin insbesondere erklärt, dass die MVV
Energie AG bei den aufgeführten Rechtsgeschäften mit verbundenen Unternehmen – nach den Umständen, die ihm
zum Zeitpunkt der Vornahme bekannt
waren – angemessene Gegenleistungen
erhalten hat und nicht benachteiligt
wurde. Die Deloitte & Touche GmbH,
Mannheim, hat den Abhängigkeitsbericht geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Abhängigkeitsbericht und der
Prüfungsbericht der Deloitte & Touche
GmbH, Mannheim, wurden dem Aufsichtsrat vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat
den Abhängigkeitsbericht ebenfalls
geprüft. Er schließt sich der Beurteilung
durch die Deloitte & Touche GmbH,
Mannheim, an und billigt den Bericht.
Ferner hat der Abschlussprüfer das bei
der MVV Energie AG bestehende Risikomanagementsystem geprüft. Diese Prüfung ergab, dass das System geeignet
ist, seine gesetzlichen Aufgaben zu
erfüllen.
Im Namen des Aufsichtsrates danke ich
dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der MVV Energie
Gruppe für ihren Einsatz und ihre Erfolge
im vergangenen Geschäftsjahr.
Mannheim,
im Dezember 2001
Aufsichtsrat
Gerhard Widder
Vorsitzender
Bericht des Aufsichtsrates 71
MVV Energie AG
Der Konzernabschluss 2000/01 der MVV
Energie Gruppe wurde nach den International Accounting Standards (IAS) aufgestellt. Hierfür hat die Deloitte &
Touche GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Mannheim, den im Geschäftsbericht abgedruckten Bestätigungsvermerk verfasst.
Bestätigungsvermerk
des Abschlussprüfers
72
Wir haben den von der MVV Energie AG, Mannheim, aufgestellten Konzernabschluss, bestehend aus Bilanz-, Gewinn- und Verlustrechnung,
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung und Erläuterungen zum Jahresabschluss, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2000
bis 30. September 2001 geprüft. Aufstellung und Inhalt des Konzernabschlusses liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten
Prüfung zu beurteilen, ob der Konzernabschluss den International Accounting Standards (IAS) entspricht.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach den deutschen Prüfungsvorschriften und unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International
Standards on Auditing (ISA) vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu
planen und durchzuführen, dass mit hinreichender Sicherheit beurteilt
werden kann, ob der Konzernabschluss frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler
berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Nachweise für die
Wertansätze und Angaben im Konzernabschluss auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung beinhaltet die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der
gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des
Konzernabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine
hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss für das
Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2000 bis zum 30. September 2001 der
MVV Energie AG, Mannheim, in Übereinstimmung mit den IAS ein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des
Geschäftsjahres.
Mannheim, den 27. November 2001
Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
MVV Energie AG
Dr. Kamm
Wirtschaftsprüfer
72 Bestätigungsvermerk
Greiner
Wirtschaftsprüfer
MVV Energie AG
Jahresabschluss der
MVV Energie Gruppe
nach International Accounting Standards (IAS)
2000/2001
Der Geschäftsbericht nach HGB
der MVV Energie AG, Mannheim,
ist gesondert aufgelegt
und auf Anfrage erhältlich.
MVV Energie AG, Mannheim
Bilanz der MVV Energie Gruppe zum 30.9.2001
Bilanz in Tsd Euro
30. 9. 2001
Vorjahr
Erläuterungen
110 500
1 252 979
161 873
1 525 352
15 930
872 007
146 425
1 034 362
1
2
3
30 270
416 390
52 124
498 784
10 817
197 853
8 477
217 147
4
5
6
2 024 136
1 251 509
129 797
178 270
231 182
34 437
573 686
99 484
673 170
129 618
178 449
204 029
46 218
558 314
7 771
566 085
7
140 551
97 356
8
21 970
43 247
114 309
179 526
13 825
23 284
51 698
88 807
534 868
121 401
172 597
79 803
908 669
122 220
258 652
42 387
92 353
25 893
419 285
79 976
2 024 136
1 251 509
74
Aktiva
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
Umlaufvermögen
Vorräte
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Flüssige Mittel
Passiva
Eigenkapital
Grundkapital der MVV Energie AG
Kapitalrücklage der MVV Energie AG
Gewinnrücklagen
Jahresergebnis der MVV Energie Gruppe
Kapital der MVV Energie Gruppe
Anteile anderer Gesellschafter
Ertragszuschüsse
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Steuerrückstellungen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Finanzschulden
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
Andere Verbindlichkeiten
MVV Energie AG
Latente Steuern
74 Jahresabschluss
9
10
11
12
13
14
15
16
Gewinn- und Verlustrechnung der MVV Energie Gruppe
vom 1.10.2000 bis 30.9.2001
Gewinn- und Verlustrechnung in Tsd Euro
2000/2001
Vorjahr
Erläuterungen
75
Jahresüberschuss nach Fremdanteilen
1 179 818
13 486
156 402
763 337
168 986
144 672
11 202
4 757
288 652
150 401
138 251
5 299
132 952
-33 329
99 623
56 196
43 427
5 052
648 962
7 186
38 573
387 447
102 294
69 494
16 252
1 942
153 680
55 540
98 140
208
97 932
-18 522
79 410
31 427
47 983
-390
38 375
48 373
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Jahresabschluss 75
MVV Energie AG
Umsatzerlöse
Aktivierte Eigenleistungen
Sonstige betriebliche Erträge
Materialaufwand
Personalaufwand
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Beteiligungserträge von assoziierten Unternehmen
Sonstiges Beteiligungsergebnis
EBITDA
Abschreibungen
EBITA
Goodwill-Abschreibungen
Operatives Betriebsergebnis (EBIT)
Zinsergebnis
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT)
Ertragsteuern
Jahresüberschuss
Anteile anderer Gesellschafter
Eigenkapitalveränderungsrechnung der MVV Energie Gruppe
zum 30.9.2001
Eigenkapitalveränderungsrechnung (einschließlich der Anteile anderer Gesellschafter) in Tsd Euro
76
Grundkapital der Kapitalrück- Gewinn- Jahresergeb- Kapital der
Anteile
MVV Energie AG
lage der rücklagen nis der MVV MVV Energie
anderer
MVV Energie AG
Energie Gruppe
Gruppe Gesellschafter
Stand 1.10.1999
Gewinnausschüttung
Jahresüberschuss
Veränderung Gewinnrücklagen
aus Vorjahren
Veränderung Gewinnrücklagen
aus laufendem Jahr
Währungsanpassungen
Veränderung Konsolidierungskreis
129 618
—
—
178 449
—
—
194 308
—
—
32 203
-24 641
48 373
534 578
-24 641
48 373
406
—
-390
534 984
-24 641
47 983
—
—
7 562
-7 562
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2 155
4
—
-2 155
—
—
—
4
—
—
—
7 755
—
4
7 755
Stand 30.9.2000
129 618
178 449
204 029
46 218
558 314
7 771
566 085
—
—
179
—
—
-179
—
—
—
-28 516
38 375
—
-28 516
38 375
—
—
5 052
—
-28 516
43 427
—
—
—
17 702
-17 702
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3 938
553
—
7 338
-2 378
-3 938
—
—
—
—
—
553
—
7 338
-2 378
—
—
93 999
-7 338
—
—
553
93 999
—
-2 378
129 797
178 270
231 182
34 437
573 686
99 484
673 170
Gewinnausschüttung
Jahresüberschuss
Veränderung Grundkapital
Veränderung Gewinnrücklagen
aus Vorjahren
Veränderung Gewinnrücklagen
aus laufendem Jahr
Währungsanpassungen
Veränderung Konsolidierungskreis
Veränderung Fremdanteile
Erfolgsneutrale Anpassungen (ED 68)
Stand 30.9.2001
MVV Energie AG
Gesamt
76 Jahresabschluss
Segmentberichterstattung der MVV Energie Gruppe
vom 1.10.2000 bis 30.9.2001
Segmentberichterstattung in Tsd Euro
77
Gewinn- und Verlustrechnung
Außenumsatz
Innenumsatz
Abschreibungen
Operatives Betriebsergebnis (EBIT)
2000/2001
Vorjahr
2000/2001
Vorjahr
2000/2001
Vorjahr
2000/2001
Vorjahr
Strom
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerk
Dienstleistungen
Sonstiges
538 390
133 030
266 660
58 131
93 513
86 090
4 004
206 415
82 491
215 456
37 860
70 633
34 382
1 725
7 033
19 268
21 129
2 194
20 937
5 481
-76 042
5 732
3 907
21 815
1 387
13 674
723
-47 238
17 802
18 131
41 751
6 316
52 095
5 998
13 607
8 900
7 359
7 202
5 259
14 665
2 178
10 185
120 831
20 793
-1 699
6 571
-7 198
-6 346
—
21 037
24 741
32 928
6 683
19 576
-7 033
—
MVV Energie Gruppe
1 179 818
648 962
—
—
155 700
55 748
132 952
97 932
Segmentberichterstattung in Tsd Euro
Bilanz
Investitionen
30. 9. 2001
Vorjahr
30. 9. 2001
Vorjahr
Strom
Wärme
Gas
Wasser
Müllheizkraftwerk
Dienstleistungen
Sonstiges
528 198
320 559
283 148
254 559
305 303
157 078
175 291
257 696
200 220
263 321
118 680
236 909
55 881
118 802
72 534
61 939
24 597
26 841
39 903
59 382
44 291
9 853
15 635
12 549
8 522
3 897
29 680
11 357
MVV Energie Gruppe
2 024 136
1 251 509
329 487
91 493
Jahresabschluss 77
MVV Energie AG
Vermögen
Kapitalflussrechnung der MVV Energie Gruppe
vom 1.10.2000 bis 30.9.2001
Kapitalflussrechnung in Tsd Euro
2000/2001
Vorjahr
Jahresüberschuss
Abschreibungen auf das Anlagevermögen
Veränderung der langfristigen Rückstellungen und empfangenen Ertragszuschüsse
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen
Gewinn aus Beteiligungsveräußerungen
Zwischensumme Cashflow nach DVFA/SG
Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen
Verlust aus Sachanlageabgängen
Gewinn aus Finanzanlageabgängen
Veränderung Nettoumlaufvermögen
Veränderung sonstiger Passivposten
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit
43 427
155 777
-1 816
-4 426
-55 582
137 380
-5 234
1 117
-6
-79 776
41 438
94 919
47 983
56 038
-15 645
-2 147
—
86 229
9 732
2 218
—
-37 070
24 563
85 672
Einzahlungen aus Sachanlageabgängen
Einzahlungen aus Finanzanlageabgängen
Investitionen in Sachanlagen/Immaterielle Vermögensgegenstände
Investitionen in Akquisitionen, Beteiligungen und Ausleihungen
Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit
257
156 323
-111 757
-217 730
-172 907
3 776
691
-52 258
-39 235
-87 026
Einzahlungen aus Zuschüssen
Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten
Auszahlungen für die Tilgung von Krediten
Veränderung Finanzschulden aus Cash-Pooling
Dividendenzahlung
Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit
1 917
3 796
-5 296
129 073
-28 516
100 974
958
3 242
-8 736
30 740
-24 641
1 563
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes
Veränderung der flüssigen Mittel aus Konsolidierungskreisänderungen
Finanzmittelbestand zum 1.10.2000 (bzw. 1999)
22 986
20 661
8 477
209
2 525
5 743
Finanzmittelbestand zum 1.10.2001 (bzw. 2000)
52 124
8 477
MVV Energie AG
78
78 Jahresabschluss
Erläuterungen zum Jahresabschluss 2000/2001 der MVV Energie Gruppe
Grundlagen und
Methoden
Für den Jahresabschluss der MVV Energie Gruppe nach IAS kommen die am
Bilanzstichtag geltenden Standards des IASC zur Anwendung.
79
Die Jahresabschlüsse der in den Jahresabschluss der MVV Energie Gruppe einbezogenen verbundenen Unternehmen unterliegen einheitlichen Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätzen.
Neben Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sind die Eigenkapitalveränderungsrechnung nach IAS 1, die Kapitalflussrechnung nach IAS 7 sowie die
Erläuterungen zum Konzernabschluss Pflichtbestandteile eines Konzernabschlusses. Die Segmentierung der MVV Energie Gruppe entspricht unserer internen Berichterstattung.
Der Abschluss wird in diesem Geschäftsjahr erstmals in Euro erstellt.
In den Abschluss der MVV Energie Gruppe sind neben der MVV Energie AG
dreißig Tochterunternehmen, bei denen die MVV Energie AG unmittelbar oder
mittelbar über die Mehrheit der Stimmrechte verfügt, voll konsolidiert. Das nach
IAS 27 hierfür maßgebliche Control-Konzept setzt bei Vollkonsolidierung einen
beherrschenden Einfluss der Muttergesellschaft voraus. Sieben assoziierte Unternehmen werden nach der Equity-Methode bewertet. Die Gesellschaften sind aus
der Anteilsliste zum 30. 9. 2001 ersichtlich.
Im laufenden Geschäftsjahr wurden sechzehn Gesellschaften erstmals voll konsolidiert. Keine Gesellschaft ist aus dem Konsolidierungskreis ausgeschieden. Die
nach der Equity-Methode bewerteten Gesellschaften erhöhten sich um drei.
Tochterunternehmen mit abweichendem Abschlussstichtag stellen zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses einen Zwischenabschluss auf. Wenn Anteile an
Tochterunternehmen, an Gemeinschaftsunternehmen oder an assoziierten Unternehmen aus Konzernsicht in Summe von untergeordneter Bedeutung sind, werden sie in der Konzernbilanz unter den Finanzanlagen ausgewiesen.
Die Veränderungen des Konsolidierungskreises aus der Erstkonsolidierung von
im Geschäftsjahr erstmals vollkonsolidierten Unternehmen bilden sich gemäß
IAS 27 in der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung zum 30. 9. 2001 wie folgt
ab:
Bilanz in Mio Euro
Aktiva
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
325,1
196,9
522,0
Passiva
Eigenkapital
Ertragszuschüsse
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Latente Steuern
101,7
47,8
53,5
274,8
44,2
522,0
Jahresabschluss 79
MVV Energie AG
Konsolidierungskreis
Gewinn- und Verlustrechnung in Mio Euro
Umsatzerlöse
Aktivierte Eigenleistungen
Sonstige betriebliche Erträge
Materialaufwand
Personalaufwand
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Beteiligungserträge
80
Konsolidierungsmethoden
274,8
3,6
16,1
136,8
50,9
56,4
2,6
EBITDA
Abschreibungen
53,0
26,9
EBITA
Goodwill-Abschreibungen
26,1
4,4
EBIT
Zinsergebnis
21,7
-7,0
EBT
Ertragsteuern
14,7
9,3
Jahresüberschuss
Anteile anderer Gesellschaften
5,4
5,3
Jahresüberschuss nach Fremdanteilen
0,1
Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse wurden auf Grundlage
einheitlicher Regeln zum 30. 9. 2001 in Handelsbilanzen II nach IAS übergeleitet
und von Abschlussprüfern testiert.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte
mit dem anteiligen Eigenkapital der Tochterunternehmen zum Zeitpunkt des
Erwerbs (Buchwertmethode). Ein danach verbleibender positiver Unterschiedsbetrag wird als Firmenwert im Anlagevermögen ausgewiesen und entsprechend
IAS 22 abgeschrieben, ein negativer Unterschiedsbetrag wird entsprechend dem
Anfall der im Kaufpreis abgebildeten zukünftigen Ergebnisauswirkungen erfolgswirksam aufgelöst.
Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie die zwischen
den Gesellschaften bestehenden Forderungen und Verbindlichkeiten werden
eliminiert.
MVV Energie AG
Währungsumrechnung
80 Jahresabschluss
Da die in den Konzernabschluss einbezogenen Auslandsgesellschaften ihr
Geschäft selbständig in ihrer Landeswährung betreiben, werden sie als Foreign
Entities im Sinne von IAS 21 behandelt. Die Umrechnung der Vermögensgegenstände und Schulden erfolgt von der jeweiligen Landeswährung in Euro zu
Tagesmittelkursen am Bilanzstichtag (Stichtagskurs). Die Aufwands- und
Ertragsposten werden mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Differenzen
aus der Währungsumrechnung werden ergebnisneutral mit dem Eigenkapital
verrechnet.
Erläuterungen zur Bilanz
1
Immaterielle
Vermögensgegenstände
Immaterielle Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten angesetzt.
Entsprechend dem Nutzungsverlauf werden sie um planmäßige Abschreibungen
nach der linearen Methode vermindert. Gründe für außerplanmäßige Abschreibungen, die bei Vorliegen dauerhafter Wertminderung zu bilden wären, bestanden nicht.
Die Forschungs- und Entwicklungskosten der MVV Energie Gruppe stellen Periodenaufwendungen dar. Der Betrag belief sich im Geschäftsjahr 2000/01 auf
2 736 Tsd Euro (Vorjahr 2 081 Tsd Euro). Die Forschungs- und Entwicklungskosten
konzentrieren sich auf Aktivitäten zur ständigen Verbesserung der Arbeitsprozesse, Produktentwicklung sowie der technischen Weiterentwicklung.
81
Die anlagenähnlichen Rechte setzen sich aus Software sowie vertraglich vereinbarten Zuschüssen an Kunden und Lieferanten zusammen. Die Nutzungsdauer
orientiert sich an wirtschaftlichen Aspekten beziehungsweise vertraglichen Gegebenheiten. Sie liegt zwischen 3 und 20 Jahren.
Die Abschreibungsdauer bei den Firmenwerten liegt zwischen 10 und 20 Jahren.
Immaterielle Vermögensgegenstände in Tsd Euro
Anlagenähnliche
Rechte
Bruttowerte 1. 10. 2000
31658
Zugang Beteiligungsgesellschaften 13469
Währungsanpassungen
4
Investitionen/Zugänge
4350
Abgänge
-558
Umbuchungen
339
Bruttowerte 30. 9. 2001
Gesamt
7053
92876
-16
371
—
—
382 39093
4 106 349
1
-11
198
4 919
-3
-561
-469
-130
49 262 100 284
113 149 659
Abschreibungen 1. 10. 2000
22395
Zugang Beteiligungsgesellschaften 6192
Währungsanpassungen
5
Abschreibungen
4488
Abgänge
-506
Umbuchungen
-1
768
308
-19
5299
—
—
—
2
—
—
—
—
23163
6502
-14
9787
-506
-1
Abschreibungen 30. 9. 2001
32 573
6 356
2
38 931
Zuschüsse 1. 10. 2000
Zugang Beteiligungsgesellschaften
Zuschüsse
Abgänge
—
204
24
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
204
24
—
Zuschüsse 30. 9. 2001
228
—
—
228
16 461
9263
93 928
6285
Nettowerte 30. 9. 2001
Nettowerte 30. 9. 2000
111 110 500
382 15930
Die Bilanzierung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich Abschreibungen.
Bei selbsterstellten Sachanlagen werden die Herstellungskosten anhand der
direkt zurechenbaren Einzelkosten sowie angemessener Gemeinkosten ermittelt.
Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten von Vermögensgegenständen sind
gemäß IAS 20 um die Beträge der öffentlichen Zuschüsse (Investitionszuschüsse)
gekürzt.
Jahresabschluss 81
MVV Energie AG
2
Sachanlagen
FirmenGeleistete
wert Anzahlungen
Sachanlagen in Tsd Euro
Grundstücke,
grundstücksgleiche
Rechte und Bauten
einschließlich der
Bauten auf fremden
Grundstücken
82
Technische
Anlagen
und
Maschinen
Andere
Anlagen,
BetriebsGeleistete
und Anzahlungen
Geschäfts- und Anlagen
ausstattung
im Bau
Gesamt
Bruttowerte 1. 10. 2000
Zugang Beteiligungsgesellschaften
Währungsanpassungen
Investitionen/Zugänge
Abgänge
Umbuchungen
247 084
88 576
709
7 427
-434
2 399
1 407 318
605 237
342
46 413
-4 884
8 442
106 584
33 447
57
26 208
-4 169
606
13 017
4 099
71
26 790
-130
-11 317
1 774 003
731 359
1 179
106 838
-9 617
130
Bruttowerte 30. 9. 2001
345 761
2 062 868
162 733
32 530
2 603 892
83 024
18 956
240
8 199
-184
2
648 716
225 240
101
124 684
-4 124
13
61 835
21 085
50
12 306
-3 889
-2
—
174
—
16
—
-12
793 575
265 455
391
145 205
-8 197
1
110 237
994 630
91 385
178
1 196 430
Zuschüsse 1. 10. 2000
Zugang Beteiligungsgesellschaften
Zuschüsse
Abgänge
5 476
2 335
198
—
101 340
41 793
1 695
-98
1 593
142
—
-3
12
—
—
—
108 421
44 270
1 893
-101
Zuschüsse 30. 9. 2001
8 009
144 730
1 732
12
154 483
227 515
158 584
923 508
657 262
69 616
43 156
32 340
13 005
1 252 979
872 007
Abschreibungen 1. 10. 2000
Zugang Beteiligungsgesellschaften
Währungsanpassungen
Abschreibungen
Abgänge
Umbuchungen
Abschreibungen 30. 9. 2001
Nettowerte 30. 9. 2001
Nettowerte 30. 9. 2000
Wir haben die Gegenstände des Sachanlagevermögens entsprechend des wirtschaftlichen Nutzungsverlaufs linear abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer beträgt bei Gebäuden 50 Jahre. Bei den technischen Anlagen und Maschinen liegt
die Abschreibungsdauer zwischen 8 und 50 Jahren, wobei die Leitungsnetze überwiegend mit einer Nutzungsdauer von 30—40 Jahren angesetzt sind. Gegenstände der Betriebs- und Geschäftsausstattung werden in 4—10 Jahren abgeschrieben.
Aufgrund der in IAS 36 festgelegten Verpflichtung zur Identifikation wertgeminderter Vermögenswerte mussten wir die Rauchgasreinigungsanlage im Müllheizkraftwerk Friesenheimer Insel und teilweise die Gasnetze von Umlandgemeinden
neu bewerten. Der Wertminderungsaufwand beläuft sich bei der Rauchgasreinigungsanlage auf 30,2 Mio Euro und bei den Gasnetzen auf 32,4 Mio Euro.
Hinweise auf einen Zuschreibungsbedarf gemäß IAS 16 haben sich nicht ergeben.
Fremdkapitalzinsen zur Herstellung des Sachanlagevermögens werden gemäß
IAS 23 nicht aktiviert.
MVV Energie AG
Der im Geschäftsjahr 1996/97 fertiggestellte, im Rahmen einer Fonds-Leasingfinanzierung verkaufte und zurückgeleaste Müllkessel 4 mit nachgeschalteter
Rauchgasreinigungsanlage ist gemäß IAS 17 aktiviert. Hinsichtlich dieses Financelease besitzt die MVV Energie Gruppe als Leasingnehmer die Option, die Anlage
nach Ablauf von 8,5 Jahren zurückzukaufen. Nach aktuellem Planungsstand werden wir die Kaufoption mit hoher Wahrscheinlichkeit ausüben. Der Aktivierungsbetrag, der sich als Barwert der Leasingraten abzüglich bereits angefallener
Abschreibungen ergibt, beträgt innerhalb der Position Technische Anlagen und
Maschinen zum Bilanzstichtag 85 208 Tsd Euro (Vorjahr 90 618 Tsd Euro).
82 Jahresabschluss
Finanzanlagen in Tsd Euro
Beteiligungen an
assoziierten
Unternehmen
Anteile an
verbundenen
EquityUnternehmen Bewertung Sonstige
Übrige
Ausleihungen an
BeteiligungsWertpapiere
geselldes Anlageschaften Sonstige vermögens
Gesamt
Stand 1. 10. 2000
10 364
Zugang Beteiligungsgesellschaften
389
Investitionen/
Zugänge
1 295
Abschreibungen
—
Abgänge
-4 042
57 541
17 690
43 557
9 609
7 620
44
146 425
2 497
—
31 572
—
2 466
1 024
37 948
3 938
—
—
7 959
5 654
—
—
-1 -41 427
10 008
—
-2 706
1 068
-771
-3 461
—
-14
—
29 922
-785
-51 637
Stand 30. 9. 2001
8 006
63 976
25 648 39 356
16 911
6 922
1 054 161 873
8 006
63 976
25 648 39 356
16 911
6 922
1 054 161 873
10 364
57 541
17 690
9 609
7 620
Nettowerte
30. 9. 2001
Nettowerte
30. 9. 2000
83
43 557
44
146 425
Darüber hinaus gibt es keine weiteren gemieteten oder geleasten Sachanlagen,
bei denen das wirtschaftliche Eigentum aufgrund der Vertragsgestaltung bei der
MVV Energie Gruppe liegt. Verfügungsbeschränkungen oder an Darlehensgeber
verpfändetes Anlagevermögen liegen nicht vor.
Die Finanzanlagen sind nach dem Grundsatz der Einzelbewertung mit den Anschaffungskosten bilanziert.
Die Anschaffungskosten der Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bewertet sind, werden, soweit sie den Kapitalanteil der MVV Energie Gruppe betreffen, jährlich an die Eigenkapitalveränderungen der Beteiligungsgesellschaften
angepasst.
Abschreibungen auf Finanzanlagen sind aus der Position Sonstiges Beteiligungsergebnis ersichtlich.
Die in der Anteilsliste ausgewiesenen Jahresergebnisse bei akquirierten bzw. gegründeten Gesellschaften entsprechen den Planungen zum Zeitpunkt der Akquisition bzw. Unternehmensgründung und spiegeln die erwarteten Anlaufverluste
wider.
Die wesentlichen Unternehmen der MVV Energie Gruppe zum 30. 9. 2001 sind in
der folgenden Übersicht dargestellt.
Jahresabschluss 83
MVV Energie AG
3
Finanzanlagen
Anteilsliste der MVV Energie AG
zum 30.9.2001
Verbundene Unternehmen (vollkonsolidierte Tochterunternehmen)
Kapitalanteil
nach Paragraph 16
Abs. 4 AktG
%
Eigen- JahresMitkapital 1 ergebnis arbeiter
Tsd Euro Tsd Euro Anzahl
84
National
MVV RHE AG, Mannheim
Energieversorgung Offenbach AG, Offenbach 6, 7
Gasversorgung Offenbach GmbH, Offenbach 6
3T Telekommunikationsgesellschaft mbH, Offenbach 6
AbeG Abwasserbetriebsgesellschaft mbH, Offenbach 6
MVV Industriekraftwerk Ludwigshafen GmbH, Mannheim
Köthen Energie GmbH, Köthen 6
MVV Dezentrale Industrielle Energieversorgung Rhein-Ruhr GmbH, Oberhausen 6
MVV Energiehandel GmbH, Mannheim
MVV Innovationsportfolio AG & Co. KGaA, Mannheim 6, 8
MAnet GmbH – Gesellschaft für Telekommunikation und Information, Mannheim
GeTeBe Gesellschaft für Technologieberatung mbH, Berlin
MVV Consultants and Engineers GmbH, Berlin (vormals MVV InnoTec GmbH)
BFE Institut für Energie und Umwelt GmbH, Mühlhausen
AWATECH GmbH Abwasser und Technik, Isernhagen 5, 6
99,90
49,30
74,90
63,00
51,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
90,00
74,80
100,00
70,00
51,00
56 390
94 006
12 470
2 607
51
844
5 513
25
2 045
40 000
5 100
26
244
150
1 845
89 517
12 328
1 307
236
5
-3 307
476
157
71
-52
-3 414
288
140
572
-250
104
826
—
13
—
18
43
10
—
—
41
—
36
72
34
International
MVV-Polska Sp.z o.o., Warschau, Polen 6
MVV ESCO Polska S.A., Warschau, Polen 6
Energetyka Cieplna Miasta Skarzysko-Kamienna Sp.z o.o., Skarzysko-Kamienna, Polen 6
MVV EPS s.r.o., Prag, Tschechien
Opatherm a.s., Opava, Tschechien 6
MVV enservis s.r.o., Ceska Lipa, Tschechien 6
Dubska energeticka spolecnost a.s., Ceska Lipa, Tschechien 6
Zasobovani teplem Vsetin a.s., Vsetin, Tschechien
Termo Decin a.s., Decin, Tschechien
Mestske inzenyreske site Studenka a.s., Studenka, Tschechien 6
Jablonecka teplarenska a realitni a.s., Jablonec, Tschechien 6
CTZ s.r.o., Uherske Hradiste, Tschechien
MVV Energie Portugal – Servicos de Racionalizacao Energetica, Lda., Alges, Portugal
Cogebar – Cogeracao de Barcelos, Lda., Portugal
Cogesac – Cogeracao do Ave, Lda., Portugal
100,00
100,00
46,00
99,99
100,00
100,00
100,00
82,22
66,66
66,66
66,66
51,00
99,80
70,00
95,00
26 687
2 300
6 050
12 251
288
32
29
7 711
15 608
3 848
10 375
1 824
2 500
2
549
-249
-266
-24
-180
-518
-24
-49
-488
-412
-33
-1 230
49
-2 515
-1 469
-162
12
3
126
18
76
30
3
132
61
55
87
36
6
—
—
100,00
75,00
74,80
100,00
51,00
51,00
50,12
52,65
750
25
26
26
25
25
409
80
19
—
-2
-21
—
—
-24
-14
—
9
—
—
—
1
22
6
Verbundene Unternehmen (nicht vollkonsolidierte Tochterunternehmen)
MVV Energie AG
National 3
MASPIRIT GmbH, Mannheim
RED Project Management GmbH, Frankfurt/Main
Regio-tec Planungsgesellschaft für Wirtschaftspolitik und Infrastruktur mbH, Starnberg
ICEU – Internationales Centrum für Energie- und Umwelttechnologie GmbH, Leipzig/Brüssel
Stadtwerke Dannenberg GmbH, Dannenberg
81fünf Bau- und Vertriebs-GmbH, Dannenberg
Regioplan Ingenieure GmbH, Mannheim
Regioplan Ingenieure Dresden GmbH, Liegau-Augustusbad
84 Jahresabschluss
Anteilsliste der MVV Energie AG
zum 30.9.2001
Verbundene Unternehmen (nicht vollkonsolidierte Tochterunternehmen)
Kapitalanteil
nach Paragraph 16
Abs. 4 AktG
%
Eigen- JahresMitkapital 1 ergebnis arbeiter
Tsd Euro Tsd Euro Anzahl
85
International 3
MVV EPS Polska S.A., Warschau, Polen
Regioplan Sp.z o.o., Breslau, Polen
MVV Krapkowice Sp.z o.o., Krapkowice, Polen
MVV Energie Espana S.A., Cordoba, Spanien
Oleoenergia-Alhambra S.A., Cordoba, Spanien
Regioplan Ingenieure Salzburg GmbH, Salzburg
100,00
100,00
98,00
100,00
100,00
100,00
243
31
13
60
60
35
42
-11
—
-15
-3
17
5
7
—
5
—
2
50,00
51,00
28,00
26,25
25,10
49,00
50,00
1 790
7 071
107 495
107 791
11 648
3 557
5 000
2 393
—
—
33 792
812
685
—
—
—
795
243
31
15
11
National 3
ServiceHaus Service-GmbH für modernes Wohnen und Leben, Mannheim
EMS – Energie Management Service GmbH, Stuttgart
Wärmeversorgung Schriesheim GmbH, Schriesheim
Aquamundo GmbH, Mannheim
Beteiligungsgesellschaft für Energie und Wasser Meißen mbH, Dresden
WVE Wasserversorgungs- und -entsorgungsgesellschaft mbH, Schriesheim
50,00
49,00
49,00
33,33
26,67
24,50
511
200
920
3 000
6 008
25
48
-44
9
-325
570
-19
5
—
—
3
—
2
International 3
Croplin d.o.o., Zagreb, Kroatien
33,33
473
-98
4
17,15
11,00
10,00
15 339
122 604
22 309
-291
100
4 594
—
416
89
Assoziierte Unternehmen (Equity-Bewertung)
National
Fernwärme Rhein-Neckar GmbH, Mannheim 2
Zweckverband Wasserversorgung Kurpfalz, Heidelberg 4
Grosskraftwerk Mannheim AG, Mannheim
Gasversorgung Süddeutschland GmbH, Stuttgart
Stadtwerke Buchen GmbH, Buchen 6
Maintal Werke GmbH, Maintal 6
Power Plus Communications AG, Mannheim 6
Assoziierte Unternehmen (Sonstige)
Sonstiger Anteilsbesitz von über 5% an großen Kapitalgesellschaften
National 3
Erdgas-Beteiligungsgesellschaft Süd mbH (EBS), Stuttgart
Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG, Mainz
Stadtwerke Langen GmbH, Langen
Jahresabschluss 85
MVV Energie AG
1 Gezeichnetes Kapital und Rücklagen · 2 Ergebnisabführungsvertrag · 3 nicht in den Konzernabschluss einbezogen
4 Stimmrechtsbeschränkung auf 40% · 5 Jahresergebnis aus Zwischenabschlüssen · 6 Erstmals im laufenden
Geschäftsjahr konsolidiert · 7 Mehrheit der Stimmrechte · 8 Die Innovationsportfolio AG & Co. KGaA hält u. a. Anteile
an folgenden Unternehmen: DeWind AG, Lübeck; TriThor GmbH, Rheinbach; Liion Power GmbH, München;
Main.net Communications Ltd., Israel; EPV Holding LLC, Lawrenceville, USA
4
Vorräte
Die Vorräte betreffen im Wesentlichen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe. Diese sind
zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet, wobei als Bewertungsvereinfachungsverfahren der Ansatz zu Durchschnittseinstandspreisen gemäß IAS 2
erfolgt. Der Buchwert der abgewerteten Vorräte ist von untergeordneter Bedeutung. Sämtliche Vorräte befinden sich im Eigentum der MVV Energie Gruppe.
Abtretungen und Verpfändungen liegen nicht vor.
Langfristige Auftragsfertigungen, für die IAS 11 anzuwenden wäre, finden in der
MVV Energie Gruppe nicht statt.
86
in Tsd Euro
30. 9. 2001
Vorjahr
15 204
10 994
4 072
7 972
2 514
331
30 270
10 817
30. 9. 2001
Vorjahr
Restlaufzeit über
gesamt
1 Jahr
Restlaufzeit über
gesamt 1 Jahr
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Unfertige und fertige Erzeugnisse
Geleistete Anzahlungen
5
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
in Tsd Euro
Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen
gegen verbundene Unternehmen
gegen assoziierte Unternehmen
gegen verbundene Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
Sonstige Vermögensgegenstände
330 270
21 214
11 823
1 699
1
—
163 008
897
6 210
304
—
—
290
52 793
—
8 480
—
27 738
—
488
416 390
10 180
197 853
792
Kundenforderungen sind zum Nennwert bilanziert. Wir haben am Bilanzstichtag
bestehende Ausfallrisiken durch ausreichende Wertberichtigungen berücksichtigt.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten einen Abgrenzungsbetrag für die am Bilanzstichtag noch nicht abgelesenen und nicht abgerechneten
Energie- und Wasserverkäufe von 177 500 Tsd Euro (Vorjahr 93 200 Tsd Euro).
Erhaltene Abschlagszahlungen sind passivisch ausgewiesen.
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Rechnungsabgrenzungsposten in
Höhe von 3 053 Tsd Euro (Vorjahr 496 Tsd Euro) enthalten.
6
Flüssige Mittel
7
Eigenkapital
Die flüssigen Mittel bestehen überwiegend aus Bankguthaben und entsprechen
dem Finanzmittelfonds gemäß IAS 7, wie in der Kapitalflussrechnung entwickelt .
Das Grundkapital hat sich auf Grund der Euroumstellung und einer sich hieraus
ergebenden Anpassung um 179 Tsd Euro gegenüber dem Vorjahr verändert. Die
Stadt Mannheim hält hiervon mittelbar zum 30. 9. 2001 72,97%. Die anderen
Anteile in Höhe von 27,03% befinden sich im Streubesitz.
MVV Energie AG
Der Vorstand der Gesellschaft wurde durch die außerordentliche Hauptversammlung vom 27. 1. 1999 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates ein Managementbeteiligungsprogramm einzuführen. Zu dessen Umsetzung ist es geplant, dass
die Gesellschaft bis zum 31. 12. 2003 einmalig oder mehrmals verzinsliche Wandelschuldverschreibungen bis zum Gesamtnennbetrag von bis zu 1 022 583,76 Euro,
eingeteilt in bis zu Stück 400 000 Wandelschuldverschreibungen im Nominalbetrag von je 2,56 Euro, mit einer Laufzeit von längstens 5 Jahren ausgibt. Die Wandelschuldverschreibungen dürfen ausschließlich an Mitglieder des Vorstands der
MVV Energie AG, an Mitglieder der Geschäftsführungen von Tochtergesellschaften
der MVV Energie AG sowie an Mitarbeiter in Führungs- und Schlüsselpositionen
86 Jahresabschluss
der MVV Energie AG und ihrer Tochtergesellschaften ausgegeben werden. Soweit
Mitglieder des Vorstands der MVV Energie AG Wandelschuldverschreibungen erhalten sollen, obliegt die Entscheidung ausschließlich dem Aufsichtsrat der Gesellschaft. Das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre wurde ausgeschlossen. Jede
Wandelschuldverschreibung im Nennbetrag von 2,56 Euro berechtigt zum Umtausch in eine Stückaktie der MVV Energie AG. Das Wandlungsrecht kann erstmals
nach Ablauf einer dreijährigen Sperrfrist nach Ausgabe der jeweiligen Wandelschuldverschreibungen ausgeübt werden. Alsdann kann die Ausübung innerhalb
von 2 Jahren nach Ablauf der Sperrfrist innerhalb vorgegebener Ausübungsfenster
erfolgen. Das Wandlungsrecht kann nur ausgeübt werden, wenn die Steigerung
des Kurses der Aktie der MVV Energie AG im Zeitraum zwischen Programmbeginn
und Ablauf der Sperrfrist die Steigerung des Referenzindex CDAX-Versorgung
übersteigt. Der Wandlungspreis errechnet sich aus dem Durchschnittskurs der
MVV Energie-Aktie an den 30 Börsentagen vor Ablauf der Sperrfrist abzüglich
eines Kursabschlags in Höhe des Prozentsatzes, um den sich der Kurs der
MVV Energie-Aktie während der Sperrzeit besser entwickelt hat als der Referenzindex. Zur Bedienung der Wandlungsrechte aus den Wandelschuldverschreibungen hat die außerordentliche Hauptversammlung vom 27. 1. 1999 beschlossen,
das Grundkapital um 1 022 583,76 Euro bedingt zu erhöhen. In der Hauptversammlung vom 22. 2. 2001 wurde aufgrund der Euroumstellung die Erhöhung
auf 1 024 000,00 Euro beschlossen. Hinsichtlich des Umfangs der ausgegebenen
Anleihen verweisen wir auf Textziffer 12 Finanzschulden.
87
Für Mitarbeiter der MVV Energie AG sowie Gesellschaften, an denen die MVV
Energie AG unmittelbar oder mittelbar mit Mehrheit beteiligt ist, bestand im
Rahmen der Erstplatzierung die Möglichkeit, jeweils von ihrem Arbeitgeber, zu
vergünstigten Bedingungen (50% Abschlag vom Platzierungspreis) maximal
100 MVV Energie-Aktien zu erwerben. Jeder erworbenen Aktie wurden kostenfrei
zwei Bezugsrechte (Kaufoptionen) beigefügt, die den Inhaber nach Ablauf der
Sperrfrist zum Bezug jeweils einer MVV Energie-Aktie zum Platzierungspreis berechtigen. Die Kaufoptionen können nach Maßgabe der Optionsbedingungen
erstmals nach Ablauf von 2 Jahren nach Einräumung der Kaufoption ausgeübt
werden. Die Ausübung kann innerhalb von drei Ausübungsfenstern erfolgen, sofern der Kurs der MVV Energie-Aktie von der Einräumung der Kaufoption an bis
14 Tage vor Beginn des Ausübungsfensters im Durchschnitt jährlich um mindestens 5% gestiegen ist. Ausübungsfenster sind die Zeiträume von jeweils vier Wochen nach Veröffentlichung der nächsten drei Halbjahresergebnisse der Gesellschaft nach Ablauf der Sperrfrist. Der Mitarbeiter kann seine Optionsrechte nur
vollständig ausüben. Bei Optionsrechten, die Mitarbeitern der MVV Energie AG
sowie Mitarbeitern von Gesellschaften, an denen die MVV Energie AG unmittelbar
oder mittelbar mit Mehrheit beteiligt ist, gewährt wurden, ist eine Aufteilung auf
die verschiedenen Ausübungsfenster nicht möglich. Zur Bedienung der Optionsrechte hat die außerordentliche Hauptversammlung vom 27. 1. 1999 beschlossen,
das Grundkapital um 1 533 875,64 Euro bedingt zu erhöhen. In der Hauptversammlung vom 22. 2. 2001 wurde aufgrund der Euroumstellung die Erhöhung
auf 1 536 000,00 Euro beschlossen. Im Rahmen der Erstplatzierung wurden
149 020 Stückaktien von Mitarbeitern der MVV Energie Gruppe erworben. Es
bestehen somit maximal 298 040 Optionsrechte, die zu einer Erhöhung des
Grundkapitals um 761 927,16 Euro führen können.
Ferner wurde in der Hauptversammlung vom 22. Februar 2001 beschlossen, das
Grundkapital der MVV Energie AG um weitere 2 048 000,00 Euro zur Ausgabe
von bis zu 800 000 Stück auf den Inhaber lautenden Aktien bedingt zu erhöhen.
Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie Inhaber
von Optionsrechten, die aufgrund der Ermächtigung des Vorstandes vom 23. Februar 2001 bis zum 31. Dezember 2005 von der MVV Energie AG im Rahmen des
Mitarbeiterbeteiligungsprogrammes der MVV Energie AG 2001/2005 ausgegeben werden, von ihrem Bezugsrecht auf Aktien Gebrauch machen.
Es handelt sich um Kundenzahlungen für Baukosten und Hausanschlusskosten
bei Neuanschlüssen oder Anschlusserweiterungen. Analog zu IAS 20 haben wir
diese Beträge passiviert. Die Zuschüsse werden entsprechend der betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauer der zugrunde liegenden Vermögensgegenstände
erfolgswirksam aufgelöst.
Jahresabschluss 87
MVV Energie AG
8
Ertragszuschüsse
9
Rückstellungen
in Tsd Euro
Zugang
BeteiligungsStand
gesell1. 10. 2000 schaften
Zinsanteile
Entan ZuStand
nahme Auflösung Zuführung führungen 30. 9. 2001
Langfristige Rückstellungen
88
Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen
13 825
8 166
2 088
23
858
1 232
21 970
Sonstige Rückstellungen
Frühpensionierungen
Personalkosten
Sanierungen
Sonstige Sachverhalte
12 363
7 362
7 107
394
—
—
—
—
5 216
283
—
—
251
27
—
—
5 446
716
89
—
635
475
—
—
12 977
8 243
7 196
394
Sonstige Rückstellungen
27 226
—
5 499
278
6 251
1 110
28 810
Summe langfr. Rückst.
41 051
8 166
7 587
301
7 109
2 342
50 780
Steuerrückstellungen
23 284
4 795
4 868
—
20 036
—
43 247
Sonstige Rückstellungen
Personalkosten
Energie und Wasser
Instandhaltungen
Sanierungen
Sonstige Sachverhalte
10 814
1 452
51
506
11 649
9 672
4 393
—
—
8 512
15 735
5 723
51
—
11 699
345
242
—
—
599
22 038
32 640
—
—
18 166
—
—
—
—
—
26 444
32 520
—
506
26 029
Sonstige Rückstellungen
24 472
22 577
33 208
1 186
72 844
—
85 499
Summe kurzfr. Rückst.
47 756
27 372
38 076
1 186
92 880
—
128 746
Summe Rückstellungen
88 807
35 538
45 663
1 487
99 989
2 342
179 526
Kurzfristige Rückstellungen
10
Rückstellungen für
Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen
Die Altersversorgung für die Mitarbeiter der MVV Energie Gruppe ist unternehmensspezifisch weitgehend tarifvertraglich geregelt. Hieraus resultieren mittelbare Pensionsverpflichtungen gegenüber Mitarbeitern, die fast ausschließlich
über kommunale Zusatz-Versorgungskassen (ZVK) abgesichert sind.
Darüber hinaus bestehen unmittelbare Pensionsverpflichtungen auf Grund früherer tarifvertraglicher Regelungen sowie von Einzelzusagen. Diese Pensionsrückstellungen werden gemäß IAS 19 nach der Projected-unit-credit-Methode ermittelt.
Dabei werden die zukünftigen Verpflichtungen unter Anwendung versicherungsmathematischer Verfahren bei Schätzung der relevanten Einflussgrößen bewertet.
Den Gutachten zum 30. 9. 2001 liegen Trendannahmen für die Gehalts- und Rentenentwicklung zwischen 1% und 2% zugrunde. Es wurde wie im Vorjahr ein
Abzinsungssatz von 6,5% angewendet. Bei der Berechnung wurden die Richttafeln 1998 verwendet. Diese Pensionsverpflichtungen sind in voller Höhe durch
die Rückstellungen gedeckt.
Für die Versicherung bei der Zusatz-Versorgungskasse werden Umlagen für die
Ruhestandszeiten entrichtet. Die in diesem Zusammenhang gezahlten Beträge
dienen der Finanzierung der laufenden Versorgungsleistungen.
MVV Energie AG
Nach IAS 19 handelt es sich bei dieser Form der Altersvorsorge um einen defined
benefit plan, da die individuellen Versorgungsleistungen der ZVK an frühere Mitarbeiter der Mitgliedsunternehmen nicht von eingezahlten Beiträgen abhängen.
Da zudem in der ZVK Mitarbeiter mehrerer Mitgliedsunternehmen versichert sind,
gilt diese Form der Altersvorsorge als multi-employer plan, für die besondere Vorschriften im IAS 19 anzuwenden sind.
88 Jahresabschluss
Aufgrund der Umverteilungen der Leistungen der ZVK auf die an ihr beteiligten
Unternehmen und unzureichender Daten über die Altersstruktur, die Fluktuation
und die Gehälter dieser Mitarbeiter liegen keine Informationen über den auf
die MVV Energie Gruppe entfallenden Teil der zukünftigen Zahlungsverpflichtungen vor. Somit ist eine Rückstellungsbildung nach IAS nicht zulässig und die
Behandlung erfolgt wie bei einem defined contribution plan gemäß IAS 19.30a.
Die laufenden Zahlungen an die ZVK stellen demnach Aufwendungen des
Geschäftsjahres dar. Die im Rahmen einer Näherungsrechnung nach den Bestimmungen der IAS ermittelten Versorgungsverpflichtungen der ZVK für aktive und
ehemalige Mitarbeiter der MVV Energie Gruppe liegen um 125,3 Mio Euro über
dem bei der ZVK bilanzierten anteilig auf die MVV Energie Gruppe entfallenden
Deckungskapital.
89
Die gesamten Aufwendungen des Berichtsjahres für Altersversorgung betrugen
6 733 Tsd Euro (Vorjahr 2 970 Tsd Euro).
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen gemäß IAS 37 alle am Bilanzstichtag erkennbaren Verpflichtungen gegenüber Dritten, deren Höhe oder
Fälligkeit unsicher sind. Wir haben den Betrag angesetzt, der zum Bilanzstichtag
erforderlich ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen und Risiken der
MVV Energie Gruppe abzudecken.
12
Finanzschulden
30. 9. 2001
in Tsd Euro
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
gegenüber verbundenen
Unternehmen
aus Anleihen
aus Finanzierungsleasing
Andere Finanzschulden
gesamt
Restlaufzeit
über
1 Jahr
125 315 104 406
285 063
77
97 047
27 366
4 741
77
91 063
21 605
534 868 221 892
Vorjahr
Rest
laufzeit
über
gesamt
1 Jahr
14 555
10 893
144 132
36
92 481
7 448
—
36
87 116
3 360
258 652 101 405
Die Position Verbindlichkeiten aus Anleihen beinhaltet ausschließlich Wandelschuldverschreibungen mit der Option zur Umwandlung in Aktien der MVV Energie AG. Es handelt sich hierbei um eine Stückzahl von 30 000 (im Vorjahr 14 000)
mit einem Nominalwert von 2,56 Euro je Stück. Zu Einzelheiten verweisen wir
auf Textziffer 7 Eigenkapital. Die Bilanzierung der Finanzschulden erfolgt zu den
Rückzahlungsbeträgen.
Die MVV GmbH nimmt für die MVV Energie AG und für die MVV RHE AG die
komplette Finanzholdingfunktion wahr. Die Abwicklung erfolgt im Rahmen eines
Cash-Pooling-Vertrages. Der gesamte Finanzbedarf dieser Gesellschaften wird
durch entsprechende fristenkongruente Darlehensaufnahmen der MVV GmbH
gedeckt.
Bei den Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing handelt es sich im Wesentlichen um den im Rahmen einer Fonds-Leasingfinanzierung über die
MVV GmbH verkauften und zurückgeleasten Müllkessel 4 mit nachgeschalteter
Rauchgasreinigungsanlage.
Jahresabschluss 89
MVV Energie AG
11
Sonstige Rückstellungen
13
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
in Tsd Euro
gegenüber Lieferanten
gegenüber verbundenen
Unternehmen
gegenüber assoziierten
Unternehmen
gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
90
30. 9. 2001
Vorjahr
Restlaufzeit über
gesamt
1 Jahr
Restlaufzeit über
gesamt
1 Jahr
85 709
120
24 045
4
17 483
—
—
—
13 613
—
16 987
—
4 596
—
1 355
—
121 401
120
42 387
4
Die Bilanzierung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt zu
den Rückzahlungsbeträgen.
14
Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen
Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Anzahlungen unserer Kunden für
Energielieferungen im Rahmen der Jahresverbrauchsabrechnung.
15
Andere Verbindlichkeiten
Vorjahr
30. 9. 2001
in Tsd Euro
gegenüber Dritten
gegenüber verbundenen
Unternehmen
gegenüber assoziierten
Unternehmen
gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
Restlaufzeit über
gesamt
1 Jahr
Restlaufzeit über
gesamt
1 Jahr
76 909
31 319
25 893
2 202
504
—
—
—
833
—
—
—
1 557
1 534
—
—
79 803
32 853
25 893
2 202
Die Bilanzierung der anderen Verbindlichkeiten erfolgt zu Rückzahlungsbeträgen.
In den Verbindlichkeiten gegenüber Dritten sind Rechnungsabgrenzungsposten in
Höhe von 36 420 Tsd Euro (Vorjahr 1 266 Tsd Euro) enthalten. Wesentlichster
Posten ist ein im Zuge der Übernahme eines Müllheizkraftwerkes durch die EVO
gezahltes Vorabentgelt für die Verbrennung von Müll (33 336 Tsd Euro).
Weiterhin sind in den anderen Verbindlichkeiten vor allem die Konzessionsabgaben, Steuern sowie Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der sozialen
Sicherung der Mitarbeiter enthalten.
16
Latente Steuern
Die Rückstellungen für latente Steuern werden gemäß den Bestimmungen des
IAS 12 ermittelt. Latente Steuern wurden hauptsächlich für zeitliche Differenzen
gebildet, die sich aufgrund der steuerlichen Bewertung der Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten einerseits und der externen Rechnungslegung nach
IAS andererseits ergeben.
Aktive und passive latente Steuern haben wir saldiert, da die Ansprüche und
Verpflichtungen in ganz überwiegendem Maße gegenüber derselben Finanzbehörde bestehen.
MVV Energie AG
17
Haftungsverhältnisse
90 Jahresabschluss
Es bestehen Bürgschaftsverpflichtungen in Höhe von 13,5 Mio Euro
(Vorjahr 3,2 Mio Euro).
18
Sonstige finanzielle
Verpflichtungen
Die für das Geschäftsjahr 2001/2002 geplanten Investitionen für Sachanlagen
betragen 150,1 Mio Euro.
Mit Vertrag vom 13. 8. 2001 wurden 49% an den Stadtwerken Solingen GmbH,
Solingen, mit Wirkung zum 1. 1. 2002 zu einem Preis von 127,8 Mio Euro erworben.
19
Finanzinstrumente
Gemäß IAS 32 gehören zu den Finanzinstrumenten originäre Finanzinstrumente
wie Forderungen und Verbindlichkeiten. Andererseits gehören hierzu auch die
derivativen Finanzinstrumente, die als Sicherungsgeschäfte zur Absicherung
gegen Risiken aus Änderungen von Währungskursen und Zinssätzen eingesetzt
werden.
91
Bei den originären Finanzinstrumenten der MVV Energie Gruppe entsprechen die
Marktwerte den Bilanzwerten. Die ausgewiesenen Beträge der finanziellen
Vermögenswerte stellen somit das maximale Bonitäts- oder Ausfallrisiko dar.
Derivate Finanzinstrumente gemäß IAS 32 bestanden zum Bilanzstichtag keine.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
20
Umsatzerlöse
Die nach Sparten gegliederten Umsatzerlöse sind in der Segmentberichterstattung dargestellt.
In den Umsatzerlösen der Sparte Strom ist die weiterberechnete Stromsteuer in
Höhe von 31,8 Mio Euro (Vorjahr 14,2 Mio Euro) enthalten.
21
Aktivierte Eigenleistungen
22
Sonstige betriebliche Erträge
23
Materialaufwand
Die aktivierten Eigenleistungen sind hauptsächlich durch den Bau und die
Erweiterungsmaßnahmen von Versorgungsnetzen bedingt.
Die Veränderung der sonstigen betrieblichen Erträge resultiert im Wesentlichen
aus der Veräußerung der Beteiligung an der EnBW AG.
in Tsd Euro
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und bezogene Waren
Bezogene Leistungen
2000/2001
Vorjahr
663 222
100 115
341 115
46 332
763 337
387 447
Der Anstieg des Materialaufwandes im Vergleich zum Vorjahr resultiert neben
den Änderungen aus dem Konsolidierungskreis aus dem Anstieg der
Stromhandelsaktivitäten.
in Tsd Euro
Löhne und Gehälter
Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Unterstützung
Aufwendungen für Altersversorgung
2000/2001
Vorjahr
135 355
82 149
26 859
6 772
16 175
3 970
168 986
102 294
Zum Stichtag 30. 9. 2001 waren 3 474 Mitarbeiter (Vorjahr 2 207) in der MVV
Energie Gruppe beschäftigt. In diesem Personalstand sind 178 Auszubildende
enthalten (Vorjahr 131). Der Anstieg des Personalaufwandes und der Mitarbeiterzahl resultierte vor allem aus dem Zugang neuer Gesellschaften.
Jahresabschluss 91
MVV Energie AG
24
Personalaufwand
25
Sonstige betriebliche
Aufwendungen
26
Beteiligungserträge
von assoziierten
Unternehmen
92
In diesem Posten sind Konzessionsabgaben in Höhe von 30,4 Mio Euro
(Vorjahr 18,3 Mio Euro) sowie die abzuführende Stromsteuer in Höhe von
32,9 Mio Euro (Vorjahr 14,4 Mio Euro) enthalten.
in Tsd Euro
Erträge aus Beteiligungen an
assoziierten Unternehmen
2000/2001
Vorjahr
11 202
16 252
Im Wesentlichen handelt es sich hierbei um einen Ertrag von der Gasversorgung
Süddeutschland GmbH in Höhe von 10,7 Mio Euro (Vorjahr 10,5 Mio Euro).
Im Berichtsjahr wurden erstmals die Beteiligungserträge von assoziierten Unternehmen nach der Bruttomethode bilanziert.
27
Sonstiges
Beteiligungsergebnis
in Tsd Euro
Erträge aus
Gewinnabführungsverträgen
übrigen Beteiligungen
Ausleihungen an Beteiligungen
Abschreibungen auf Finanzanlagen
28
Abschreibungen
in Tsd Euro
Abschreibungen
auf Anlagevermögen
auf Umlaufvermögen
2000/2001
Vorjahr
1 196
3 138
1 208
-785
1 276
3
1 208
-545
4 757
1 942
2000/2001
Vorjahr
149 692
709
55 285
255
150 401
55 540
Die Abschreibungen des Sachanlagevermögens und der immateriellen Vermögensgegenstände erfolgen entsprechend der wirtschaftlichen Nutzungsdauer
nach der linearen Methode.
Hinsichtlich außerplanmäßiger Abschreibungen verweisen wir auf die Textziffer 2
Sachanlagen.
29
Operatives
Betriebsergebnis (EBIT)
30
Zinsergebnis
Das operative Betriebsergebnis (EBIT) ist definiert als Jahresergebnis vor Zinsen,
Ertragsteuern und außerordentlichen Aufwendungen. Die Aufgliederung des operativen Betriebsergebnisses nach Sparten kann der Segmentberichterstattung entnommen werden.
in Tsd Euro
MVV Energie AG
Erträge aus Ausleihungen
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
92 Jahresabschluss
2000/2001
Vorjahr
202
14 313
47 844
214
8 244
26 980
-33 329
-18 522
31
Ertragsteuern
in Tsd Euro
2000/2001
Vorjahr
60 603
-4 407
32 310
-883
56 196
31 427
Steueraufwand
Latente Steuern
Der Steueraufwand enthält die zu leistende Gewerbe- und Körperschaftsteuer.
93
Zur Ermittlung des effektiven Steueraufwandes haben wir den theoretischen
Steueraufwand bei der vorgeschlagenen Ausschüttung herangezogen.
Die Überleitung von dem Nominalsteuersatz zu dem Effektivsteuersatz stellt sich
wie folgt dar:
Überleitung des Ertragsteuersatzes in Tsd Euro
2000/2001
Vorjahr
Ergebnis vor Ertragsteuern
Theoretischer Steueraufwand bei
angenommener Ausschüttung (44,0%)
Steuereffekte auf
Abschreibungen auf Goodwill aus der
Kapitalkonsolidierung
steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen
Ergebnisse aus Beteiligungsgesellschaften
thesauriertes Einkommen (Steuersatzdifferenz)
permanente Differenzen
Änderung der Eigenkapitalstruktur
Entlastungen durch Steuergesetzesänderungen,
insbesondere Minderung des Steuersatzes
Belastungen und Minderung von Entlastungseffekten durch Steuergesetzesänderungen
Bereits versteuerte Erträge
Sonstiges
99 623
79 410
43 834
34 941
2 332
1 378
1 049
3 534
4 338
—
694
104
- 490
1 480
—
- 1 871
—
- 12 207
—
—
- 269
13 686
- 2 911
- 1 999
56 196
56,4
31 427
39,6
2000/2001
Vorjahr
Jahresüberschuss nach Fremdanteilen in Tsd Euro
38 375
48 373
Aktienanzahl in Tausend
(gewichteter Jahresdurchschnitt)
50 702
50 702
0,76
0,56
0,19
0,95
0,56
—
Effektiver Steueraufwand
Effektiver Steuersatz in %
Ergebnis in Euro/Aktie nach IAS 33
Dividende in Euro/Aktie
Bonus in Euro/Aktie
Die Berechnung des Ergebnisses je Aktie folgt den in IAS 33 festgelegten Regeln.
Eine Verwässerung des Ergebnisses je Aktie kann u. a. durch Aktienoptionen und
Wandelanleihen auftreten.
Die gewährten Optionsrechte im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms
wirken in Übereinstimmung mit IAS 33.35 nicht gewinnverwässernd, da der Bezugspreis der auszugebenden Aktien über dem durchschnittlichen Marktpreis der
Aktien im Geschäftsjahr 2000/2001 liegt.
Jahresabschluss 93
MVV Energie AG
32
Jahresüberschuss,
Ergebnis je Aktie
nach IAS 33
Beziehungen zu
nahestehenden
Unternehmen, Personen
und Körperschaften
Die Stadt Mannheim ist alleinige Gesellschafterin der MVV GmbH und deshalb
als related party im Sinne von IAS 24 anzusehen. Zwischen der Stadt Mannheim
und der MVV Energie AG, einer 72,97-prozentigen Tochtergesellschaft der
MVV GmbH, besteht ein Konzessionsvertrag, durch den die Stadt Mannheim
die Versorgung Mannheims mit Strom, Fernwärme, Gas und Wasser auf die
MVV Energie AG übertragen hat. Der Vertrag läuft bis zum 31. 12. 2014. Der Aufwand an den Gesellschafter aus dem Konzessionsvertrag belief sich im Berichtsjahr auf 17 574 Tsd Euro (Vorjahr 18 067 Tsd Euro).
Zwischen der Stadt Mannheim und der MVV Energie AG bestehen in geringem
Umfang laufende Finanzbeziehungen.
94
Die Rechtsbeziehungen zwischen der MVV GmbH und der MVV Energie Gruppe
wurden im Rahmen mehrerer Geschäftsbesorgungsverträge, eines Cash-PoolingVertrages, eines Umsatzsteuerumlagevertrages und eines Gewerbesteuerumlagevertrages zum 1. 10. 1998 neu definiert.
Der Vorstand und frühere Vorstandsmitglieder erhalten ihre Bezüge ausschließlich
von der MVV GmbH. Die Tätigkeiten des Vorstands sind damit abgegolten. Die
MVV GmbH verrechnet die Leistungen im Rahmen der Geschäftsbesorgungsverträge gegenüber der MVV Energie Gruppe.
Die MVV Energie AG erstellte für ihr am 30. 9. 2001 endendes Geschäftsjahr einen
Abhängigkeitsbericht gemäß § 312 AktG.
Die Bezüge des Vorstandes und der Bereichsleiter der MVV Energie Gruppe
beliefen sich auf 2 166 Tsd Euro (Vorjahr 1 636 Tsd Euro).
Zwei Mitgliedern des Aufsichtsrates der MVV Energie AG wurden Darlehen in
Höhe von 29 Tsd Euro gewährt. Die Darlehen sind mit 5,36% zu verzinsen. Im
Geschäftsjahr wurden 1 Tsd Euro getilgt.
Im Geschäftsjahr 2000/2001 betrugen die Aufsichtsratsbezüge der
MVV Energie AG 110 Tsd Euro.
Die Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates halten insgesamt
1 762 Aktien. Von Mitgliedern des Aufsichtsrates werden zusätzlich 800 Bezugsrechte für Aktien der MVV Energie AG gehalten, die bei Eintritt bestimmter
Voraussetzungen in Anspruch genommen werden können. Außerdem werden
Wandlungsrechte aus Wandelschuldverschreibungen für 30 000 Aktien vom
Vorstand und Bereichsleitern gehalten.
Ereignisse nach dem
Bilanzstichtag
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht eingetreten.
Erläuterungen zur
Segmentberichterstattung
Die Segmentierung der MVV Energie Gruppe erfolgte in Übereinstimmung
mit der internen Berichterstattung und enthält die gemäß IAS 14 (revised 1997)
geforderten Bestandteile. Die Aufteilung nach geographischen Merkmalen wurde
nicht vorgenommen, da die MVV Energie Gruppe überwiegend im nationalen
Bereich tätig ist.
Wir haben auf eine Zuordnung der Verbindlichkeiten zu den einzelnen Sparten
verzichtet. Als größte Position der Verbindlichkeiten bestehen die Finanzschulden
im Wesentlichen gegenüber der MVV GmbH, die die Funkion der Finanzholding
für die anderen Gesellschaften ausübt.
MVV Energie AG
In der Segmentberichterstattung haben wir, da dies bereits in der Gewinn- und
Verlustrechnung erfolgt, von einer Überleitung des operativen Betriebsergebnisses
(EBIT) zu dem Jahresergebnis der MVV Energie Gruppe abgesehen.
94 Jahresabschluss
Erläuterungen zur
Kapitalflussrechnung
Die Kapitalflussrechnung zeigt die Mittelflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit, der Investitionstätigkeit und der Finanztätigkeit.
Die Entwicklung der Kapitalflussrechnung wurde geprägt durch den Verkauf
der EnBW-Anteile und dem daraus resultierenden Mittelzufluss, hohe Abschreibungen und hohe Mittelabflüsse aufgrund des großen Investitionsvolumens,
insbesondere für neue Beteiligungen und für Unternehmensgründungen.
Der Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit war mit 94,9 Mio Euro
um 11 % höher als im Vorjahr. Dies lag vor allem an dem Mittelzufluss aus
dem Verkauf der EnBW-Aktien sowie einer gegenläufigen Veränderung des
working capital. Der um den Sondereinfluss aus dem EnBW-Aktienverkauf
bereinigte Cashflow nach DVFA/SG erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr von
86,2 Mio Euro auf 137,4 Mio Euro (+ 59 %). Diese Zunahme ist vor allem auf
höhere Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen zurückzuführen, die in
starkem Maße von außerplanmäßigen Abschreibungen geprägt sind.
95
Im Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit sind u. a. enthalten:
Zinseinnahmen von 14,2 Mio Euro (Vorjahr 8,2 Mio Euro) und Zinsausgaben
von 45,1 Mio Euro (Vorjahr 27,0 Mio Euro).
Die gezahlten Ertragsteuern belaufen sich auf 47,0 Mio Euro
(Vorjahr 23,0 Mio Euro), die erstatteten Ertagsteuern auf 10,5 Mio Euro.
Nach Abzug des nicht zahlungswirksamen Teils aus der Equity-Bilanzierung
beträgt das zugeflossene Beteiligungsergebnis 10,7 Mio Euro (Vorjahr
16,6 Mio Euro).
Infolge der kräftigen Ausweitung der Investitionen reichte der Mittelfzufluss
aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht aus, den Mittelbedarf für die
Investitionstätigkeit zu decken. Hiervon entfielen allein 174 Mio Euro auf den
Beteiligungserwerb an der Energieversorgung Offenbach AG (EVO), der im
Oktober 2000 wirksam geworden ist. Der über die Verwendung des Mittelzuflusses aus der laufenden Geschäftstätigkeit hinausgehende Mittelbedarf
wurde aus den MVV-internen Cash Poolings bereitgestellt.
Der Vorstand und die Aufsichtsräte der MVV Energie AG sind ab Seite 68 dieses
Berichts genannt.
Eine detaillierte Liste mit den Mandaten der Aufsichtsratsmitglieder in anderen
Aufsichtsräten oder Kontrollgremien schicken wir auf Anfrage gerne zu.
Mannheim, den 23. November 2001
MVV Energie AG
Vorstand
Hartung
Curth
Dr. Dub
Jahresabschluss 95
MVV Energie AG
Sonstige Angaben
Englische Ausgabe
Der Geschäftsbericht liegt auch in
einer englischen Ausgabe vor.
Internet
Die deutsche und die englische Ausgabe können im Internet
aufgerufen werden und stehen auch als pdf-Dateien zur Verfügung.
Homepage: http://www.mvv-investor.de
Ansprechpartner
Geschäftsbericht
Dipl.-Betrw. (BA) Frank Nagel
Telefon (06 21) 290-26 92
Telefax (06 21) 290-30 75
E-Mail: f.nagel@mvv.de
Investor Relations
Dipl.-Kfm. Alexander Mitsch
Telefon (06 21) 290-37 08
Telefax (06 21) 290-30 75
E-Mail: a.mitsch@mvv.de
Unternehmensprofil
Die MVV Energie AG ist als innovativer Energieverteiler
und Dienstleister national und international erfolgreich.
Unsere Kernkompetenzen liegen bei Strom, Gas, Wärme,
Entsorgung und Wasser. Wir verfügen über ein hohes
technisches Know-how in der Verteilung und nutzen unsere
traditionell enge Kundenbindung. Aus unserem Kerngeschäft heraus haben wir uns zu einem Komplettanbieter
für Dienstleistungen rund um die Energieverteilung und
Wasserversorgung entwickelt. Mit unserem europaweiten
Energiehandel zählen wir inzwischen zu den in Deutschland
führenden Energiehandelshäusern. Durch den Erwerb von
Beteiligungen an Verteiler- und Serviceunternehmen im Inund Ausland verbreitern wir unsere Basis. Darüber
hinaus investieren wir gezielt in Erneuerbare Energien. Wir
konzentrieren uns dabei auf die dezentrale Energieerzeugung aus Biomasse, Windkraft und Photovoltaik. Durch
strategische Beteiligungen an Technologieunternehmen
verschaffen wir uns einen Zugang zu aussichtsreichen
Schlüsseltechnologien, mit denen wir uns im Kerngeschäft
auch in Zukunft gut positionieren können. Seit 1999 sind
wir als erstes kommunales Versorgungsunternehmen in
Deutschland an der Börse notiert.
Impressum
Verantwortlich
MVV Energie AG
Abteilung Statistik und Berichtswesen
D-68142 Mannheim
Dipl.-Volksw. Wilfried Schwannecke
Telefon (06 21) 290-23 92
Telefax (06 21) 290-30 75
E-Mail: w.schwannecke@mvv.de
Redaktion und
Koordination
Dipl.-Volksw. Helga Prommer
Telefon (06 21) 290-28 28
Telefax (06 21) 290-30 75
E-Mail: h.prommer@mvv.de
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